啊〜老公顶到了好痛〜视频_国际现场_万亿啊〜老公顶到了好痛〜视频固收大厂天弘基金，神话破灭！

万亿啊〜老公顶到了好痛〜视频固收大厂天弘基金，神话破灭！

房间才开了一条小缝，杨姐就露出了惊讶的神情，大声说房间里似乎有一些血迹，还多出来了一把刀。

　　曾经以高收益著称的固收啊〜老公顶到了好痛〜视频大厂天弘基金，变了。　　根据Wind数据，最近一年，天弘货币型基金的收益仅有1.83%，在100多家基金公司中排名85；近两年收益3.38%，排名98。　　天弘基金旗下最知名的产品就是余额宝基金。最新信息显示，天弘余额宝的7日年化，已经跌破了1.5%。　　天弘基金一直想发力的权益类产品，更是惨不忍睹。　　目前天弘基金旗下77只股票型产品，　　有着蚂蚁金服背景的天弘基金，是公募机构里很“舍得给钱”的一家。　　在BOSS直聘上，公司天弘基金在招的职位，大多开出了20个月以上的年薪，而公司基金经理的待遇则会更好。　　从收益傲视群雄到行业垫底，天弘基金这几年发生了什么？　　2012年的基金公司排行榜里，天弘基金管理规模只有99.5亿元，排在第50名。　　当时行业内已有11家公募管理规模突破900亿，天弘基金在业内算是个小透明。　　但一年后情况大变。　　原因很简单，2013年5月29日，天弘增利宝货币市场基金成立，这只基金也就是后来大名鼎鼎的天弘余额宝货币基金。　　2014年，中国互联网协会发布了一份报告：《中国互联网金融报告2014》。　　这份117页的报告，用了单独一章、十几页的篇幅，介绍国内互联网基金销售创新和发展情况。报告引用的典型案例，便是2013年6月17日正式上线的余额宝。　　余额宝上线十多天后，客户数就达到250万户，规模42亿。5个月后，规模突破1000亿元，成为我国基金史上首只千亿基金。　　到2014年3月31日，余额宝规模已经高达5413亿。余额宝奇迹让天弘基金从一家公募小透明，摇身一变成为行业顶流，管理规模迅速超越一票行业老大。2014年底，天弘基金以5897亿元的管理规模，成为公募一哥。　　深度绑定支付宝的天弘余额宝，成功并不奇怪。　　2014年是中国互联网20周年，中国互联网产业站在新一轮腾飞的前夜。　　那年3月，腾讯入股京东，5月，京东美股上市；9月，阿里巴巴美股上市，成为当年全球规模最大IPO。快的打车还没有被滴滴收购，打车软件补贴大战火热。　　那一年，互联网金融行业也掀起一轮补贴大战，各大平台贴息引客，新用户年化动辄飙至10%以上。　　支付宝的母公司阿里小微金服就是在那一年10月，摇身一变成了蚂蚁金服，余额宝正是蚂蚁金服业务链条中的重要一环。　　在这份报告里，中国互联网协会也多次提到，　　支付宝的加持，只是大幅降低了一只货币基金获取客户的难度。但真正吸引用户投入真金白银入场的，还是高收益。　　2013年，　　但这种情况不可能一直持续下去。　　从2014年到2020年，手握余额宝的天弘基金，成了公募规模七连冠。　　尤其是2017年，天弘基金管理规模接近1.8万亿，成为国内首家万亿公募。天弘基金几乎是行业第二名易方达管理规模5967亿元的三倍。　　依靠庞大的管理规模，　　天弘基金的盈利能力也遥遥领先。2017年到2019年，天弘基金的利润稳居榜首。　　尤其是2018年，天弘基金净利润超过30亿元，是行业第二工银瑞信的2倍，堪称最赚钱公募。　　规模、收入和利润都非常强悍，但天弘基金的护城河又相当脆弱。　　天弘余额宝并不是国内首只货币基金。从2003年起，国内公募机构就相继成立了大量货币基金，到天弘余额宝成立之前，货币基金数量已超百只。　　余额宝最初长期只接入了天弘余额宝这一只产品。但从2018年5月起，余额宝也开始引入新基金分流。博时现金收益货币A、中欧滚钱宝货币A、华安日日鑫货币A等产品，当年相继接入余额宝。　　如今接入余额宝的基金已是两位数。　　带来的影响很明显。　　蚂蚁金服是天弘基金的大股东，天弘余额宝规模的压降，可以说是主动为之，但也可以说是出于风险控制的被动操作。不论性质如何，规模下滑对严重依赖余额宝的天弘基金产生了巨大的影响。　　2019年，天弘基金收取的管理费从上一年度的52.3亿元，大幅下降至37.3亿元。其中来自余额宝的管理费从2018年的44.2亿元，降至31.5亿元。　　更大的冲击，来自收益的下滑。　　2018年，货币市场流动性充足，银行间拆借利率持续走低，　　最新数据显示，天弘余额宝的年化收益已经跌破了1.5%。与其他货币基金甚至银行定期存款相比，余额宝都无任何优势。对于普通投资者而言，余额宝已食之无味。　　天弘基金的行业地位早已大不如前。目前，　　（天弘余额宝规模变化）　　虽然看上去排名仍然不错，但除了货币基金，天弘基金还有什么？　　在天弘基金依靠余额宝做大的同时，其他公募机构也在快速膨胀。如今我国已有6家万亿公募。　　但从产品的丰富度和结构来看，天弘基金无疑是“偏科”最严重的一家。　　按照最新规模计算，天弘基金1.14万亿产品里，有高达8240亿元为货币型，占比72%。　　就这点权益产品，天弘基金还做得稀烂。　　隐藏在余额宝光环背后，天弘基金旗下权益类产品亏损十分惊人。　　目前天弘基金旗下77只股票型产品，仅有17只成立以来取得正收益，高达75%的产品为亏损状态。　　2021年6月成立的天弘国证生物医药ETF，成立以来亏损超过了66%，在同类产品中业绩垫底。　　可以说，天弘基金的权益产品还没做大做强，口碑首先就做砸了。　　严重的偏科和糟糕的业绩表现，让天弘基金看上去，不像一家正常的头部公募机构，更像是时代发展的畸形产物。　　天弘基金前任总经理郭树强，早在2017年就说过，做大做强天弘基金的权益类产品一直是非常看重的事情。但事与愿违，连带郭树强本人，也早已不在天弘基金担任高管。　　天弘基金几乎是头部公募里，近几年高管变动最频繁的一家。　　2023年7月郭树强卸任之后，天弘基金又先后迎来了2任总经理。　　目前担任天弘基金总经理的高阳，曾先后在博时、鹏华两家公募任高管。高阳早年曾管理过公募产品，但近几年似乎主要从事管理工作。　　和天弘基金一样，博时基金也是一家以固收见长的公募。鹏华基金过去虽然发行过一些爆款权益产品，但近两年，鹏华基金许多权益产品亏损也相当厉害。　　除了高阳，今年3月，天弘基金增聘聂挺进为公司副总经理。聂挺进也曾在博时基金担任基金经理、投资总监多年，并先后在浙商基金、　　但如今的天弘基金，不仅需要补齐权益短板，也需要稳定固收地盘。不管是谁担任高管，压力都不会小。　　最近几年，基金公司之间的竞争正日益加剧。基金管理费不断压降，规模、体量之争空前激烈。　　货币基金规模面临萎缩，权益产品又未能贡献增量，空有头部公募虚名的天弘基金，要拿什么来拼？　　责任编辑：何俊熹

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编辑:王子久

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又想从中方探听消息，又害怕丧失所谓对华施压的“杠杆”，不愿意解除制裁，光明正大地同中方恢复正常交流，首鼠两端，自相矛盾的做派，实在难拿上台面，更别提政治勇气了。。

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这也是为何我在我的文章、在我的书中不断强调，美国应采取一种更明智的做法。因为我认为美国最终仍无法阻止中国，中国的经济将成为世界第一。因此，为一个中国成为第一大经济体的世界做好准备的最佳方式是，美国与中国保持接触而非试图孤立中国，并通过与中国接触和与中国合作来建立一种合作关系以及一个合作的全球秩序，这对于美国和中国来说将是双赢。