暴躁妹妹CSGO小熊电器斥资1.5亿收购罗曼智能，这项收购意图何在暴躁妹妹CSGO？

小熊电器斥资1.5亿收购罗曼智能，这项收购意图何在暴躁妹妹CSGO？

出征仪式上，市教委副主任王浩勉励青少年铭记历史、珍惜当下、志存高远，努力读书，为民族、为国家、为中华之崛起贡献一份最坚实的力量。上海警备区原副政委、市国防教育协会会长孙进将军宣布出征。上海警备区政治工作局大校副主任龙文江为出征学生授营旗。

　　界面新闻记者|方诗暴躁妹妹CSGO琪　　界面新闻编辑|文姝琪　　小家电龙头　　7月4日，小熊电器（002959.SZ）公告称，拟以现金1.54亿元收购广东罗曼智能科技股份有限公司（下称“罗曼智能”）61.78%的股权。收购后，小熊电器将拥有罗曼智能的控股权地位，罗曼智能也将纳入小熊电器的合并报表范围。　　长期以来，小熊电器以厨房小家电为支柱业务，个护小家电份额较小，且主要靠代工生产。罗曼智能进入个人护理小家电行业多年，总部位于广东东莞。其主营业务为个人护理小家电产品，主营产品有电动牙刷、无刷电吹风、直发器等。　　罗曼智能主要通过ODM/OEM方式为海外市场客户提供产品代工服务，客户中包括日本雅萌、日本松下、荷兰飞利浦、法国赛博等全球知名品牌。　　其实，早在2006年，罗曼智能成立了自主品牌“ROAMAN罗曼”。然而自主品牌业务的规模始终不大。2023年，罗曼智能80%收入来自于代工业务，自主品牌收入仅占20%。　　自投入运营以来，罗曼智能的自主品牌业务便持续亏损，对整体业绩拖累较大，直接导致公司2023年净利润为负数。2022年、2023年，罗曼智能收入分别为5亿、5.1亿元，净利润却从1750万骤降至-372万元。　　小熊电器收购罗曼智能，看重后者的优质资产，即在全品类个护小家电领域已建立起成熟的研发、生产和销售体系。　　公告显示，罗曼智能的研发团队超120人，新产品快速迭代研发能力和创新能力较强。公司拥有授权专利超900项，其中发明专利超20项。另外，罗曼智能的产品生产供应链体系成熟、高效，关键核心部件高速无刷马达已实现自研自产。且小熊电器可借助罗曼智能的海外ToB（企业）客户拓展海外市场，提升公司海外市场市占率。　　至于亏损的自主品牌业务，去年12月，罗曼智能召开董事会审议通过了拟关停自主品牌业务运营的议案。在此次交易交割后3个月内，罗曼智能需完成自主品牌业务的剥离工作。剥离后，预计公司经营业绩将会得到显著改善。　　界面新闻记者注意到，以罗曼智能近两年的盈利水平，要完成此次收购中的业绩承诺目标并非易事。根据公告，2023年至2026年，罗曼智能控股权转让方的年度目标净利润将分别不低于1500万、2500万、4000万元。　　为了达成这一业绩目标，管理上，小熊电器将协助罗曼智能降本增效，提高组织运营效率和供应链响应速度。同时，罗曼智能的产品也将导入到小熊电器国内市场的各个渠道，以提高罗曼智能的产能利用率。　　7月5日，小熊电器相关人士向界面新闻记者透露，剥离自主品牌业务后，上述业绩目标还是有望达成，因为罗曼智能代工业务的收入并不低。　　小熊电器收购罗曼智能，瞄准的是背后的个护小家电“蓝海”市场。　　公告中，小熊电器表示，此次收购有助于公司扩充个护小家电产品品类，重点布局更有增长潜力的新型功能小家电产品电动牙刷、高速电吹风，增加新的拳头产品。　　上述小熊电器相关人士告诉界面新闻记者，近几年，在小家电市场，像电吹风、电动剃须刀、电饭煲等刚需品类仍维持增长，空气炸锅等非刚需品类则出现下滑。从小家电单品看，2023年市场容量超百亿的单品可能也就5、6个，其中有2个是个护小家电，电吹风和电动剃须刀，出海和增速也不错。对比之下，厨房小家电增长乏力。　　该相关人士坦言，小熊电器在个护小家电领域的份额不算大，产品主要靠代工生产，目前仍处于探索过程中，公司重点业务还是厨房小家电。之所以收购罗曼智能，是看重两家公司协同带来的增量价值，罗曼智能有产品和研发能力，小熊电器有渠道。　　以酸奶机起家的小熊电器，主营业务分为厨房小家电、生活小家电和其他品类。其中，厨房小家电是公司的支柱业务，营收占比常年达75%以上。　　在三年“宅经济”刺激下，厨房小家电行业的增长红利被迅速预支。据奥维云网（AVC）统计，2023年厨房小家电整体零售额549.3亿元，同比下降9.6%；零售量26543万台，同比下降1.8%。也是在这一年，小熊电器的厨房小家电业务增速降至个位数，营收占比5年来首次跌破80%。　　厨房小家电遇冷，个护小家电却在升温。奥维云网（AVC）线上推总数据显示，2023年电吹风零售额90.6亿元，同比增加29.9%；电动剃须刀零售额93.7亿元，同比增加11.2%。　　奥维云网（AVC）小家电大数据事业部研究经理刘亚丽在接受界面新闻记者采访时表示，在悦己经济的推动下，个护小家电正处于蓬勃发展之中，前景广阔。个护三大品类中，高速电吹风正加速普及，性价比之争愈演愈烈，电动牙刷、电动剃须刀在智能化、外观、便携性等方面亦有发力。此外，按摩仪、美容仪等品类也需求旺盛。　　小熊电器的小家电品类繁多，当然也卖电动牙刷、电吹风和电动剃须刀。不过，个护小家电营收占比极低，2023年，包含个护、母婴和厨具等品类的“其他小家电”营收占比仅为11.58%。　　以当下大热单品高速电吹风为例，界面新闻记者注意到，小熊电器的高速电吹风价位集中在100元至500元。同等价位区间内，已有徕芬、飞科等竞争者，小熊电器如何能做到差异化竞争？　　对此，上述小熊电器相关人士表示，高速吹风机不算新产品，可以迭代的方向也很有限，很难有明显的差异化。各家能做的方向相似，无非就是转速更高、噪音更小、吹头效果更好等。企业还是得综合考量多个因素而定，比如自身品牌定位、竞品发展情况等。　　收购罗曼智能后，小熊电器将会加强发展个护小家电。该相关人士向界面新闻记者透露，公司计划在个护小家电领域推出自有品牌。虽然罗曼智能的自主品牌业务会被剥离，但罗曼这个商标还在，也有一定影响力。未来会根据实际整合情况而定，暂时还不确定用哪个品牌。　　责任编辑：张倩

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编辑:关玉和

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今天，再提“光盘行动”，是超大城市上海，深入学习贯彻习近平生态文明思想，按照全国生态环境保护大会部署要求，高标准谋划推进美丽上海建设工作，致广大而尽精微的一个具象抓手；是加快形成绿色生产生活方式，支撑高质量发展，凝聚形成共建共享生态之城强大合力的一条必要路径；是在《中华人民共和国反食品浪费法》实施两周年之际，对相关工作要求的一次再细化再落实。倡导“消费不浪费”的“光盘行动”，让勤俭节约传统美德在新时代有了新的生机与表达。首先，它体现了中华传统文化与生活哲学中一种属于人性本真的朴素与节制。唯有当下、理性的节制克制，才有来日方长，才能源远流长。扎实抓好、践行“光盘行动”，具象看是一种可感可触、易学易扬的日常小事，但放诸长远，这正是一种为未来留白、为高质量发展储能蓄势、为子孙后代留下山清水秀生态空间的大事。它强调的是，通过日常手边的节约节俭，唤起人们对于粮食及劳作的敬畏与崇尚，并基于此，让行动渐成习惯，让习惯升华为理念，润物无声加快推动形成绿色低碳生产生活方式，厚植高质量发展底色。再者，粮食安全是“国之大者”。习近平总书记多次强调“悠悠万事，吃饭为大”“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上”。关涉14亿人的口粮和饭碗，要端在自己手里且要端得稳，提倡节俭杜绝浪费亦是粮食安全题中应有之义，体现了一种居安思危、未雨绸缪的历史主动。从这个角度看，“光盘行动”不仅是一种美德，更是一份沉甸甸的责任，是对“厉行节约、反对浪费”倡议的深入践行，是“国之大者”在每个小我身上的涤荡与回响。倡导由党政机关和学校等带头推广“光盘行动”，亦传递了一种积极导向，利于净化党风政风，从每一天每一餐做起，带动形成俭以养德的社会新风尚。今天，我们以系统性、整体性、协同性的大局观来看待、管好手中的小餐盘，为的是树立一种理念，营造一种氛围，激发一种共情，构筑起一种基于理解和习惯的内生动力，让全社会方方面面为共同呵护生态环境而努力。“光盘行动”贵在坚持、常抓不懈，需要与垃圾分类、节约能源等工作系统谋划、统筹推进，在实践中统筹落实主体责任、监管责任、属地责任等，共同发力、形成合力。同时，树立绿色餐饮理念，将制止餐饮浪费纳入餐饮生产、采购、加工、服务、回收的全周期全过程，让每一个场景都成为继续推进生态文明建设的涓涓细流。。

查尔斯·罗伯特·詹金斯（（CharlesRobertJenkins）是6名投靠朝鲜美军士兵中比较出名的。1964年，詹金斯在执行例行巡逻任务时，以“察看前方不寻常的声音”为由中途脱队，之后就没有再归队。两周后朝鲜公布了詹金斯“投诚”的消息，詹金斯并在朝鲜的宣传广播中宣称自己已在朝鲜找到了他的“香格里拉”。

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“一项医疗技术，不是说一次两次做对了，下次就顺理成章了，而是需要很多次的重复动作，才能确保自己有能力去完成。”普赤说，病例有限，宫腔镜下输卵管插管通液手术在一年内也很难得到多次训练，所以，她用手机录制了手术操作全过程，以后继续摸索实践。腹腔镜手术也是如此学习，如今她和另外一名副主任已经能独立操刀。

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在这场携手开展的为民服务活动当中，年轻的新时代官兵们肩负着重要使命。我们期待着他们焕发出更大的政治热情和聪明才智，当好红色血脉的播火者，谱写“五联”新篇章。

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