ALEXANDERWANG妈妈刀刃向内：平安ALEXANDERWANG妈妈银行的南迁

刀刃向内：平安ALEXANDERWANG妈妈银行的南迁

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　　来ALEXANDERWANG妈妈源：金融人事mini　　7月5日，一则关于　　随后，7月6日，平安银行针对这一则传闻，做出了回应：　　平安银行表示，为了加强管理，提升效率，近期有些部门在进行办公地点的统筹管理。推进过程中，将确保业务稳健连续，过程合法合规，主动进行人文关怀，切实保障员工合法权益。　　传闻中涉及的核心部门为，平安银行位于上海的信用卡研发中心及消费金融研发等部门。　　对此，银行人事了解到，　　早在今年初，平安银行此次改革的主导者冀光恒就曾对媒体强调，在新的改革规划中，总行转型为服务型、赋能型的组织，为分行提供后备保障和管理支撑；分行转型为经营主体，成为属地关系，客户业务资源集中的主战场。　　从这个角度看，平安银行从改革之初，主旨一直没变。而此次针对总行在上海的业务条线人员调整，是符合冀光恒一直以来的改革总目标的。　　但同时，冀光恒也曾强调，“战略改革并不是换个一把手就要推倒重来一次，而是正视并解决过往高速发展阶段积累的问题，使自身更具特色和竞争力。”　　这是一场“战争”。　　北上　　单从词语释义上解释，“改革”，指的是改变旧制度、旧事物，对旧有的生产关系、上层建筑作局部或根本性的调整。这两个字对深处改革前沿的平安银行一点都不陌生。　　平安银行的前身是当时隶属深圳的多家商业银行，其中成立最早的是深圳发展银行。　　1987年12月28日，中国历史上第一家向社会公众公开发行股票的商业银行——深圳发展银行宣告成立，成为中国资本市场发育的重要开端。　　作为一家地方性商业银行，其初期主要服务于深圳地区的企业和个人客户。　　随着中国金融市场的不断开放和竞争的加剧，2006年，　　2010年，平安集团正式成为深发展的大股东。深发展与平安银行的合体，使得平安系多年的银行短板终于被补齐，实现了其构建保险、银行和投资三大板块的综合金融平台梦想。　　平安银行是马明哲综合金融版图的重要一环。其发展与背后的平安集团一样，几经波折，但一路都站在中国经济改革的浪尖上。　　从此开始，位于祖国南端的平安银行，开始大力拓展全国市场，逐步建立起遍布全国的分支机构网络。　　在马明哲看来，平安系“快速成长”的背后，是新体制与生俱来的生存压力和竞争法则，迫使平安屡屡探寻对现行政策的突破，在改革中求生存，在创新中求发展，平安抓住了一次次政策松绑的机会。　　2013年，平安银行提出了“专业化、集约化、综合金融、互联网金融”的特色发展思路，以及“跳出银行办银行”的理念，并取得了足以自豪的业绩。　　2016年下半年，平安银行拉开了零售战略转型的大幕。随着以董事长谢永林为首的新一届领导班子上任，确立了“以零售为核心，打造领先的智能化零售银行”的总体愿景与核心战略，以及“科技引领、零售突破、对公做精”的三大关键策略。　　到了2018年，平安银行零售金融业务进一步增厚该行盈利。在2018年期间，该行零售金融业务营业收入618.83亿元，同比增长32.5%，在全行营业收入中占比53%；零售金融业务净利润171.29亿元，同比增长9.2%，在全行净利润中占比69%，成功跻身股份制银行第一梯队。　　上海对平安集团金融体系的发展一向是非常重要的战场。　　平安银行之外，2020年4月23日，平安消费金融有限公司在上海正式开业，成为全国首家定位于“科技+金融”的消费金融公司。　　平安消金与平安银行、陆金所一样，都是隶属于平安集团的控股子公司。　　在拿下消费金融牌照之前，中国平安实际早已涉足消费金融领域，旗下陆金所控股、平安普惠等均有消费金融相关业务。　　早年间，平安银行信用卡业务做得风生水起，这与位于上海的信用卡研发中心和科技金融发展密不可分。　　比方说，早在2018年左右，平安银行自主研发、拥有完全知识产权的信用卡智能反欺诈系统，在业内最早实现了对首笔欺诈交易防堵。　　这是谢永林时代，平安银行把握金融科技大发展，以互联网思维，积极应用先进科技对银行进行革新的烙印。　　而这些随着此次平安银行总行业务的南迁，也都将成为历史。　　南迁　　零售业务承压，这是近年来，主打零售业务的平安银行无法回避的问题。　　但，如何化解风险，就是一门学问。　　冀光恒说，面对零售业务承压，平安银行不搞休克式疗法，而是选择在转型中逐步迭代，保持资产规模的相对稳定。他强调，平安银行要转变经营意识，坚持稳健的风险偏好，不过度追求短期利益，做大中低风险产品，筑牢资产质量基础，妥善化解零售存量风险。　　但机构风险的化解，很多时候是将这些风险以整化零，转嫁到无数的个体身上。　　从平安银行此次在“裁员风波”来看，　　换句话说，上海不只是这些人工作的地方，也是多年来生活的家。而一个人的生活，是否可以被“8000元的搬家费和一年12次的往返”所替代，就是一个机构管理者需要面对的“管理温度问题”了。　　早在今年6月，平安银行上海就曾传出服务部门解散的消息。　　而在更早之前，　　银行人事曾报道，平安银行信用卡中心副总裁蒋永军拟任亿联银行总行行长。蒋永军作为平安银行老将，曾兼任平安银行信用卡中心工会委员会法人。　　公开履历显示，王文2009年曾就职于美国运通，2013年加入平安银行信用卡，他将国外领先的科学定量分析能力引入平安银行信用卡中心，构建了全流程风险量化评估体系与高智能化的生产平台，保障了业务快速发展中的资产质量稳健性。　　同时，银行人事获悉，　　金融是非常典型的周期性行业，在所谓的行业寒冬时期，环境各种情况层出不穷。冀光恒在上任之初就曾强调要以“理智与冷静”穿越周期。　　责任编辑：何俊熹

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编辑:吴家栋

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华尔街见闻此前提到，Meta在发布时将Threads称为Instagram“基于文字的对话App”。人们很快发现，它就是一个复刻版的推特。。

潘功胜表示，蚂蚁集团整改工作启动以来，金融管理部门就整改措施与蚂蚁集团进行了深入沟通，并督促蚂蚁集团形成了全面可行的整改方案。

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来源：财通社

浙江监管局处罚蚂蚁基金

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同年10月27日，蚂蚁集团公告显示，在经过综合考虑发行人基本面、市场情况、同行业上市公司估值水平、募集资金需求及承销风险等因素，协商确定本次A股发行价格为68.80元/股、H股为80.00港元/股（约人民币68.85元/股），两地总计募资总额出超过345亿美元（约2400亿元人民币），总市值高达2.1万亿元，成为有史以来全球最大的IPO项目。

本次调整过后，集团董事会变为“224”结构：2名执行董事，分别为井贤栋（董事长）、倪行军；2名非执行董事/股东代表董事，分别为蔡崇信、程立；4名独立董事，分别为郝荃、黄益平、杨小蕾、史美伦。

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“我为（推特）这个App花了440亿美元，只会生搬硬套的家伙就决定粘贴复制搞定。现在这是私事。扎克，八角笼见！”

史美伦与中国内地资本市场渊源颇深，曾于2001年至2004年任中国证监会副主席。2004年9月卸任，史美伦返港，并在2013年1月至2018年7月间担任港交所主席。2022年6月6日，香港交易所发布公告，再度委任史美伦为主席。

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同时，在7月6日，证监会浙江监管局刚刚公布了对蚂蚁基金销售、林思思的行政处罚决定书。

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整改另一个关键的方面就是人事调整。

2021年11月，蚂蚁集团宣布了“借呗”的品牌隔离，由蚂蚁消金提供的服务会继续显示“借呗”品牌，而银行等金融机构独立提供的信贷服务则会在“信用贷”页面展示，显著标识出金融机构信息，与借呗品牌相区隔。

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发生了什么？难道是有利好吗？