领导提拔你的原因，只有这点最真实，其他都是瞎扯！
2021-09-13 16:24:14来源：点击：
前阵子，芒果台职场综艺《初入职场的我们》圆满收官，在引发了无数次职场相关的讨论外，更让人深深感觉到内卷时代的压力。
节目中，国内外顶尖高校的高材生云集，有人上过最强大脑，有人背靠家族企业，有人坐拥大厂实习经验……甚至在面试环节，就有00后应届生，要价月薪10万！
屏幕前的打工人们纷纷自惭形秽：00后都这么厉害，那我走？
来说两个最让我印象深刻的片段：
00后学霸梁同学，在推进项目时将已有的资源最大化：沟通酒店获得免费的桌椅使用权；利用自己的人脉宣传活动，招揽优秀大学生……终于在考核中获得了9.5的高分；
遇事不决的孟同学，领导团队的第一天就碰壁，在及时调整了管理方式后，第二天领导力爆棚，得到了董明珠的高度评价，最后还斩获了节目中唯一的转正名额！
你发现了没？面对企业员工，领导更看重的竟然不是专业技能，而是项目管理能力！
但仔细一想，这似乎不无道理。在我的人力资源生涯中，认识很多做本职工作非常优秀的职场人，不论是我手下的HR，还是公司业务线的员工，他们都有着出色的工作能力。但当他们作为负责人，推动团队一起完成项目的时候，却总会出现意想不到的问题：
不知道怎么跨部门沟通、过分追求细节而忽略进度……有时候甚至会给公司造成不可估量的损失。搞砸了项目，升职加薪更是没希望了！
但是，如果他们具备一定的项目管理能力，这些问题是可以避免的。
早在2009年，任正非就曾提出：“一家好的企业，必然要以项目为中心；优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力。”
