天美MV董小宛_金融新闻_牛文文:中国科创到了一个紧急关头,帮帮这批科技天美MV董小宛创新公司

天美MV董小宛牛文文:中国科创到了一个紧急关头,帮帮这批科技天美MV董小宛创新公司

天美MV董小宛牛文文:中国科创到了一个紧急关头,帮帮这批科技天美MV董小宛创新公司

牛文文:中国科创到了一个紧急关头,帮帮这批科技天美MV董小宛创新公司

  今年5月,湖南省文旅厅在回应岳阳代表团提出的“关于建好用好洞庭湖博物馆的建议”中称,藏品是博物馆存在和发展的基础性条件,而藏品征集难度大也是当前绝大多数博物馆面临的共性问题。洞庭湖博物馆的举办方应组建专门工作班子,根据博物馆业务发展的方向和展览需要,制定藏品征集的具体政策和措施,自主、切实地加大对文物和实物的征集工作力度,这是解决问题的根本途径。

  今天,我跟大家谈天美MV董小宛一个严肃紧急的问题。  我们国家的一批明星创业创新公司、独角兽和准独角兽公司,正面临一个极大的难关:公司和投资人原来有一个对赌回购协议,现在到了回购期,却上不了市,自动触发了“对赌回购”,不得不自己出钱回购股权。  希望咱们不要让这些好企业被“对赌回购”逼死。如果这200家、500家企业都要回购股权的话,可以说,过去十年中国创业创新的精华,一夜之间就毁了。  这些年来,我们很多创新公司,颇受资本VC(风险投资)的青睐,沉淀了一大批独角兽公司。  现在,他们的难题是什么?这些公司绝大部分已经到了Pre-IPO阶段了,可是碰上资本市场不太好,上市之路遇到了很多困难。一旦上市之路停下来,就会自动触发“对赌回购”。  我们不要把难题,都压在VC身上。因为VC也没办法,VC只是一个GP(普通合伙人),也就是代理人。他们的钱是通过LP(有限合伙人)融来的,LP背后也可能是公司、是机构投资者。整个链条很长,单方面根本解不开。  有人说,既然咱们提倡“耐心资本”,建议GP可以取消回购条款。但如果GP取消回购条款,他背后的LP会起诉他。现在法院里,这种围绕“回购退出”的连锁起诉非常多。  在此情形下,我们要用社会智慧,用理智、用创造力去解决这个问题,而不要过度情绪化,也不要互相指责。  对于对赌回购,我说它不是毒瘤,也不是单方欺诈。风险资本,都是代理资本,VC都是拿别人的钱,再去投资企业。这种商业生态是健康的,也是正常的。  目前,不正常的事情在于,对赌回购集中爆发了。  现在,明星公司的创始人都在忙什么呢?都在水深火热地忙回购。  对赌回购,有的是要求公司来回购,有的是要求创始人个人也要连带回购。也就是说,企业还在,也有利润和现金流,只是因为暂时上不了市,就需要回购。  大家知道,亿级投资以上,甚至10亿元级别的回购,对任何一个创新公司来讲,都是“不可承受之重”。对于创始人来说,更是“不可承受之重”。很多独角兽、明星公司的创始人,看上去很光鲜亮丽,但实际上是个穷人。  他们是没有钱回购的,因为VC一边不允许你在上市前卖老股退出,一边还要你憋到最后。我们说“ALLIN”(熬鹰),好的风险资本都是希望:我拿钱,创始人拿时间。希望创始人忍着,延迟满足感,中间不要过太好的日子,一直苦哈哈地奋斗。  但现在,你看,企业还好好活着,因为上不了市,公司就要出一笔钱,创始人也要出一笔钱,去把VC的投资回购出来。  怎么才能解开这个结呢?  我作为一个为创业企业服务的人,自己融过资、上过市,我们的黑马基金也投过企业,做过LP。我非常了解大家的想法。不要责怪任何一个单方面不道德。  咱们要解决的问题,不是道德问题,而是整个商业链条,在碰到经济下行困局时,遇到的重大困难。  想解开这个“劫”,就得一起想办法,好好谈判。  这一步能实现什么呢?对赌条款就失效了,大家都有一个交代。尽管交易可能不活跃,融资可能不多,但是VC的责任就轻了,LP也不能追责GP了。大家追责到法院去起诉的链条就停下来了。也不会有“限高”了,不会搞得大家都非常狼狈。  因为很多钱,融的是国际投资人的钱。这也是为什么最近大家都挤着去港股排队。我们都知道,香港的资本市场,交易不活跃,估值很低。但没办法,大家不是为了拿更多融资,不是为了要更高估值,而是为了解除对赌条款。  公司上市后,创始人把企业做好,GP给LP也有个交代,大家各安本分,才能继续奋斗。  比如,国家有关部门发布一个政策,让所有国资LP和母基金,不要去追责前面的风险资本,不要去追责明星公司,把对赌期或者基金的投资期限拉长。  希望在这个时候,国资带头做“耐心资本”,这样就能帮助到前面的创业创新的整个链条。我们的独角兽和科技创新企业的“水”,就活起来了。  总之,根本之道在于政策,当前,政策是最大的生产力,国家是最大的支持力量。  当然,我们身在其中的每一个人,都要努力、埋头奋斗。同时,把我们的想法说出来。如果大家谁都不说,眼睁睁地看着这几百家优秀公司和这么多创始人,在当下的困境中苦苦煎熬,一方面要把企业办好,一方面还要回购,确实太难了。  我们不能让背负着创新责任的新质生产力代表,同时在另一个战线上面临生死考验。  我们要让负重前行的人,包袱尽量轻一点,专心致志去攻关、去科技创新、去创造社会价值。  希望全社会群策群力,帮助中国最优秀的一批科技创新创业公司和创始人,解开“对赌回购”这个结,让他们为国家、为产业继续前行。  独角兽公司,指融资时估值达到十亿美金的公司。中国引入这个概念,差不多就是70亿人民币的估值。  能有独角兽体量的公司,前面的融资额就很大了。我们今天上市一暂停,本来能上市的公司上不了,就会触发回购。  这种“回购条款”在人民币基金中非常普遍。按照条款,机构会以一定的年利率,要求创始人把钱从融资那一年算起,连本带利还给投资人。  这也是大家普遍诟病的地方。因为股权投资,特别是风险投资的本质就是要承担风险——成功了,皆大欢喜;失败了,也要接受结果。  如果不管成功与否,只要到了一定时间,投资机构就必须连本带利收回资金,这更像是一种债务。特别是如果回购条款中规定了较高的年利率,比如12%到16%,实质上就成了一种“高利贷”,会给创业公司带来非常大的压力。  在2014年双创热的时候,我就在黑马内部讲课。我说,凡是签了对赌回购的这种VC啊,你可以理解它是一个“不砍头的高利贷”。我这打了引号啊,也属于开玩笑式地说。  但对于一个创业者来讲,的确要好好了解一下VC,好好了解一下自己。我们黑马习惯把创业公司分为“天派”和“地派”。  如果你创办的是一家具有强烈创新气质的互联网公司,或者高科技企业,前期的投入可能很大。然而一旦成功,爆发力非常强,公司的估值也会飙升,这种公司是“天派”。  美股市场比较认可这样的公司,像阿里巴巴、拼多多等等。当前AI领域,也出现了一些符合“天派”特质的初创公司,比如月之暗面、百川智能,它们在刚开始融资时的估值就非常高,而且快速攀升,很快就能达到数十亿,甚至数百亿美元。  美国硅谷就是这样,看你代表了未来,我就赌你的未来,一旦赌对了,就很厉害。如果失败了,也是“愿赌服输”。  而且,在硅谷即使不能上市,这些小型创新公司也很可能被巨头收购。那些大公司每年会进行很多并购,无论英特尔还是微软、苹果、谷歌,其发展史都可以说是一部并购史。  美元基金,特别是早期基金,很少采用这种要求创始人以一定年利率回购,类似于债权投资的条款。据我所知,一些国内的美元基金也会与国内公司签对赌协议,但其内容一般采用的是另一种形式。  这就是当年京东刘强东跟投资人完美融洽的故事,他是每个业绩对赌都成功了,上市也成功了。所以投资人就奖励他期权、股权,他的股权就越来越多,在京东也能一直保持绝对控制权。  马斯克也是如此,他不拿工资,他跟投资人之间达成了基于业绩的奖励协议:如果达到一定目标,可以获得高达560亿美元的奖励薪酬。不过美国的地方法院认为这种做法是不恰当的,判定协议无效。但董事会和股东大会,还是确认对马斯克的对赌激励是成立的。  所以你看,这就是硅谷的规则。这种对赌,更多是围绕股权的对赌。当然这种形式也有风险,如果创始人在对赌中失败,他可能需要补偿或赔偿投资人。实际上,如果公司的资产价值下降了,需要补偿投资人的股权份额可能很多,甚至导致创始人失去公司控制权。  黑马营有一位学员,创办的Blued网站已经在纳斯达克上市了,但是由于某些原因触发了对赌条款,导致他被投资人赶出了公司。  苹果创始人乔布斯也有过这样的经历。创始人可能被股东赶出自己创办的公司,这就是美式创业的残酷,但它也是硅谷商业规则的一部分。  回到国内市场,人民币基金不仅仅是美元VC的变形,实际上它们已经本土化了。  与美元VC不同,人民币基金投资的公司,很多都是中国传统产业中的优秀公司。  比如我们经常谈到的风险投资中的“华南派”。一大批以深圳为基地的VC,像深创投、达晨和东方富海等等,就一直坚持投中国本土的优秀公司,有科技实力的制造公司、专精特新企业和消费品公司等等。  这些公司都深深植根于中国的土壤,大多是在A股上市,在港股上市,但很少在美股上市。这类公司植根于中国产业环境,革新性不像美国硅谷巨头那样。这类公司的创始人也大多数都是接地气的创业者,都有产业基础,像骆驼一样坚韧,长期在一个行业内深耕,通常也不会爆炸式地增长。这种产业创业者,我们叫“地派”。  例如  在过去没有风险投资的时代,由于股权投资市场尚未成熟,这一类公司通常需要依靠银行贷款融资。然而银行并不会轻易贷款给这些企业,因为它们通常没有太多的资产作为抵押。  于是,它们就会通过各种方式,如供应商的供应链金融、民间借贷、房产抵押、政府担保支持等等,来获取资金。  本土VC出现以后,只需出让自己少量的股份,就可以换取大量的资金,这让他们非常高兴。  投资人的钱很多也是国资,或者人民币LP,很多投资人也是银行业出身,他们对于投入大量资金,却没有任何资产作为抵押的投资形式,也往往感到不太踏实,因此不约而同地想到了债权。  创始人也容易接受,回购就回购吧,总比找地下钱庄、借高利贷要便宜。而且,万一我成功上市了,就不用还了。  我把这个事掰开了说,就是希望大家了解中国本土VC,因为产生在中国的土壤。对于人民币基金的“对赌回购”条款,不能妖魔化,也不要情绪化。  不同的土壤会孕育不同的事物。中国本土VC和传统行业的创业者,大家其实是容易接受这类规则的。  大家都知道,中小企业贷款难,民营企业贷款难,金融支持实业不畅通。国家每年都会发文鼓励加大直接融资比例,解决民营企业融资难、融资贵的问题。因为有了VC,中小微企业通过股权融资直接融资,这跟债券融资比其实是个进步。  我们黑马经常讲,一个创业公司,尤其是传统产业的地派公司,融资的时候,应该更谨慎一点,围绕圆心画同心圆。先小规模验证,然后再逐步扩大,适当融资,自主发展。  什么意思呢?就是说“地派”公司不应该像“天派”公司那样去“烧钱”。  “地派”公司的成长速度相对较慢,爆发力也不强,就不要像互联网公司那样亏损烧钱了。即使得到了大量的资金,业务也不太可能像互联网公司那样快速扩张。因此,需要一步一个脚印,稳健地前进。  投资是风口来了就投,也会不理智。融资速度太快,融资次数太多,融资额度太大,最后估值也搞得特别高。理性想一下,风口一过呢?  我们经常会对黑马学员提醒:认知你是天派还是地派?  你内心是渴望快速成功,像樱花般灿烂。快速地起来,快速地失败,你能经得起大起大落吗?能忍受这个,你的心智就是敢赌。或者,你内心习惯保持安全感,一步一个脚印慢慢地走。稳扎稳打,做一家百年老店。  这是两个不同的风格,无所谓好坏。即使是传统产业创业者也可能有天派的心理,同样,互联网产业中也有地派的思维方式。主要看创始人团队认可什么样的创业价值观。  我们希望传统产业的创业者学习一下股权融资。我们很多投资人导师,像梅花创投、嘉御资本、不惑创投、天图资本等等,都来给大家上课。他们就很喜欢投传统产业里边的创新者。  同时我们也教互联网和科技的创业者,学习如何经营企业,如何更好地赚钱,更快地实现盈利。  地派创业者擅长稳健地经营公司并盈利,天派创业者擅长科技创新和研发。  我刚才讲,我们会提醒地派创业者,要不要拿融资?能不能接受对赌?  举个餐饮的例子。一家餐饮企业拿了投资,一般一期基金七年就要清算,相当于拿的投资钱是有时间期限的。但一个餐饮企业,想要上市是很难的,速度也很慢。拿了钱上不了市,那就要对赌,就要回购。  再举一个成功融资又顺利上市的例子,锅圈食汇。这家公司来到黑马后,三到四年融了20亿,都是我们导师的基金投的。疫情一过,直接港股IPO了。锅圈食汇是做火锅烧烤食材的,按理说也是很传统的地派,但是人家做到通过数字化升级传统产业,这也是本土VC帮助传统领域创业者豹变的典型例子。  我们说创业家是冬天的孩子。既要看到春天的希望,夏天的繁盛,也要预感到冬天的寒冷。不要永远假设活在春天和夏天里,一年四季是轮回的。我们当前所处的这个时期,当年怎么加上杠杆,现在就要怎样去掉杠杆。  我再讲一下,传统产业创业者,过高估值,过度融资,会导致两个后果。  我讲的这些,世上无新事。创业黑马从2010年开第一期黑马成长营,到现在二十七期,加上我们的实验室,一万多个学员。我们看过了盛夏繁荣、烈火烹油、鲜花掌声,我们也见过恐惧焦虑、小败局、大败局。  我们应该从失败中学习,可惜人的记忆都是很短的。风口总是来回变化,但不变的是什么?  我非常认同一点,就是认知自己很重要。你生在哪里?你做什么行业?你有什么教育背景?你平时打交道的是什么人?什么样的VC喜欢你?你最终能在哪里上市?你到底是个天派,还是地派?  千万不要错配。明明是个传统产业,明明速度比较慢,非要高估值,结果可能很难接受。  本分是说,你要适配跟自己差不多的资本化,不要过度资本化。你要选择跟自身实力差不多的梦想,而不是最宏大的梦想。  我们当下的这个时代是脚踏实地的时代。产业比资本更重要。产业是本,不要轻易换产业。可以迭代你的产品和模式,但时刻记住你的产业积累是非常重要的。  要在此基础之上,再进行数字化升级,再选择资本化加速,后面还有巨大的产业链机会。  但是你需要清楚:  责任编辑:尉旖涵

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编辑:刁富贵

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  张继明表示,病毒感染大部分是自限性疾病,只要配合药物治疗,做好退烧,一般不会出现重症情况。儿童发烧时,家长要密切注意出现高热惊厥的情况,比如身体变得僵硬或瘫软、处于无意识状态或无法认识周围环境、身体抽搐、呼吸困难等。。

  而美国这边呢,今年9月份的时候,海军陆战队搞了个“机枪山羊”概念测试,他们把一具 M72 火箭筒到四足机器人背上,然后测试它瞄准和攻击目标的能力。

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  对于这些网友的想法,有媒体分析,客观来讲,考研报名人数回调,与留学、考公等选项的分流有一定关系。新京报评论认为:“疫情期间的应届生能获得在社会锻炼的机会较少,社会能提供的就业岗位也不足,许多人把考研作为缓冲、过渡的备选项,也是非常时期的权宜之计。如今,社会运转逐渐回归常态,考研就不再是应届生的唯一或最优选择,报名人数回调也是必然。”

  考虑到儿童患病后家长的焦虑心情,张继明建议,家长带儿童去医院就诊应先考虑是否有以下情况:最近有接触史,比如班级同学感染肺炎支原体;出现持续高热,或者发烧后有明显不适。他认为,现阶段儿科门诊就诊人数多,交叉感染风险较大,建议家长先居家观察,使用对症药物。

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  因此,四足机器人的应用场景就更加广泛,虽然美国将这项技术纳入技术储备,暂时不在继续发展,但这并不意味着他们就放弃了这条技术路径,反倒是他们的民间公司不断推陈出新。

  另外,澎湃新闻注意到,早在几个月前,有一些网友和机构据“自习室的人比去年少”“图书馆空出来了四分之一”“咨询和需要考研辅导的人好像变少了”一类的观感推测,2024年考研报考人数或下降。

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  2018年6月,中国纪检监察报曾发文表示,有极少数涉嫌严重违纪违法的干部还没有认清形势。他们或者在接受纪律审查和监察调查时,抱着侥幸心理负隅顽抗,对自己干的事,瞒一件是一件、瞒一天是一天;或者在第一次受到处理后,不仅不反躬自省、牢记教训,反而觉得披上了“防弹衣”,误以为不会“二进宫”。对一些腐败分子退休了也不放过,发现新问题了再查,更不是故意和谁过不去,而是为了让党的肌体更健康,以更好地承担起历史和人民赋予的责任。

  Wind(万得)数据显示,2023年上半年,A+H股亏损房企数量达72家。标普全球评级数据显示,2021年-2022年期间,房地产行业的债券违约总额约为810亿美元。

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  亲望亲好、邻望邻好。近期,由于多种原因,缅甸北部数个地区爆发武装冲突,造成人员伤亡,安全形势复杂严峻。中方高度关注缅北有关冲突,敦促相关各方立即停火止战,开展和平对话,避免事态升级。同时,中方还从人道主义出发,付出巨大努力,妥善安置并配合缅方救助避战人员,积极协助第三国人员借道中国撤离。

  “天网恢恢,疏而不漏”。经调查,与小王建立“合作关系”的外国软件开发商,真实身份是境外间谍情报机关。那些由小王提供“技术服务”的软件,都捆绑有特种木马病毒程序,一旦被点击运行,将会侵入、控制计算机、服务器等网络设备,并窃取文档、资料和数据。该间谍情报机关利用这些“携毒”软件,对我数十家国防军工单位、高新科技企业实施了网络攻击窃密活动。

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  接下来,相信中国会有一系列司法通缉、政治攻势、经济奖励,还有群众路线,让过去似乎很不可一世的缅北电诈各路团伙急得如热锅上的蚂蚁。当然,他们的最终归宿一定是覆灭。

  考虑到儿童患病后家长的焦虑心情,张继明建议,家长带儿童去医院就诊应先考虑是否有以下情况:最近有接触史,比如班级同学感染肺炎支原体;出现持续高热,或者发烧后有明显不适。他认为,现阶段儿科门诊就诊人数多,交叉感染风险较大,建议家长先居家观察,使用对症药物。

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  之所以要进行单方面试行免签,主要是因为要服务高质量发展和高水平对外开放。并且此次对这六国试行免签的时间,定为2023年12月1日至2024年11月30日。

  对此,中青报的上述报道提到,陕西师范大学新闻与传播学院副教授牛卫红介绍,目前她所在学院的150多名研究生中有约一半的学生参与了国考,“考公这几年升温,已经成为学生找工作的首选途径之一,很多人会连续两年参加国考”。

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  公开资料显示,自2016年起,我国硕士研究生报考人数在高位上保持高增长趋势。2015—2022年,7年平均增长15.8%。其中在2020年、2021年和2022年,考研报名人数分别为341万人、377万人和457万人,2023年这项数据又升至474万人。需要指出的是,相较于2022年,2023年考研报名人数增幅明显放缓,增长率从21.2%降至3.7%。

  另外,施工期间三捷公司与中建八局在施工进度、工程款支付等方面产生矛盾,2021年6月已退出施工,双方一直未就解决纠纷问题达成一致意见。调查还发现,施工管理上存在现场管理不到位、工程分包不规范等问题。

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  在他看来,在快速发展几十年后,中国房地产市场进入转型期。虽然此前房地产市场有所承压,但目前已看到了积极发展迹象。前三季度,在中国房地产市场,新房销售下降趋势有所收窄,二手房市场热度则有所上升。

  其实,从这些免签选择,以及此次六国单方面免签时间暂定一年,就能看出,这些免签国家的确定、免签时段的选择,都是经过严密、科学的测算的!

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  潘功胜特别提及,分析中国经济需要注意两个视角。一是当前中国的GDP总量已超120万亿元人民币,约合18万亿美元。庞大的基数决定了中国经济很难像此前那样维持每年8%-10%的高速增长。

  这款消费级的机器狗其实是和前段时间在亚运会上的机器狗是同款,当时在亚运会上这款机器狗还排队入场,表演过整齐划一的“舞蹈动作”。

发布于:罗甸县