96视频贯96视频彻落实新“国九条” 景顺长城 回归本源 提升投资者获得感
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值得注意的是，孙亮在力推金融化路线时，还和光大系有交集。7月26日，据中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息：中国光大控股有限公司原党委书记、行政总裁陈爽被查。
◎记者何96视频漪 景顺长城基金持续深入学习贯彻新“国九条”精神，践行金融为民的理念，坚守初心、回归本源、精益求精、修好内功、合规经营，全力打磨投资能力，努力提升投资者长期回报与获得感，助力金融强国建设。 坚持长期主义理念 景顺长城基金坚持长期主义理念，坚持“宁取细水长流，不要惊涛裂岸”的投资理念。对于基金经理，景顺长城基金要求从基本面出发，追求持续的长期收益，与持有人利益和市场长期方向保持一致。在业绩考核上，看重3年、5年等中长期业绩。当业绩出现波动时，给予基金经理充分的调整期，尽量避免基金经理出现短期化的投资行为。 基于业绩归因和组合特征数据分析，景顺长城基金采取风格回顾机制。针对每个基金经理管理的组合，定期形成详细的业绩、风险数据分析报告，由投研高管和风控人员提出问题清单，基金经理当面回答，从而评估基金经理当期的投资行为是否符合长期投资理念，检视基金经理风格是否稳定持续。 景顺长城基金表示，通过上述机制安排，保证基金经理的投资质量，以及业绩可解释、可重复、可预测，并为投资者刻画出清晰、明确的风险收益特征。 在硬性制度约束下的同时，还应建设软性的公司文化。景顺长城基金坚持宽松、包容的公司氛围，扁平架构，淡化层级，形成沟通机制透明、决策高效、尊重专业人才的公司文化；坚持以客为尊、专业诚信、卓越高效、平等务实、合作担当的核心价值观。 景顺长城基金坚持以客为尊的经营管理理念，重视投教和客户陪伴，努力引导投资者理性投资，提升投资者长期回报和获得感。公司先后发布了《权益类基金个人投资者调研白皮书》《公募权益类基金投资者盈利洞察报告》等，研究客户投资行为和基民所需服务。 持续提升投资管理能力 景顺长城基金加强投资能力建设，旨在为投资者提供长期的投资回报。 主动权益投资能力方面，景顺长城基金夯实投研能力，持续提升权益主动管理能力，进一步细化投资风格，继续发展和补充不同的投资风格；在重视基本面研究的同时，鼓励基金经理形成自己的风格。 打造多资产管理方面，景顺长城基金在固收领域持续发力，引进优秀的固收投资人才，大力发展固收+业务，使得纯债业务、固收+业务在规模增长和产品业绩上实现良性循环；加强被动投资投入，沿着国际化与特色化战略方向发展，持续丰富产品线；加速补齐FOF产品线，壮大资产配置团队，提升个人养老金服务能力，提高服务第三支柱的综合能力，积极支持投顾业务发展。 景顺长城基金表示，将进一步夯实投研能力，持续提升投资管理能力，通过投研建设与产品创新并行，不断加大在科技领域的投资布局，发挥金融对科技创新和产业振兴的支持作用。在股票、固收、量化、指数、资产配置等方面，为投资者提供丰富多元、投资便利的配置工具。 努力提升投资者获得感 景顺长城基金开展业务时，合规先行，充分评估，履行诚实信用、谨慎勤勉的义务，坚持基金持有人利益优先原则，保护投资者利益。 景顺长城基金高度重视合规培训工作，加强合规精神传导，培育公司合规文化：一方面，针对全体员工开展形式多样的合规培训；另一方面，针对合规管控风险较大的业务部门，开展专项合规培训。 景顺长城基金组织编撰《法规速递》《监管动态》等材料，向全体员工进行法规宣导与案例通报，提升合规培训的有效性；对于违反法律法规、监管要求、公司制度等行为，强化合规问责。 景顺长城基金表示，公司将继续坚持依法合规经营，恪守信托义务和责任；持续开展合规培训工作，加强合规精神传导，培育公司合规文化。突出以人民为中心的价值取向，不断满足人民群众日益增长的财富管理需求，坚守初心、回归本源、精益求精、修好内功、合规经营，全力打磨投资能力，努力提升投资者长期回报与获得感，助力金融强国建设。 责任编辑：常福强koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李大江
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此外，山东高速集团实施“走出去”战略，投资经营领域相继涉及22个省、海外106个国家和地区，投资总额700亿元。2013年成功在高速公路的发源地欧洲中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月，山东高速集团控股法国客运第四大、货运第二大机场——图卢兹机场，这也是中资企业收购的首个海外机场。。
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山东省国资委主任张斌曾表示，自2019年开始，山东对28家省属企业主业做了规划，同时制订了非主业清理退出三年行动计划。对于符合山东八大发展战略、十强产业等要做强做大，亏损的、落后的、偏离主业的即使赚钱也要退出。
长期以来，山东高速公路里程曾多年保持全国第一，山东也是全国第一个高速公路里程突破1000公里、3000公里的省份。但后来发展缓慢，同时“为了罚款，超速抓拍点过多”“断崖式限速”等负面新闻屡见报端。
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2018年3月31日，孙亮高调现身恒大集团“2018年度战略合作伙伴高层峰会”现场，因活动现场除了许家印和孙亮，还聚集了苏宁控股集团董事长张近东、正威国际董事局主席王文银、远东控股董事长蒋锡培、金螳螂董事长朱兴良、索菲亚家居董事长江淦钧等人。因此，这也被外界称为许家印的“超级朋友圈”。
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2001年5月，孙亮调任山东省高速公路有限责任公司，先后出任董事、副总经理等。2005年，公司名称变更为山东省高速公路集团有限公司，同年10月，他出任董事、总经理、党委副书记。2008年1月，公司名称变更为山东高速集团有限公司。
2022年8月3日，2022《财富》世界500强榜单公布，山东高速集团首次上榜，位列第458位，营收311.358亿美元。13天后，孙亮被查。
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山东省国资委主任张斌曾表示，自2019年开始，山东对28家省属企业主业做了规划，同时制订了非主业清理退出三年行动计划。对于符合山东八大发展战略、十强产业等要做强做大，亏损的、落后的、偏离主业的即使赚钱也要退出。
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他还透露，当时山东高速集团与恒大集团合作时，设置了对赌条款，如果恒大地产没有按照协议约定完成重组并在A股上市，战投方可以选择有条件退出，有保底收益。
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数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。
2018年7月，山东有当地媒体报道称，在过去几年中，山东高速集团构建了包括威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等在内的大金融板块。
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不过，某种意义上说，山东高速集团进军地产业很难称得上成功。在2015年年初，有媒体梳理相关信息发现，山东高速集团旗下涉及20余家参股、控股地产公司，均隶属其旗下山东高速股份、山东高速齐鲁建设集团公司两家公司。
数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。
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2009年7月，孙亮任山东高速集团董事长、党委书记，后又相继兼任山东高速股份有限公司董事长、山东铁路建设投资有限公司董事长等职务。
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他说，上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通，但是到了市场化运作后，很难办成，所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来，孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。
孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出，通过资本运作快速做大做强企业，经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史，那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。