tobe48XⅩHD_艺术新动_从一款变压电饭煲，看小熊tobe48XⅩHD电器的成功逻辑

从一款变压电饭煲，看小熊tobe48XⅩHD电器的成功逻辑

　　8月31日，中国人民银行、国家金融监督管理总局联合发布《关于降低存量首套住房贷款利率有关事项的通知》。自2023年9月25日起，降低存量首套住房商业性个人住房贷款利率。

　　2015年至今的近十年里，一大批中国企业投入技术创新，以电饭煲为例，依tobe48XⅩHD然众星捧月，但爆款的前缀，早已从进口变成“中国制造”，其中就有土生土长的“小熊”。　　小家电的核心价值，是要超越用户基本需求带来体验升级。它必须达到两个条件才称得上“完全体”：一是实现刚需的满足和传统方式的替代；二是带来体验的大幅提升。例如有人专门增购煮蛋器，就是为了保证温泉蛋、溏心蛋的稳定出品。再如养生壶，在满足人们“喝水”刚需的同时，还能提供任意温度的保持等。　　从这个角度来看，已经普及几十年的电饭煲，时至今日，一些厂商主推的“柴火饭”依然是对传统蒸饭口感的还原，本质是满足刚需。　　那在此之上，电饭煲还需提供的附加值是什么？答案是效率。对身处快节奏生活中的国人来说，几十分钟的蒸饭时间未免有些奢侈。可二者间似乎存在天然的矛盾——保证口感必然要更多时间，追求效率又很难兼顾口感。　　小熊电器变压电饭煲的问世，让这一品类实现了“口感和效率”的融合。　　首先是口感的提升。小熊电器变压电饭煲在煮饭时，可通过锅内-40kPa真空状态让水分深度渗透米芯，即便刚刚洗好的米也能达到“提前泡过”的效果，煮出来的饭颗颗分明、粒粒饱满、口感Q弹。　　其次是效率的跃升。在煮饭过程中，小熊电器变压电饭煲的20kPa智控压力会根据状态自动变化，沸点最高可达105℃，让加热速度更快，大大缩减耗时，16分钟可享香甜好米饭。　　其实单独来看，这两项技术的原理都谈不上复杂。但要知道，二者一个是负压、一个是变压，它们的融合才是真正的难点所在。正因此，小熊电器足足用了3年时间论证，前后经过12.8万次实验测试、1.1万项产品调研、106份设计手稿，才最终交出答卷。　　对企业科技创新而言，其实很多时候“不作选择”比寻求突破更难。比如电饭煲的迭代过程，当“口感和效率”的并行技术路线走到成熟，而实现融合又需要巨大投入的时候，很多企业都作出“取舍”，仅选择其中之一继续向上推进。　　但小熊电器似乎从不作选择。这在其他品类上也有着清晰体现。小熊电器　　类似的，还有最新推出的小熊电器机械舱咖啡机，54档研磨、3重智控萃取保证每一杯都符合“金杯法则”，还能让用户自制绵密奶泡，“专业+便捷”二合一，小白也能迅速上手。此外，还有全新升级的兼顾“细腻口感+清洗便捷”的可拆洗破壁机……　　相比作选择，“全都要”意味着更多甚至数倍付出和投入，但小熊电器从未因此动摇。这种执著，一方面来自企业“用户为本”的创新态度，另一方面，更源于对自身研发实力的自信。　　据统计，小熊电器已组建起10余个精英研发团队，拥有近400名专业研发人员。小熊电器始终在技术创新、品类推新上马不停蹄，支撑起“做强刚需品类、做大新兴品类”的产品策略：截至目前，其已拥有超过80个产品品类、900多款产品型号，各类解决方案覆盖居家、办公、户外等一系列生活场景。　　重点是，小熊电器在“增量”的同时还做到“保质”，其布局面积约2000平方米的测试评价中心，拥有安规实验室、材料实验室等十几个专业实验室，保障产品的质量可靠。　　小熊电器研发投入处于连年递增状态，2023年研发费用同比上涨3.93%。但同时也看到，去年小熊电器净利润依然增长了11.2%。怎么做到的？核心在于“以提效优化成本、用销量摊薄成本”。　　首先是通过数字化升级、智能制造布局实现效率跃升。在“321”数字化系统升级工程过程中，小熊电器建立起流程、系统和数据“三位一体”的数字化运营体系，实现业务运营效率、组织管理效率的整体升级；同时，小熊电器已布局了总面积约58万平方米的5大智能制造基地，包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂，持续夯实智能制造壁垒。　　另外，就是通过持续增长的销量来摊薄成本。2023年财报数据显示，小熊电器电动类、锅煲类厨房小家电同比增长分别为18.24%和19.84%。而生活小家电以及其他小家电的营收，则分别同比增长22.80%和67.54%。整个2023年，小熊电器出货量达到了4480万台，可谓真正实现了“薄利多销”。　　如小熊电器董事长、总经理李一峰所言：“我们过去几年一直在打造新技术、新的生产方式，用数字化赋能生产制造，这是为了构建更强大、更完整的制造体系，最终目标是成为全球领先的小家电制造基地。”　　当下，小熊电器正加速形成内外协同互补的制造生态，并已突破30%的外部协同制造产值占比，且未来还有进一步的增长空间。　　而这一切，也让小熊电器的“高端化转型”完成了逻辑自洽——高端不是简单提升售价，再将成本粗暴平摊给消费者，而是用户价值的提升。这需要更强大的技术创新、更高效的运营效率、更好的用户体验来共同支撑，以形成螺旋上升的、可持续发展的价值链闭环。

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编辑:王德茂

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　　在影院经理们眼中，3、4月的票房回落还算正常，夹在春节档、情人节和五一档、暑期档之间的这段时间，一贯不被片方看好，几乎每年都是数据低潮，好的影片通常不会“浪费”在3月和4月。经历了三年疫情后，上游供片方甚至比2019年之前更加看重档期概念，因为每部影片都希望获得1+1大于2的效果。但他们也没想到，暑期的反弹会如此强烈。。

　　目前，太行置业旗下的公园上城二期、公园里爱巢、水杉爱巢等多个项目，处于严重延期交房或停工状态。同样，晋城当地地产商山西汇邦房地产开发有限公司的部分项目，也处于延期交房或停工状态。

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　　中国人民银行、国家金融监督管理总局有关负责人表示，此次差别化住房信贷政策调整优化的重点在于，一是统一全国商业性个人住房贷款最低首付款比例政策下限——即不再区分实施“限购”城市和不实施“限购”城市，首套住房和二套住房商贷最低首付款比例政策下限统一为不低于20%和30%；二是将二套住房利率政策下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率（LPR）加20个基点。

　　7月24日的中央政治局会议也指出，要加大保障性住房建设和供给，积极推动城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设，盘活改造各类闲置房产。

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　　他表示，以新开工数来看，2021年新开工数下降11%，2022年新开工量下降40%，今年上半年继续下降约25%。如果以2020年作为基数，新开工数已经整体下降约60%，回到了2006年的水平。

　　类型多样的充裕新片，撑起了均衡的新片上映时间，即每一部影片上映的时间都没有间隔太久。北京中环春天影院管理有限公司董事长王征对《中国新闻周刊》说：“这一点跟之前很不一样，过往的三年，新片的上映时间比较断档，一个新片的寿命经常需要持续2个月甚至更长。观众看完了一个片子后，长时间没有新片看，会降低观众的观影兴趣。而持续的新片上映，在一定程度上也是在提升顾客的观影频次。”

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　　值得注意的是，从“认房又认贷”到“认房不认贷”，主要目的是满足换房需求、改善性住房需求。李宇嘉表示，在目前的市场情况下，“认房不认贷”及“卖一买一免除个税”两个政策结合，有利于推动房地产市场的良性循环，从而遏制房价下跌的势头。

　　据上述知情人士介绍，涉事工地下方约200米有一拦河坝，距地面落差约8米。灾后，落差被泥石流带来的砂石填平。拦河坝下方一两百米便是金沙江。近两日，主要在涉事工地钢筋加工房、工棚附近开展搜救，“十几台挖机工作，用货车转移砂石。”

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　　“美国商务部长雷蒙多访问中国期间，一款海绿色的中国智能手机在网上悄然推出。这不是一个普通的小玩意。”《华盛顿邮报》称。华为公司在8月29日宣布开售Mate60系列手机，此时雷蒙多正在中国访问。“这一时机似乎是蔑视的表现。”这家美媒称，消息人士告诉它，华为Mate60Pro使用了5G芯片。该手机的早期买家在网上发布的测试表明，其性能与顶级5G手机相似。