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八代五粮液基本面趋好，全黄色网站10000个大全年双位数收入目标可期

耶伦7日下午在会见中也提到，美方不寻求“脱钩断链”，寻求美中经济互利双赢。这表达了她的态度。耶伦来访的目的肯定也是来寻求一个公约数。之前耶伦也强调了很多次，“脱钩”对美国没有好处。现在重申，也是在与中方的表态呼应。不过就在这两天，也有外媒在炒作“中国使用非市场工具”。而实际上，这个说法的逻辑并不成立。

　　事件黄色网站10000个大全概述　　根据微酒公众号，6月28日，　　根据云酒头条公众号，7月2日，经典五粮液战略发布会在成都召开，发布经典五粮液10、经典五粮液20、经典五粮液30、经典五粮液50全系产品。　　分析判断：　　重申八代普五量价平衡重要性，着力做深代际系列根据微酒公众号，本次股东大会上，董事长曾从钦针对产品结构、渠道建设以及未来的发力方向进行了详细回应，介绍了五粮液接下来的系列动作。产品方面：　　1）八代五粮液遵循量价平衡原则，持续优化投放节奏和商家结构，不盲目追求计划量增加，优化其在五粮液主品牌中的市场投放比例。根据微酒公众号，公司始终保持八代五粮液在市场上的产品稀缺性，同时配合传统旺季积极开展动销活动，今年端午节期间，八代五粮液的动销保持了两位数的同比增长。　　2）新增计划量投向1618、39°五粮液、45°五粮液、68°五粮液以及文化定制酒倾斜。　　终端扫码顺利推进，直营体系建设多点开花　　根据微酒、证券时报公众号，五粮液在渠道建设上不断纵深推进。　　1）2023年，五粮液主品牌传统渠道新开发经销商81家、新增核心终端2.6万家，终端累计扫码进货增长35%；直营渠道新增“三店一家”超过1000家。　　2）接下来在直营渠道方面，五粮液将加快推进“三店一家”建设，“十四五”末，再新增1000家“三店一家”，通过场景化打造，提升消费者的体验感。2024年完成所有专卖店第五代门头的升级建设，并对5年以上的老店进行整店翻新，同时，新增投放500家“五粮浓香·和美万家”集合店，进一步强化品牌露出。　　经典五粮液全系发布，组建平台公司厂商共享发展成果　　根据酒业家公众号，经典五粮液是五粮液“1+3”产品矩阵中的重要一环，是五粮液年份酒系列的核心支撑，定位超高端的战略性单品。　　1）品质为基，筑造核心竞争力。根据云酒头条，经典五粮液全系产品，基酒分别是10年、20年、30年、50年，经典五粮液将以高度的稀缺性和极具辨识度的专属“陈香”，彰显高端浓香酒的时间价值和品质价值。　　2）从定价来看，经典10、经典20、经典30、经典50的建议零售价分别为3099元、4999元、12999元和30999元，充分凸显了超高端的市场定位。　　3）渠道模式上，公司再一次做出了创新，根据酒业家公众号，此次将以平台公司模式运作经典五粮液，充分利用厂商资源，在品牌建设、渠道拓展、消费者培育、产品销售等方面专业化、系统化开展运营，逐步建立超高端团购直销网络，实现渠道的扁平化、短链化，提升渠道利润及管控力，从而构建长期可持续、合作共赢的商家联盟体。　　八代五粮液基本面趋好，全年双位数收入目标可期　　我们认为今年公司在优化投放结构方面有了新的抓手，包括1618、39°五粮液持续发力，45°、68°五粮液重新面市，经典五粮液重新运作等。有了战术型产品的补充，在不影响全年双位数收入目标实现的同时，公司管理层有更充足的空间平衡好第八代五粮液的量价关系，规划第八代五粮液投放节奏时更收放自如。　　基于此，我们认为今年第八代五粮液在控量投放的背景下，批价有进一步上涨的空间，核心大单品的市场表现持续向好，战术产品的补充，既丰富了公司的产品线布局，同时也为全年收入目标提供了保障。　　投资建议　　维持盈利预测不变，24-26年收入920/1012/1107亿元；归母　　风险提示　　经济及需求恢复不及预期；新品推广不及预期；消费税落地等。　　来源：