696969c大但人文艺术作品“杯壶行业第一股”哈尔斯的转型决心与696969c大但人文艺术作品挑战
“杯壶行业第一股”哈尔斯的转型决心与696969c大但人文艺术作品挑战
上世纪80年代初，海产品生意特别兴隆，各类海产品经营公司的数量快速增加，海上捕捞业也十分兴旺。一些沿海地区因此发展、富裕起来，当中就包括我的家乡岚山。然而，装备技术持续改进，捕鱼能力一年比一年提高，捕捞的产量却没有提升，反而一年比一年低，渔民的收入也一年年减少，家乡人不无忧虑地说：“大海越来越穷了。”究其原因，海洋鱼类资源不是无限的，过度捕捞不可持续。于是，改变祖祖辈辈延续的捕捞方式，发展海上养殖成为岚山人的新选择。
6月底，国696969c大但人文艺术作品内“杯壶行业第一股” 对于国内自有品牌的战略发展规划， 事实上，为寻求第二增长曲线，摆脱“代工困境”打造自主品牌，一直是国产杯壶企业们努力的方向。 为了发力自主品牌，哈尔斯在营销上频频出招，不仅与 不过，挑战依然存在：2024年一季度，哈尔斯OEM收入占比约75%，整体增速约70%；品牌收入占比约25%，整体增速约30%，自主品牌整体收入贡献依然有限。 “除了持续聚焦OEM主线，公司也在发力自主品牌第二主线。”近日，哈尔斯相关人士告诉21世纪经济报道记者，自主品牌今年能否达到盈亏平衡值得期待。 海外代工业务为基本盘 作为2011年登陆深交所上市的国内“杯壶行业第一股”，哈尔斯以研发设计、生产与销售不同材质的杯壶产品为主，产品包括保温杯、旅行壶、运动水杯、钛杯等等。 作为国内最大的保温杯制造商，哈尔斯从OEM和ODM业务起家，“代工”也是一直贴在哈尔斯身上的标签。 公开信息显示，从1995年成立至今近30年来，哈尔斯与国际知名杯壶品牌商YETI、PMI、Takeya、Swell等都展开过合作，为其提供OEM和ODM服务。 从收入贡献看，海外代工业务是哈尔斯的业务基本盘。 2020年-2021年，哈尔斯的OEM业务贡献销售收入分别为9.85亿元、17.15亿元，占总收入的比重分别为66%和70%以上。不过在此后的2022年-2023年年报中，公司并未详细披露OEM业务的销售收入。 从地区分布来看，海外市场是哈尔斯布局的主力市场。 2020年-2023年，公司国外/境外收入占比分别达到78.42%、81.81%、83.92%、82.09%（注：2023年统计口径为境外）。 尤其是哈尔斯第二大客户PMI旗下品牌Stanley保温杯的火爆订单，成为助推哈尔斯近年来业绩增长的一大契机。 2023年11月，国外一名女子在社交媒体上分享了一段视频：自己的汽车着火，车内唯一完好无损的是Stanley品牌的水杯，甚至杯子里的冰块还未完全融化。 这则视频被广泛传播后，Stanley品牌的Quencher系列保温杯也一炮走红，在北美市场引发了抢购热潮。 数据显示，2020年-2023年，公司前五大客户合计销售金额分别为8.67亿元、16.18亿元、16.42亿元、14.86亿元，占比分别为58.12%、67.73%、67.62%、61.74%，占到业绩的半壁江山。 在此背景下，2020年-2023年，哈尔斯的营收规模从14.92亿元增长至24.07亿元，突破20亿元，归母净利润则从亏损的0.28亿元实现扭亏为盈，并增长至2.50亿元。 “Stanley的Quencher订单目前还在延续火爆状态，此外，该品牌也有推出其他新品，可以持续关注其终端销售情况。”哈尔斯相关人士告诉21世纪经济报道记者，“公司的代工业务不会依赖单一大客户单一产品，会合理控制不同品牌和不同产品线的比例。而公司除了Yeti、Stanley这两个大客户外，其他的国外品牌客户也具备较好的成长性。” “公司目前订单饱满，产能利用率较高。”哈尔斯在今年6月底的机构调研中指出。 这一说法，也可以从公司新增产能的建设情况得到佐证。 哈尔斯相关人士也告诉21世纪经济报道记者，“哈尔斯泰国项目一期已建成投产，一期两条产线、产能在数百万只钢杯，随着客户海外需求的增加，公司决定扩大产能建设二期，目前二期处于建设中。” 发力自主品牌仍存挑战 在稳固代工业务基本盘的同时，发力自主品牌业务，则是哈尔斯的重要目标之一。 在2016年全资收购瑞士高端专业运动水具品牌S 其中，“S “NONOO”则定位于原创设计的潮牌水杯，储备了包括 在渠道端，哈尔斯的自主品牌共同发力线上、线下渠道。 此外，2023年年报显示，哈尔斯的自主品牌 不久前的国内618电商大促，成为检验哈尔斯自主品牌实力的一个关键节点。 据公司提供的数据，今年618期间（6月1日-6月18日），哈尔斯在电商主要平台的营收较同期增长65%，其中抖音平台增速明显，较同期增长近20倍； “国内市场的保温杯人均保有量为0.5只左右，相较于欧美成熟市场，中国市场还有很大的增长空间。”哈尔斯相关人士告诉21世纪经济报道记者，由于看好人均保温杯消费提升以及保温杯的时尚消费品趋势，公司积极发力自主品牌业务。 此外， “为了寻找新的业绩增长点，以达到公司整体期望增速，公司除了持续发展OEM业务，也发力投入自主品牌业务，这几年都在持续蓄力。”哈尔斯相关人士指出，自主品牌今年能否达到盈亏平衡值得期待。 不过，对哈尔斯来说，运营自主品牌仍充满挑战。 在中国保温杯市场的“金字塔”中，底部是数量庞大的白牌工厂，再往上是以哈尔斯、 目前，以哈尔斯、 有市场人士分析指出，“底层的保温杯白牌非常多，定价在40-50元，同质化竞争严重，而哈尔斯的产品定价在100-200元。”在并无明显价格优势的前提下，如何吸引到更多消费者买单，是哈尔斯亟待回答的问题。 从目前披露的数据看，哈尔斯自主品牌对公司整体收入贡献相对有限。 2020年及2021年，哈尔斯的自主品牌收入分别为3.63亿元、4.41亿元，收入占比分别仅为24%和18%左右。 2022年-2023年，哈尔斯并未进一步披露自主品牌业务的销售收入情况。 最新的2024年一季度，哈尔斯OEM收入占比约75%，整体增速约70%；品牌收入占比约25%，整体增速约30%。 （文章来源：21世纪经济报道）koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吴家栋
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中华民族的昨天和前天，决定了中华民族的今天和明天。中华文明突出的和平性，从根本上决定了中国始终是世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。
《经济学人》评论称，此次通过的债务上限法案虽然被称为“财政责任法案”，却没有实质性触及美国财政“不负责任”的病根。在债务上限2025年年初重新生效之际，下一场围绕债务上限的党争大戏几乎肯定会上演。
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习近平总书记2018年在广州考察时指出，城市规划和建设要高度重视历史文化保护。注重文明传承、文化延续，让城市留下记忆，让人们记住乡愁。
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此外，自2021年以来，全国已培育383万余名乡村“法律明白人”。广大“法律明白人”活跃在田间地头，针对婚姻家庭、邻里关系、房屋宅基地、山林土地、高价彩礼等农村常见矛盾纠纷类型，向村民开展法治宣传，及时排查微风险、化解微矛盾，维护乡村社会和谐稳定。
从巴彦浩特镇驱车出发，一路上李文娜欣喜地憧憬着小家庭的未来。虽然预料到警务室条件艰苦，但能与丈夫相伴，李文娜很知足。
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今年以来，我国经济发展回升向好态势持续巩固，市场需求稳步恢复，积极因素不断增多，彰显出强大的韧性和活力。其中，中国人民银行加速落地一系列稳健的货币政策，积极引导金融机构服务“下沉”，为实体经济精准提供充足稳定的支持。近期，人民网跟随中国人民银行调研团前往产业一线，走访货币政策落地到中小微企业、工业制造业和乡村振兴一线服务中的经验和鲜活故事。
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所以也能理解，虽然此役对手缅甸队实力并不强，但这样一场比赛的“阵势”却稍显隆重。
从发病至结痂脱落2~4周。部分患者可出现并发症，包括皮损部位继发细菌感染、支气管肺炎、脑炎、角膜感染、脓毒症等。
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近年来，党中央、国务院将中医药产业发展放在突出位置，加强政策引导，完善政策体系，持续深入推进中药监管改革，同时鼓励中医药的国际化发展，让中医药产业高质量发展更平稳。
近日，美国总统拜登签署了一项关于联邦政府债务上限和预算的法案。该法案暂缓债务上限生效至2025年年初，并对2024财年和2025财年的开支进行限制。这是自二战结束以来，美国第103次调整债务上限。
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在亚运村门诊部，记者看到急诊内科、急诊外科、骨科门诊等11个临床科室和超声科、心电图室等5个医技科室已准备就绪。“我们抽调了医院的百余名精兵强将，为运动员健康保驾护航。”运动员村综合门诊部主任、杭州市第一人民医院副院长仝进毅说。
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（据新华社电记者徐钦、余谦梁）
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会上，中外十余位出版人和专家学者进行了演讲交流。中国出版协会理事长邬书林表示，当前数字出版技术迅猛发展，开放获取成为全球共识，主流学术出版机构业务不断拓展，中外合作成效显著，出版业正迎来前所未有的发展机遇期。民进中央副主席、北京市人大常委会副主任、民进北京市委主委庞丽娟在致辞中提到，近十年间亚洲经典著作互译计划、中外图书互译计划等极大地推动了国际出版合作发展，在“一带一路”倡议深入实施的新形势下，希望中外出版机构继续加强交流与学习，促进新的出版繁荣与发展。清华大学伊斯雷尔·爱泼斯坦对外传播研究中心主任史安斌从学术的角度阐释了人机共生时代国际传播和对外出版的自主叙事体系构建。外研集团（外研社）董事长、外研社社长王芳则分享了她关于数据治理的实践和思考。
这个获得“国家级美丽宜居示范村”“全国生态文化村”等荣誉的美丽乡村，20年前却是另一番景象。当时的棠棣村，杂物乱堆乱放，村民们为了种养花卉方便，把露天“农家肥”置于房前屋后，人居环境差，治理难度大。