教育速递-"想要你叫"-借钱买来公司“扮靓”业绩同仁堂旗下第四个IPO瞄准港想要你叫交所

借钱买来公司“扮靓”业绩同仁堂旗下第四个IPO瞄准港想要你叫交所

盛夏时节，在湖南长沙，人们用最真挚的热情，迎接一批批远道而来的非洲客人。6月29日，第三届中国―非洲经贸博览会将在这里隆重举行。

　　作为一家中医医疗集团，同仁想要你叫堂医养通过“医”、“养”结合的方式，为顾客提供现代化、定制化的中医医疗服务。　　截至2024年6月19日（最后实际可行日期），同仁堂医养拥有11家自有线下医疗机构、1家互联网医院，以及9家线下管理医疗机构，其收入主要来自于医疗服务、管理服务、销售健康产品及其他产品等。　　其中，医疗服务是同仁堂医养最核心的收入来源。2021-2023年，同仁堂医养分别实现收入4.70亿元、6.97亿元、8.95亿元，来自医疗服务的收入分别为4.50亿元、5.96亿元、7.31亿元，占同年总收入的95.8%、85.5%、81.6%。　　近年来，多个有利于中医医疗服务行业的政策相继出台。以2023年为例，国务院发布了《中医药振兴发展重大工程实施方案》，国家卫健委、国家发改委、国家中医药管理局等部门联合发布《关于开展紧密型城市医疗集团建设试点工作的通知》。　　据弗若斯特沙利文数据，按中医医疗服务提供商创造的总收入计，中国中医医疗服务行业2022年的市场规模，已经从2018年的5836亿元增加至8000亿元，　　在需求端，中国中医医疗机构门诊人数已经从2018年的10.72亿人次增加至2022年的12.25亿人次，占2022年中国医疗机构总门诊人次的14.5%。同时期内，中医院的门诊人次也从6.31亿人次增长到6.92亿人次。　　受此带动，同仁堂医养进入2023年实现扭亏为盈，取得净利润4459万元，此前2021-2022年分别净亏损679.3万元、1466万元。　　但是层层剥开之后，才发现，同仁堂医养业绩增长的深层原因，来自于收购所得的公司贡献，而为了完成收购，同仁堂医养还背着“一身债务”。　　曾在2022年4月与7月，同仁堂医养连同“同仁堂养老基金”及“同仁堂医疗基金”以2.84亿元的总代价，收购获得“三溪堂保健院”和“三溪堂国药馆”各65%的股权，彼时，同仁堂医养分别持有二者43.74%和43.75%的股权。随后于2024年3月，同仁堂医养额外收购获得两者各31.26%和31.25%的股权。　　从2022年5月31日起，三溪堂国药馆与三溪堂保健院的业绩并入同仁堂医养财务报表，推高后者的毛利率。2022年及2023年，同仁堂医养毛利分别为1.23亿元、1.93亿元，较2021年的7922.9万元大幅提高。　　并入报表之后，三溪堂保健院在2022年、2023年分别取得收入1.02亿元、1.95亿元，净利润分别为2154.9万元、3031.2万元。同期，三溪堂国药馆分别取得收入9861.8万元、1.67亿元，净利润1624.9万元、1642.4万元。　　结合前述同仁堂医养的收入及净利润来看，三溪堂保健院与三溪堂国药馆合计在2022年、2023年合计取得的收入2.01亿元、3.61亿元，所占比例约为28.8%、40.3%。同期，两者合计净利润约为3779.8万元、4673.6万元，　　换言之，同仁堂医养之所以能在2023年实现扭亏为盈，全靠所收购企业在“扮靓”业绩。而且，为了完成三溪堂的收购事项，同仁堂医养已经将　　当然，针对三溪堂的收购，还只是同仁堂医养收购事业之中的一部分。　　《科创板日报》记者发现，2024年1月，同仁堂医养完成对鞍山同仁堂中医医院和石家庄同仁堂中医医院的收购，同月，为了将医疗服务网络扩大至上海，又收购了上海承志堂。2024年2月，同仁堂医养进一步收购了北京同仁堂第二中医医院，6月，又以订立股权转让协议的方式收购了上海中和堂60%的股权。　　为了完成对上海承志堂的收购，同仁堂医养将　　截至2024年4月，　　事实上，同仁堂医养的收购计划并不打算就此止步。IPO文件显示，同仁堂医养计划将募资的一部分，用于在未来收购医疗机构，预计在2028年年底之前收购5家医疗机构，重点集中在北京、天津、华东地区、广东以及其他人口稠密地区。　　值得一提的是，由于完成对三溪堂的收购，同仁堂医养的商誉账面价值由2021年底的2610万元大幅增长至2022年的1.87亿元。2023年，同仁堂医养在将7家非营利性医疗机构的举办人权益转让出去之后，其商誉账面价值下降13.9%至1.61亿元，　　同仁堂医养表示，不会对商誉进行摊销，但至少每年会对商誉进行减值审查。就目前来看，三溪堂保健院在被收购之后，2022-2023年间，收入增长为18%，就诊人次增长19%以上，2020-2021年，这两项数据分别为11.0%、10%。　　责任编辑：张倩

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编辑:李宗仁

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所谓首店，是指某一消费品牌在特定区域开设的第一家店，或是传统品牌通过创新业态和模式形成的新店。现在，从全球首店、区域首店、城市首店到创新概念店、设计师品牌店等，首店类型不断丰富，由此产生了通过吸引品牌首店拉动经济增长的首店经济。

以中非经贸博览会为纽带，形成对非贸易新模式。我国支持企业与非洲4国开展12单“一对一”易货贸易，通过出口种子、厨具、建材和储能设备，换回西柚、云母、锂辉石和木材；在非洲国家批发商聚集区设立海外仓，以“前展后仓”模式开展二次批发，推动“中国制造”商品走进非洲。

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中宣部副部长张建春在大会作主旨讲话时表示，报业战线要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动党的创新理论更加深入人心，不断巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。要坚持以人民为中心的发展思想，着眼满足人民群众对美好生活新期待，不断丰富人民精神世界，增强人民精神力量。要把文化自信自强作为事业发展的强大动力、不竭源泉，助力构筑中华民族共有精神家园，推进中华民族现代文明和社会主义文化强国建设。要坚持以数字化赋能全媒体建设，深化信息生产供给侧结构性改革，加快媒体深度融合发展步伐。要坚持和加强党的全面领导，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推进完善落实党中央重大决策部署工作机制，加强马克思主义新闻观教育，引导广大报业从业者提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把学习成效转化为推动报业高质量发展的生动实践。

报告揭示了中央部门预算执行审计情况。审计部门重点审计了41个部门及所属188家单位2022年收到的财政预算拨款2285.59亿元，并对相关事项进行了延伸，发现各类问题金额109.85亿元。从主体看，部门本级23.64亿元，所属单位86.21亿元；从性质看，管理不规范问题87.35亿元，违纪违规问题22.5亿元。结果表明，通过连续20多年的预算执行审计，部门本级预算执行总体相对规范，但所属单位仍问题多发，是今后一个时期部门预算执行审计的重点。

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（作者为上海市虹口区嘉兴路街道安丘居民区党总支书记，本报记者沈文敏采访整理）

奥莱克勒所说的“新水厂”是扩建后的马哈拉佩水厂。绍雄镇位于缺水地区，用水难问题长期困扰当地村民。马哈拉佩水厂建于2000年，由于年久失修、设备老化，水厂供水能力受到极大影响，停水是常事。“过去经常一停水就是两三个星期，甚至一个月，大家只能等待政府的送水车，或是去邻村的水井取水。”奥莱克勒回忆说。邻村的水井在23公里外，大多村民只能赶着驴车往返，往返路程和排队取水要花大量时间。

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“工厂里以前的工作场景以手工为主，像摆地摊，生产一台旋挖钻机要一个月左右。以前有1000多名工人，年产值30多亿元。2019年，工厂开始进行数字化改造。现在生产一台旋挖钻机只要七八天，年产值增到70多亿元，几百名工人转型成了既会干活又会编程的多能工、工程师。”工作了12年的尹言虎，亲眼见证了数字化给工厂带来的变化。