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  这个模式的投入是不言而喻的,不仅是商品,前置仓场地租金、相关设备、甚至配送人员以及仓库工作人员的花销都要企业来承担。一家冷库设备供货商对北青报记者表示,仅一地大仓冷库建造的花费就要近400万元。

  来源:于见铜铜铜铜铜铜铜铜好大好深板免费专栏  2024年以来,以前一直略显低调的蔚来汽车创始人李斌,似乎变得越来越高调,甚至迷上了拍短视频。近期,李斌不仅在周鸿祎等当红“主播”的镜头之下频繁亮相,而且亲自下场做短视频账号,开直播推广蔚来汽车。李斌的这种改变,也让人们看到了蔚来汽车的焦虑。  毕竟,过去半年,新能源汽车市场与过去的“蔚小理”时代相比,已经是另外一个江湖。一面是雷军通过其个人IP、创业成功者的个人光环,频繁更新短视频、反复推广小米SU7,另一面则是周鸿祎依靠其短期内汇聚的巨大人气,成为车圈内的“话事人”,同时也成了“哪吒汽车”的隐形代言人。与此同时,小鹏汽车的创始人何小鹏也紧跟雷军的脚步,拍起了短视频,开始在互联网营销赛道“内卷”。  行业竞争的加剧,也让过去定位“中高端”的蔚来汽车,感受到了一种山雨欲来的压力。虽然李斌直播、拍短视频十分卖力,从短期来看,对蔚来汽车的交付起到了推波助澜的作用。  但是据观察,这或许还得益于其在价格层面的“让利”,能够持续也十分存疑。因此,蔚来在众多新能源汽车品牌中,能否继续独树一帜、守住其中高端品牌形象,或许还是一个问号。  1  据了解,5月中旬,李斌从德国法兰克福一路自驾到荷兰阿姆斯特丹,并全程开启了直播。这场长达10小时的直播,在抖音累计观看人数达到819万,单场直播涨粉5.6万。李斌迷上短视频,或许与蔚来2024年第一季度的业绩表现不佳有关系。  据其公布的财报数据显示,截至3月31日的2024年第一季度,蔚来总营收为99.086亿元,同比下滑7.2%,环比下滑42.1%;净亏损51.846亿元,同比增亏9.4%,环比减亏3.4%。  究其原因,或许源于蔚来在报告期内的交付量同比、环比双双下滑。财报数据显示,2024年第一季度,蔚来的交付量为3万辆,同比减少3.2%,环比减少39.9%。不过,时至第二季度,蔚来的交付量开始有所回升。  例如,2024年4月,蔚来交付了15620辆汽车,达到了第一季度总交付量的一半以上。5月、6月分别交付了20544辆与21209辆车,同比增幅惊人。  不过,蔚来触底反弹的代价,同样不小。首先,通过蔚来第一季度净亏损规模同比扩大不难看出,蔚来的盈利能力正在下降。  实际上,2023年面对激烈的市场竞争,蔚来汽车就开始或多或少、或明或暗地开始降价了。而时间来到了2024年,蔚来汽车仍然再次宣布降价,着实让业内人士吃了一惊。  例如,2024年1月,就有多家媒体报道称,蔚来汽车在售的多款车型,纷纷开始大规模、大幅降价。其中,蔚来ET5、蔚来ET5T、蔚来ES6和蔚来EC6这四款车型的优惠幅度甚至高达2.4万元,而其2023款车型全系优惠力度,也在2.4万元到3.2万元之间。  具有讽刺意味的是,创始人李斌曾经多次强调过,蔚来汽车不降价,不会牺牲毛利率去换取销量。不过如今看来,这种说法多少有一些打脸。不过,蔚来也因祸得福,因为李斌的这番说辞,让蔚来汽车降价的消息,已经成为了汽车圈茶余饭后的谈资,为蔚来汽车带来了不少热度。  其次,李斌为了维持蔚来汽车的热度,也不得不亲自下场,刷足了存在感。不过,作为创始人,李斌无法与实控多家上市公司、已经基本实现财务自由的周鸿相提并论。而与智能手机时代,已经形成超强人设的雷军相比,入局短视频、直播打造个人IP略显迟到的李斌,恐怕同样缺少太多优势。  例如,周鸿祎可以闲来无事时来个随手拍,每天发视频、上直播,而李斌带领着目前处于水深火热的蔚来汽车,显然还有更重要的事情。毕竟,相比频繁出镜给蔚来汽车带来的热度,李斌因此付出的时间成本,是否值得、是否真的变成了业绩产出,还是一个未知数。  值得一提的是,互联网上关于“创始人打造IP,是一个伪命题的探讨”,从未停息。此时的李斌,如同被赶鸭子上架一般,一脚踏入短视频领域,真的就押对宝吗?答案尚未可知。  2  对于蔚来第二季度的交付量同比大涨143.9%,业内人士的解读主要有两种版本。一种观点认为,这是蔚来触底反弹,背后是换电业务在为其推波助澜。另一种观点则认为,这一方面与蔚来第一季度开始的降价因素有关,另一方面,也可能与李斌频繁在社交媒体露面,为蔚来带货、刷存在感有关。  不过,‘于见专栏’认为,如前文所述,降价对蔚来的销量提升,确实有着必然的联系。但是李斌下场打造个人IP,通过直播与短视频“带货”,毕竟时间不长,还需关注其可持续性。  而对于蔚来布局已久的换电业务,到底是蔚来业绩增长的加速器,还是其负重前行中的包袱,非常值得探讨。  要知道,在蔚来的交付量“峰回路转”之前,蔚来的换电业务就被业界普遍唱衰,尤其是蔚来因此需要大规模进行换电“基础设施”建设,更是需要巨额的投入。  据了解,蔚来布局换电业务的背后,是其为了给消费者提供更加卓越的用车体验。因为,现阶段的新能源汽车,给车主带来的最大困扰,便是续航时间不足、里程焦虑十分明显。  而蔚来汽车引入换电服务,虽然能够让车主减少因为电池电量耗尽、等待充电的烦恼。但是也因此为蔚来带来了“固定资产”风险,以及巨大的换电站运营成本。  据了解,由于换电站所需要的专业设备价格高昂、智能化水平较高,一套设备动辄需要耗资数百万元。尽管租赁停车位等对场地需求并不大,该部分的成本并不算高。但是因此带来的日常运营成本、专业人员值守等人力成本,也是蔚来换电业务的沉重负担。  与此同时,电池成本以及部分充电成本,也是需要蔚来汽车来承担的。据业内人士测算,70kWh容量的电池,如果按1元/Wh的单价计算,每组电池的成本就高达7万元。而每一个换电站可能需要配备多组电池,再加上长期使用给电池带来的耗损,更像是一个成本“无底洞”。  因此,短期来看,蔚来汽车可能因为为车主提供了方便,能够刺激部分存在“里程焦虑”的消费者优先选择蔚来。但是长期来看,蔚来的资产越来越重,也意味着其经营风险,也会越来越大。  而类比过去几年共享单车的创业热潮,ofo最终在资本的血拼之中轰然倒下、黯然离场,或许就是蔚来布局换电站最好的前车之鉴。  更令人担忧的是,按照蔚来的畅想,其换电站未来不仅供蔚来汽车使用,还将向行业开放,而在不同厂商电池型号难以适配、充电站数量不足等现实矛盾与难题下,蔚来同样是在下一招险棋。  3  10年前的新能源市场,还是一片空白,“蔚小理”成为跨界造车的典范,并开启了“造车新势力”的汽车新时代,甚至为整个汽车行业的发展,留下了浓墨重彩的一笔。  不过,如今这个时代或许已经结束了,而新能源汽车行业的战争也才刚刚开始。蔚来作为行业老兵,虽然已经创业10年,但是同样也没有逃过亏损的魔咒,甚至至今依然亏损不止。  据金融界统计,2019年-2023年的5年间,蔚来已累计亏损达558.94亿元,期间,蔚来汽车累计交付产品43.82万辆。这样算下来,蔚来卖一辆车,平均要亏损接近13万元。  有意思的是,此前的2019年6月,蔚来创始人李斌在回应蔚来股价下跌时这样说:“特斯拉成立16年后才实现盈利,但蔚来不需要超过10年的时间就可以赚钱。”  而按照这个说法,成立于2014年的蔚来,将在2024年前实现盈亏平衡。但是以目前的情况来看,蔚来2024年想要实现这一目标,几乎是痴人说梦。  除了亏损一直是蔚来的负面新闻外,关于蔚来的舆论风波也是接连不断。例如,2023年11月3日,蔚来创始人李斌公开发布了一封致全体员工信,让其坐实了外界的裁员传闻。  据网络截图,李斌在员工信中表示:“公司计划削减10%的工作岗位,具体调整将在11月份完成。”彼时,互联网上甚至传来了蔚来可能会倒闭的传闻。  对此,蔚来联合创始人、总裁秦力洪在广州车展回应外界质疑称:“蔚来汽车不会倒闭,也绝无倒闭的可能。请大家放心地体验和购买蔚来的汽车。”  此外,蔚来也频繁因为汽车质量问题,而被消费者投诉  起因是一位李姓女士称,她在驾驶蔚来某型号电动⁡汽车时,油门‌踏板突然断裂,导致车辆失控,险些酿成事故。该事件引发热议后,蔚来车主也开始担忧其汽车的安全性,甚至对其新车型的可靠性试验是否过关,也提出了质疑。  因此,蔚来的投资者也十分担忧,亏损不止、风波不断地蔚来汽车,何时才能走向正轨?  4  作为曾经风光一时的造车新势力,蔚来给消费者的品牌印象是,定位中高端,有一定的品牌格调与品牌识别度。  但是如今,受降价因素、各种社会舆论、负面消息的影响,似乎品牌调性也大不如前。尤其是创始人李斌亲自下场打造“人设”,亲自为蔚来汽车“代言”,更是映衬出其发展焦虑。  只是,按照蔚来卖一辆车平均亏损10余万的这种客观数据,恐怕蔚来的焦虑,并非多卖几辆车就能解决的。那么,蔚来未来的命运,会因为李斌的“躬身入局”短视频、直播而有所不同吗?投资者与消费市场,都在期待着蔚来给大家一个答案,让我们拭目以待。  责任编辑:郝欣煜

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编辑:吴立功

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  士力架发布声明称:我们留意到关于士力架在亚洲个别地区相关活动的报道,对此高度重视并深表歉意。我们已第一时间要求士力架当地团队对其官方网站、官方社交账号进行核查与调整,确保公司宣传内容准确无误,目前活动所涉及市场均已完成相关内容的整改。。

  通过深耕供应链以及提高配送效率,在永辉超市总部的地盘——福州,朴朴碾压了永辉和盒马。公开资料显示,2021年7月,朴朴在福州共计大约有80个前置仓,配置了近5000名店员或骑手,盘踞着福建线上生鲜市场三分之二的份额,是永辉到家的两倍。

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  8月5日,据奥美医疗用品股份有限公司公告称,子公司奥美(荆门)医疗用品有限公司有部分员工出现身体不适症状,经诊断为中毒事件。经初步判断,疑似中毒原因系吸入PET胶水释放的四氯乙烷导致。

  业内人士分析认为,朴朴超市在福州的成功,主要归因于精细化运营带来的高复购率。而比每日优鲜晚登陆资本市场的叮咚买菜,依靠精细化运营和供应链管理,也已经逐步接近盈亏平衡。

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  此外,近期,萧美琴还现身美众院共和党议员“中国工作小组”圆桌会议。会上谈及美国要加快对台军售、邀台参与军演时,萧美琴表示感谢。

  也正是由于这一变化,到每日优鲜办公地讨要欠款的供货商多了起来。创始人徐正也被传已经到了香港,随后又被每日优鲜的工作人员辟谣称,徐正和每日优鲜的高管们都还在北京。

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  不过,也有业内人士认为,每日优鲜“倒下”也并不代表前置仓模式一定走不通。一位长期关注生鲜电商的行业人士表示,每日优鲜公司自身在经营中也存在很多问题。

  企业界朋友则担心,大陆同时亮出经济反制措施,暂停台湾100多家食品进口大陆,对台湾农渔产品禁令再加码,还暂停对台出口天然砂。两岸经贸逐项中止,下一步会是ECFA(海峡两岸经济合作框架协议)吗?两岸合则两利,蔡英文却执意“亲美反中”,让台湾沦为美国的棋子,结果台湾民众成了苦主,这能叫“爱台湾”?

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  但8月4日的政策,却提出三项措施:老年家庭名下无住房且无在途贷款的,购买试点项目普通住房执行首付比例35%、非普通住房执行首付比例40%,以及相应的贷款优惠利率;购买试点项目140平方米以下住房的,按首套房首付比例35%、二套房首付比例60%执行;其子女可作为共同借款人申请贷款。

  大陆东部战区4日进行的实弹火力演习在台湾岛内引发热议,台当局对此回应称,台军各单位皆及时掌握发射动态,并启动了相关防御系统,请民众放心。

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  日方对佩洛西表现出的亲近显得刻意而突兀,更重要的是反映出日本政府在台湾问题上是非不分,极度不负责任。岸田文雄首相5日与佩洛西共进早餐后向媒体发表讲话,竟然把矛头指向中国,称中方进行导弹试射是“一个严重问题”,“威胁了日本的国家安全和公民安全”。他还说,日美将“共同维护台海的和平与稳定”。这番话真是巨大的讽刺。

  在上述官员中,有多人曾负责村镇银行、农村资金互助社等新型农村金融机构的市场准入、非现场监管和现场检查工作等,也有人所在的部门牵头负责与当地金融监管机构及有关部门的金融监管协调。

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  中央纪委国家监委曾指出,各级纪检监察机关要深刻把握不正之风与腐败互为表里、同根同源的关系,坚持风腐同查,既严肃查处不正之风背后的腐败,也深挖细查腐败案件中的作风问题。

  事实上,也不是所有的及时配送生鲜电商都在赔钱。今年2月,同样在每股上市的的叮咚买菜发布财报称,该公司2021年第四季度的毛利率为27.7%,相比上个季度提升了9.5个百分点。上海地区于12月份实现整体盈利,整个长三角地区于该季度实现UE翻正,整体亏损率得到大幅优化,提效成果显著。

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  对于日本,中方发出的信息非常明确,做出的反应非常坚决。中方强烈敦促日方恪守中日四个政治文件原则和在台湾问题上所作政治承诺,停止干涉中国内政,慎重妥善处理涉台问题,不要在错误的道路上越走越远。如果日本跟着美国一起挑衅中国核心利益,那么它大概率要承受中方更直接更强的回击。说句不好听的,反制日本要比反制美国简单易行一些。对此,日方不应有任何侥幸。

  今年“两会”期间,对于完善当下的预售制度,全国人大代表、江西省住建厅厅长卢天锡建议,调整购房款付款方式,将当前由购房人“一次性全额”付款并由监管部门按进度拨付预售资金的模式,转变为购房人按工程进度分期付款的模式,即在工程投资额或工程形象进度达到一定标准后,由购房人缴纳规定比例的首付款,剩余款项按预售合同约定的工程进度分期支付,项目达到竣工交付条件后支付尾款,其中一定额度转入由政府监管的质量保修金专户。

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  2009年6月,关奇峰开始担任河南省农村信用联合社党委委员、副主任,时间长达11年之久。2020年6月至今,关奇峰出任河南省政府参事。

  2015年11月,每日优鲜在北京设立第一个前置仓,并逐步在全国推广。前置仓,指的是在靠近社区的地方建立中小型仓储配送中心,再从中心向外提供最快30分钟配送到家的一种仓配模式。

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  孟祥青介绍,“这次演习很重要的一个特点是阻止外部势力的干预,演习区域和演习科目中就有这样的含义。比如,(演习)北部两个区域靠近冲绳,南部的区域可以扼控或封锁巴士海峡,而巴士海峡是进出南海的必经之地,这就从一定意义上遏阻了外部势力对台湾问题的干涉。”

  孟祥青介绍,“这次演习很重要的一个特点是阻止外部势力的干预,演习区域和演习科目中就有这样的含义。比如,(演习)北部两个区域靠近冲绳,南部的区域可以扼控或封锁巴士海峡,而巴士海峡是进出南海的必经之地,这就从一定意义上遏阻了外部势力对台湾问题的干涉。”

发布于:佛山顺德区