BrandiLOVemissionaryaction解放军少BrandiLOVemissionaryaction将罗援：菲律宾敢对华动粗？以卵击石

解放军少BrandiLOVemissionaryaction将罗援：菲律宾敢对华动粗？以卵击石

6、在本员工持股计划存续期内，员工持股计划所持标的股票交易出售取得现金或有取得其他可分配的收益时，员工持股计划每个会计年度均可进行分配，管理委员会在依法扣除相关税费及计划应付款项后按照持有人所持份额占持股计划总份额的比例进行分配。

　　南海问题是一个系统工程，必须政治、经济、外交、军事多管齐下，综合经略。我们始终坚持“后发制人”、“不打第一枪”的军事战略方针。但是，这一战略方针并不等于被动挨打。“后发”是“立德”；“制BrandiLOVemissionaryaction人”是“立威”。在黄岩岛事件上，是菲律宾先派军舰侵犯我国领海，骚扰我正在和平生产的渔民，这就应该被视为战略上打了“第一枪”。如果菲律宾不知趣，继续扩大事态、激化矛盾，拒不撤船，那中国在战术上打自卫的“第二枪”绝不手软。　　中菲综合国力相差悬殊，军事实力更不在一个档次上，不要说倾中国海军之全力，就是南海舰队的部分军力就超过菲律宾海军区区2.4万人的实力。据军事科学院出版的《世界军事年鉴2010》介绍，菲律宾有护卫舰1艘，巡逻舰艇62艘，两栖舰艇7艘，后勤支援舰船6艘，海军航空兵有飞机13架，其中7架直升机。后来，菲律宾又从美国购买了两艘二手“汉密尔顿”级巡逻舰。　　就吨位而言，目前菲律宾海军的最大战舰是从美国购得的首艘“汉密尔顿”级巡逻舰“德尔毕拉尔”号。一查它的档案，居然是1965年为美国海岸警卫队建造的“准军舰”，满载排水量为3250吨。在菲律宾海军序列中算得上“战舰”的还有“胡马邦酋长”号炮舰，它堪称世界上服役时间最长的军舰，1943年建造，经历太平洋战争、朝鲜战争乃至越南战争，中途三易其主，1978年才由美国免费转让给菲海军。如此实力，如何与拥有“中华神盾”等先进水面舰艇、潜艇和航空兵的中国南海舰队抗衡？孙子兵法曰，小敌之坚，大敌之擒。菲律宾胆敢与中国动粗，无异于以卵击石。菲律宾应该有自知之明，菲律宾民众不要被阿基诺三世等政客所忽悠。　　最近菲律宾策划了全球范围的反华游行，这不啻于火上添油。一小撮反华极端分子从集团利益出发，挑唆不明真相的菲律宾民众掀起反华恶浪，不禁让人想起毛泽东的著名诗词，“小小寰球，有几个苍蝇碰壁。嗡嗡叫，几声凄厉，几声抽泣。蚂蚁缘槐夸大国，蚍蜉撼树谈何易”，不管一小撮菲律宾反华分子玩弄什么样的小伎俩，都改变不了黄岩岛属于中国的事实，更阻挡不了中国崛起的势头。与中国作对，对菲律宾民众来说，不会得到任何好处。　　黄岩岛事件是由菲律宾首先挑起来的，解铃还须系铃人，怎么解决要看菲律宾的态度。中国相关外交警告，我想菲律宾应该听懂了吧？如果没听懂，我可以帮你们解读一下言中之意———谈，我们奉陪；拖，我们不怕；打，我们正好练手，南海舰队可以牛刀小试。军人建功立业主要在战场上，如果菲律宾给我们这个机会，我们绝不会错过。　　不管现在菲律宾怎么想，摆在他们面前只剩下这三条路：　　其一，找借口“体面”下台。比如，以面临台风威胁为理由，主动撤出。这对菲律宾来说，是最佳选项，但对中国来说，未必是最佳结果，因为菲律宾的挑衅没有得到应有的惩罚。　　其二，继续与中国缠斗，最终被拖垮。这对菲律宾来说，是一个比较惨的结局，劳民伤财，得不偿失。对中国来说，虽不满意，但尚可接受。　　其三是，利令智昏，制造摩擦，被打垮。这对菲律宾来说，是最惨的结局，鸡飞蛋打。但对中国来说，则可彻底解决问题，标本兼治，一劳永逸，那时解决的就不仅仅是一个黄岩岛的问题了。　　三条出路，三个结局，何去何从，望菲律宾三思而行，好自为之。▲(作者是中国军事科学学会副秘书长、少将）

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编辑:刘宝瑞

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责任编辑：郝欣煜。

本次符合行权条件的激励对象共计300人。可申请行权的股票期权数量为4,013,250份，占公司现有总股本的0.52%，具体如下：

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（6）管理委员会认定的其他情形。

六、累计对外担保数量及逾期担保的数量

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二、本次实施的权益分配方案

高盛报告预计，未来几个季度经济增长会一定程度上加快减速，那主要因为消费者个人实际可支配的收入环比放缓增长，尤其在从10月起学生贷款恢复偿还后。而且银行贷款减少也会拖累经济。

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