野外被䅤的最深的一天马云回来, 没想到这么轰动, 我好像明白野外被䅤的最深的一天了什么

马云回来, 没想到这么轰动, 我好像明白野外被䅤的最深的一天了什么

　　比如在《脱口秀大会第五季》上，另一位脱口秀演员呼兰就曾谈到，股市蒸发，好好的钱投进去，不知不觉就没了。他说蒸发这个词还是有点不准确，液体转化为气体是蒸发，但人民币是固体，固体转化成气体应该叫“升华”。一些记忆中的初中物理知识，突然开始攻击小王了！所以“我们的钱只是升华了！”

　　马云现身阿里总部　　过去一年里，马云始终坚持在幕后观望阿里的改革。如今，他再次走向台前，继续为阿里提供前进的精神力量。　　近日，马云悄然现身阿里巴巴总部大厦。　　此前，他曾在伦敦云游多日，回国后就出现在了阿里杭州总部，受到众多员工和粉丝热烈欢迎。　　当天马云身着正装，神采奕奕，员工及粉丝的欢迎让现场洋溢着欢快的气氛，掌声与欢呼声此起彼伏。　　不少人兴奋地用手机记录下这一幕，追逐着马云的身影拍照。　　面对大家的热情，马云面带微笑，亲切地向四周的人们挥手致意。　　事实上，马云一直是个深谋远虑的创始人。　　在担任阿里CEO之时，他就经常在阿里内网发布帖子和内部信，表达自己对公司战略的思考；2013年，他辞任阿里CEO，逐渐淡出了公众视野。　　10年后，阿里巴巴出现危机，不得不启动改革的步伐。在这关键时刻，马云选择回国稳定阿里军心。　　改革过程中，马云曾三次发声，都赶上了阿里的重要节点。　　去年3月，阿里正式启动“1+6+N”组织架构调整，还公布了6大业务集团的董事会成员名单。　　随后，马云立刻召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围的内部会议。　　会上，他以诺基亚和柯达为例，指出淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻。　　同时，他还为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。其中回归淘宝又是重中之重，接下来是淘宝的机会，而不是天猫的机会。　　2023年6月马云现身阿里总部　　然而，市场竞争如逆水行舟，不进则退。彼时阿里还未察觉，那个曾经被自己小觑的对手，正在悄无声息地进攻。　　直到去年11月，拼多多市值一度达到1919亿美元，首次超越阿里巴巴，成为美股市值最大中概股，“那个看不起眼的砍一刀，快成老大哥了”。　　面对阿里员工低落的心情，马云果断发声，提振士气。　　他坚信阿里会变，阿里会改，所有伟大的公司都诞生在冬天里。在他看来，愿意付出任何代价去改革的阿里，值得尊重。　　终于，马云迎来了阿里的变革成果，并大加赞赏。　　今年4月，恰逢阿里变革组织变革一周年，马云在内网发帖，既表达了对蔡崇信和吴泳铭改革成效的肯定，也为阿里继续改革加油鼓劲。　　作为创始人，马云始终关心阿里的发展。　　他就像一面精神旗帜，永远引领阿里人走出迷茫，鼓起勇气去认清自己，并寻找未来之路，而这正是阿里巴巴最终不断前行的原因。　　阿里的改革成果　　在变革的一年里，阿里几乎颠覆了过去所有关键战略，实现了重大的转变，例如从卖家到用户，从新零售到AI，从多元发展到聚焦主业，从分拆到合力。　　那么，变革的结果如何呢？　　首先，在“用户为先”的战略下，淘天集团为旗下电商平台投入了大量资源补贴。　　例如，通过丰富商品种类和品牌，淘宝满足了消费者的多样化购物需求，最终实现持续的客户拉新和留存。　　为了优化用户体验，淘天还做出多项调整，包括上线先用后付、仅退款功能，推出延迟发货自动赔付机制“晚必赔”等服务，新增店铺标签体系，启动新疆包邮等。　　此外，淘天进一步升级88VIP权益。其中包括将合作品牌从4000个增至10000个；推出88VIP无限次退货包运费，单次上限25元；将88VIP积分兑换扩充到现金红包。　　图源：天猫　　一系列措施提升了平台月活量、用户购买意愿、用户购买频次，对平台订单量和GMV实现了正向反馈，最终促进了电商业务的增长。　　今年4月，Questmobile数据显示，淘宝以9.28亿月活位居国内电商榜首。同时，淘天集团在2024财年营收4349亿元。　　如果说电商是阿里的安身立命之本，那AI和云计算就是决定阿里未来胜负的关键。　　在AI领域，阿里坚持外部投资与内部自研并举，以此提高胜利的机率。　　对外，阿里将国产大模型“五小龙”投了个遍，分别是月之暗面、MiniMax、智谱AI、零一万物和百川智能。　　其中，阿里大手笔投资了月之暗面近8亿美元，持股比例超过40%，并要求月之暗面必须购买阿里云计算资源。　　此外，月之暗面创始人杨植麟还成为了阿里云新晋“代言人”，其新系列代言广告也陆续登陆杭州机场和北京首都机场。　　图源：阿里云　　目前，中国市场只有6家大模型独角兽，阿里投了其中的5家，而腾讯只投了4家，字节跳动则一个都不投。　　对比之下，阿里几乎成为投资AI最激进的互联网巨头。然而，在非核心领域，阿里则削减投资力度，缩小投资范畴。　　由此可见，阿里的投资方向已从过去的零售、文娱，转移到AI、量子计算、可控核聚变等前沿领域，并与智能算力基础设施息息相关。　　对内，随着吴泳铭担任CEO，阿里云的战略被调整为“AI驱动，公共云优先”。　　为了解决算力问题，阿里云一直在开发AI芯片，提升对自研芯片的投入，并力求抓住大模型机会做成AI算力基础设施。　　目前，阿里云自研的通义系列AI产品包括通义千问、通义智文、通义灵码、通义万相、通义听悟、通义星辰。据业内人士评价，通义系列产品进步明显。　　正如马云所说，三五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。　　未来，阿里巴巴将集中一切资源把握AI风口，努力创造电商之外的增长曲线。　　改革尚未结束，阿里仍需努力　　1995年，史蒂夫·乔布斯表示，企业的成长最终都要和“大公司病”对抗。　　而在成长道路上，阿里巴巴也因为“大公司病”浪费了大量资源。　　例如，为了实现“3亿年活跃买家”的目标，淘特在2021年狂推“0元购”，甚至一度从淘宝拉用户。补贴消失后，淘特的用户量骤减。　　同样，盒马曾推出了十多种不同类型的“新零售”门店，在持续亏损间快速扩张到全国。最终，它们的模式都被证明不可持续。　　痛定思痛，阿里终于决定向“大公司病”开刀。　　一方面，阿里在去年启动了人力制度改革，其中最重要的变化就是取消了P序列职位层级，改为14-28层级。　　这有利于推平内部架构，进一步提升公司内部决策和执行效率。层级减少后，公司调动员工也更加灵活。　　另一方面，阿里进一步推动管理年轻化，为企业发展注入更多新鲜血液、创新力量。　　去年12月，吴泳铭担任阿里巴巴集团CEO后，就提拔了一大批年轻高管。　　例如，“85后”吴嘉，如今接管了用户平台事业部及阿里妈妈事业部；“80后”谌伟业（处端），如今接手了淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部。　　无独有偶，在危机中寻求变化的还有阿里的老对手——京东。　　官方数据显示，京东目前的员工近52万人，这个数字是阿里的2倍。此外，京东员工出现工作态度懒散、效率低下，业务进展缓慢的问题，并且还演变出代打卡现象。　　面对危机，刘强东立刻启动“狼性训话”，强调京东需要的是那些真正愿意拼搏、为梦想付出努力的员工。同时，管理层也推出了各项调整措施，包括缩短午休时间、增加日会制度、严查代打卡行为等。　　除此之外，百度、字节跳动等互联网大厂也开始反思自己的“大公司病”。　　然而，治疗“大公司病”无法一蹴而就，一步到位。　　尤其是对于组织庞大的互联网巨头，改革只是刮骨去毒的第一步，真正铲除病灶、彻底治愈恐怕还需要等上很久。　　惟其艰难，方显勇毅。尽管道路漫长，但愿意付出任何代价去改革的阿里巴巴，值得尊重！　　作者 | 王小孟

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编辑:林君

TOP1热点：@虹口人丨2023年虹口区文明养宠，“宠”我做起线上知识...

　　中秋假期结束后迎来首个工作日，职工在返岗前有哪些防疫要求？人民日报健康客户端根据各地卫健委、疾控等公布的最新信息，梳理了各地中秋假期返岗的疫情防控政策。多地疾控提醒大家：返岗后一定要主动配合防疫，做好个人防护，加强单位管理。。

　　事实上，安徽这次公开的《实施意见》，以及此前其他省份（如广东）出台的类似政策，都是对去年中央提出的“完善生育登记制度”的落实。2021年6月，《中央中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》（下称《决定》）印发，决定实施三孩生育政策及配套支持措施，其中提出“完善国家生命登记管理制度，健全覆盖全人群、全生命周期的人口监测体系，密切监测生育形势和人口变动趋势”。为贯彻落实《决定》精神，强化人口服务体系建设，提升基层服务管理水平，国家卫生健康委于2021年12月印发了《关于完善生育登记制度的指导意见》（下称《指导意见》）。

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　　不过，从第三天开始，这只股票的股价不断下跌。此时，他称自己展现了“散户最为人称道的一点”——非但不及时止损，还全仓买入。最终，这只股票让House的12万元本金亏到只剩2.5万元，也让House认清了自己“并不是那种追求高风险高回报的进取型投资者，而是既想要高回报，同时又不接受本金出现任何损失的散户”。

　　山东疾控近期疫情防控9月11日公众健康提示，对所有省外入鲁返鲁人员，须持有48小时内核酸检测阴性证明，抵达后进行“5天3检”，每次检测间隔24小时。推广“落地检”，抵达后立即进行1次核酸检测。

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　　来（返）呼人员须持抵呼前48小时核酸阴性证明，并严格执行抵呼“落地检”和“三天两检”政策。需要居家健康监测人员，7日内不聚餐、不聚会、不前往人群密集场所，不探亲访友，推荐线上购物，必须外出时做好个人防护，按规定进行核酸检测。

　　二级市场上，ST洲际股价在年内“上蹿下跳”，曾于4月底连收“六跌停”，一个月后又再收“六连板”。截至9月9日收盘，公司股价年内下跌11.66%。

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　　据央视新闻消息，总台记者今天（13日）从山西大同市平城区人民政府了解到，为加强地方文物保护工作，根据《中华人民共和国文物保护法》《山西省实施〈中华人民共和国文物保护法〉办法》等法律法规的相关规定，大同古城内以城墙为界，东至和阳门、南至永泰门、西至清远门、北至武定门，古城内所有区域均划定为地下文物保护区。

　　第二，生育政策包容性增强。在《指导意见》中明确指出，“夫妻生育孩子的，实行生育登记，按规定享受妇幼健康、优生优育等服务”。这里已经没有“是否符合生育政策”的前置条件。在各地的实施意见中，有的条件更为宽松。比如安徽《实施意见》中提到，“未办理结婚登记的，应持身份证或户口簿”，这就不再将“是否已婚”作为进行生育登记的前提条件。意味着，只要是生育子女的，就应该办理和可以办理生育登记，就会享受到平等的生育服务。这充分体现了生育政策的包容性，机会平等、福利普惠，更加尊重生育决策的自主性和生育状态的多样性，以政策的包容体现出生育友好的价值取向。

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　　9月10日，中国传媒大学党委副书记李众在北京疫情新闻发布会上介绍，截至9月9日，学校共有在校学生10227人，分布在校内外多处学生公寓；学校的教职工人数共计2814人，在校教职工人数1028人。涉疫学生所在的36号楼共有488名学生入住，截至9月10日凌晨2：30，36号楼的学生、19名教师、5名后勤员工已全部完成转运。9月11日的疫情发布会上，李众介绍，又陆续转运151名师生至集中隔离点。

　　9月13日，在北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第400场新闻发布会上，中国传媒大学党委副书记李众介绍，9月13日0时至9月13日15时，该校新增12例新冠肺炎病毒感染者，均为隔离观察学生。

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　　有自动驾驶行业人士称，部分隐私数据是加密的，需要权限才能传输。“就像人类驾驶员开的车，平时车去了哪里，交警不会实时掌握。”在发生事故后，自动驾驶车辆才会向监管平台上报相关信息。

　　在高铁新城苏州北站附近的核心商圈地带，天翼交通部署有1条包括12个路口、长达6公里的“全息道路”，依靠接近200个不同类型的传感器，与后端的车路协同数字孪生平台联结，能实时跟踪、全方位记录道路范围内所有交通参与者的状态，并将路况传递给匹配的自动驾驶车辆，实现“车路协同”。

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　　第三，体现了“便民利民”的理念。无论是全国的《指导意见》，还是各地的《实施意见》，都花费了相当大的篇幅在如何“便民利民”上。一是程序的简便性，登记时间和地点都非常灵活，生育登记既可以在户籍地办理，也可以在现居住地办理，可以在生育前办理，也可以在生育后办理，所要求的材料也尽可能地减少。二是“出生一件事”联办。加强部门协同，大力推进出生医学证明、儿童预防接种、户口登记、医保参保、社保卡申领等多个事项联办。三是加强技术的支撑作用，公众可利用政务平台、微信公众号或手机应用程序进行网上办理，数据库实现互联互通，已有采集信息的就不再要求登记人提供相关材料，教育、公安、民政、卫生健康、医保、社保等人口服务基础信息融合共享进程大大加快。这些政策极大减轻了人们的负担，最大程度地便民利民。

　　中智行于2018年成立，在2019年宣布通过车路协同的技术路线发展自动驾驶。由于技术与商业化进展遇阻，自动驾驶行业在经历了早期的投资热潮后，一度趋于冷静。为打破自动驾驶技术瓶颈、早日商业化落地，在自动驾驶领域产生了两种不同的技术路线。除了Waymo、轻舟智航采用的单车智能路线，还有中智行采取的车路协同路线，后者强调智慧道路对车的赋能。

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　　各地争先竞逐商业化试点，比拼政策开放程度，背后有着政策方向和经济效益的考量。自动驾驶已经不仅是企业之间的竞争，也是地区与地区之间的较量。

　　不过，ST洲际目前面临流动性暂时出现困难的境况。4月25日，公司披露2021年年度报告时，同时披露了会计师事务所对公司出具带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告的专项说明，公司也由此被ST。

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　　国家医保局在全国展开口腔种植价格专项治理，种植牙的价格，合理点在哪里？服务价格调控，种植体耗材带量采购，能给降价带来多大的空间？《新闻1+1》邀请国家医疗保障局价格招采司司长丁一磊，共同关注：种植牙价格，还能再降吗？

　　目前，北京的商业化试点为“主驾无人”阶段，百度和小马智行成为首批获许企业，将在经开区核心区60平方公里范围内投入30辆主驾无人车辆，开展常态化收费服务。

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　　9月12日，一位中国传媒大学的老师告诉健康时报记者，自己已从家中被转运至隔离点。另外一名在校内宿舍居住的学生告诉健康时报记者，住在对面的一名同学也被转运，“隔离点的环境还不错。”

　　根据北京披露的数据，目前示范区自动驾驶总里程约为308万公里。不过，北京也并未披露接管情况，仅公布了自动驾驶状态占比，2021年度占比总体维持在70%~80%之间，说明人工接管比例不断降低。