去就色5000家月子中心，去就色贵还不挣钱

5000家月子中心，去就色贵还不挣钱

除此之外，杨之斌对尸检中的“直肠大部分已手术切除，直肠残端已结扎”作了回应。据他称，他们当时迫于止血，手术没能成功，“切断肠管的目的是止血，首先得抢救生命，血液指数正常才考虑做根治手术，所以当时不可能去切肠子，只要尸检解剖的流程规范，有全程录像，我一看照片就知道，作为外科大夫可以通过病人肠管上的解剖标志，很容易看出来到底切了没有，我们没有切，但法医鉴定说切了，我也不知道该怎么辩驳，可惜我们拿不到尸检的录像”。

　　来源去就色：斑马消费　　有钱、高知的年轻人们，带火了月子中心这个行业。　　以圣贝拉为首的行业新势力，正在以轻资产模式，奋力赶超爱帝宫等传统巨头。　　不过，这场看起来热闹的赛跑，暂时还只是一场多输的竞赛。爱帝宫、圣贝拉，以及其他二线玩家，几乎无一例外，基本都不挣钱。2023年，爱帝宫、圣贝拉分别亏损了1.77亿元和2.39亿元。　　随着爱帝宫的再出发与圣贝拉的港股IPO，月子中心行业的竞争即将进入下半场。规模与多元化之争，将是分野的核心。　　一个中国女人被照顾得最好的时候，大概率是坐月子。要么在家，家人照顾或者聘请月嫂；或者，直接去月子中心。　　月子中心这种模式，虽然起步较晚，但近年呈现出高速增长的趋势。　　主要原因在于，家庭自护理越来越跟不上需求的提升。好的月嫂，就像飘在空中的气球，你很难抓住、气球也很难落地；到月子中心，你就像走进了一家气球店。　　随着经济的发展，整体消费能力大幅提升，　　另外，悦己消费和女性消费决策力的提升，生育次数的下降、生育年龄的推迟、家庭结构的改变、生育政策的鼓励等，都成为月子中心这个行业不断向上的动力。　　1999年，中国台湾第一家月子中心成立，这一模式逐步引入到其他地区。　　2007年在深圳成立的爱帝宫，成为市面上独门独栋式的中高端月子中心的代表；2017年，圣贝拉在杭州创立，这个超高端月子中心常常置身于星级酒店内，走出了轻资产模式的路线。　　坐月子，一个可能流传了上千年的传统，成了一个产业。根据弗若斯特沙利文报告，　　有研报数据显示，2022年中国月子中心数量，估计为5012家。其中，传统巨头爱帝宫，行业新势力圣贝拉，分别为行业老大和超高端市场霸主。　　截至2023年底，爱帝宫在深圳、北京、成都等10个城市，拥有爱帝宫和月格格两大品牌共18家月子中心；短短7年时间，圣贝拉便分化出小贝拉、艾屿，三大品牌合计拥有59家门店。　　双巨头争来斗去，营业收入5亿级，市场份额都只有2%上下，市场集中度之低，可见一斑；爱帝宫与圣贝拉身后，营业收入过亿的月子中心企业，也只有5家。　　前几年，新三板曾爆发过一小轮月子中心的上市潮，喜之家、喜喜母婴、大美股份先后挂牌。喜之家位于苏州，是一家区域型的月子中心，其官网显示目前有6家门店。大美的月子中心位于南京、苏州、南通、成都等城市，官网显示目前有8家门店。喜喜母婴曾在微信公众号介绍中披露，拥有月子中心80余家、产后修复中心20余家，最新数据不详。　　月子中心经过了20余年的发展，有产业和资本的高潮，也有几近停摆的整体衰落。发展到现在，仍然是一样，基本不挣钱。　　2023年，行业老大爱帝宫，月子中心数量从12家增至18家，但收入下降18.4%至5.55亿元，净利润-1.77亿元。　　爱帝宫艰难守擂。圣贝拉步步紧逼，去年新增7家月子中心，达到59家；但因为轻资产模式，单体规模较小，月子中心业务收入4.68亿元，同比增长14.8%。2023年，整个圣贝拉公司，收入5.60亿元，同比增长18.7%，亏损更达2.39亿元。　　港股公司紫元元（08223.HK），也有月子中心业务。去年，该公司关闭了3家月子中心，板块收入2843.8万元，同比下降44.0%，分部亏损590万元。　　喜之家、喜喜母婴、大美股份挂牌新三板，发生在2015年-2016年前后。彼时，它们没有一家盈利。　　此后多年，它们的经营业绩迟迟不见改善，“无效上市”压力之下，喜之家、大美股份陆续撤牌。曾被称为新三板“月子中心第一股”的喜喜母婴，连2022年报都发不出来，终于去年底艰难摘牌。　　今年初，位于上海的喜喜月子·瑞虹天地店，还发生了“跑路事件”，多位预缴费用的产妇，直到进入待产期准备入住，才发现中心早已人去楼空。　　从账面上来看，月子中心不赚钱的原因非常直接，　　2023年，定位超高端的圣贝拉，月子中心业务的毛利率仅为34.1%；中高端的爱帝宫，2023年的整体毛利率大幅提升，也只有21.8%，2022年低至14.5%。　　喜之家、喜喜母婴、大美股份等，挂牌上市那几年，好的时候有几个点毛利率，部分年份居然是负毛利率。　　也就是说，月子中心这个市场的利润，大部分都被场地方和劳务方拿走了，品牌商赚了个寂寞。　　5000家月子中心同台竞技，争夺为数不多的潜在客户，同质化竞争背景下，价格战随处可见。　　一个行业，有人亏有人赚，很正常。如果所有人都不挣钱，就得考虑市场模式的问题了。　　月子中心市场的短期风险，是行业恶性竞争引发的价格战。长期挑战，则是潜在用户规模的收缩趋势。　　然而，就算全行业都在黑暗中摸索，月子中心市场的未来，依然被大家所看好。中国台湾以及韩国月子中心的市场渗透率已超过50%，中国大陆的一线及新一线城市还不到10%。　　弗若斯特沙利文报告预测，2024年-2030年，月子中心市场规模将保持24.0%的复合年均增长率，　　去年，爱帝宫顶着连续多年的亏损，从4城12店，扩张至10城18店。今年，公司提出“5年50城”计划，试图在规模上继续引领月子中心行业。就算每座城市只开一家月子中心，这个计划也将让公司的规模在5年内增加好几倍。　　市场认可爱帝宫的运营能力和扩张蓝图吗？今年初，公司股价闪崩，1月23日单日下跌超50%，之后持续低迷，如今股价跌至0.042港元/股，最新市值2.48亿港元。　　圣贝拉创立后拿下腾讯等机构的多轮融资，一边通过行业并购扩大月子会所的规模，一边收购女性健康功能性食品品牌广禾堂、功能性内衣品牌S-bra，投资知名妇产医院杭州华美，初步形成了月子中心生态圈。　　圣贝拉现在不止有月子中心业务，还有家庭护理和女性健康功能性食品两大衍生业务。公司试图将坐月子这个一锤子的买卖，丰富为一场全链条的生意。　　爱帝宫与圣贝拉的愿望都足够美好，只是，现阶段，大家都饱受业绩压力。仰望星空，也不得不脚踏实地，先解决当下的业务困境。　　责任编辑：杨赐

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编辑:王子久

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