铜锵锵锵锵锵锵锵国行版Visi铜锵锵锵锵锵锵锵on Pro凉凉？你根本没看懂苹果
国行版Visi铜锵锵锵锵锵锵锵on Pro凉凉？你根本没看懂苹果
（文章来源：界面新闻）
出品｜铜锵锵锵锵锵锵锵网易科技《锐度》栏目 作者｜崔玉贤 编辑｜丁广胜 VisionPro可能是苹果为数不多的，上市仅2个月，经历了一个过山车的品类。2024年2月2日，VisionPro在美上市，开售5分钟苹果服务器就被挤爆，18分钟首批货一抢而空，2小时后，发货日期已经排到了4月，这样火爆的情景让整个XR行业兴奋不已。 然而，仅仅过去半个月，媒体上就开始充斥着“VisionPro遭遇退货潮”“用户吐槽设计笨重，体验不佳”，“应用少，头晕成最大槽点”。 发售2个月后，VisionPro又被爆料无人问津，门店周销量仅为个位数，媒体认为VisionPro在中国市场恐遇冷，知名苹果分析师郭明祺称苹果已经削减了VisionPro头显的出货量。 在美上市4个月后，6月28日国行版发售，起售价29999元。从目前反馈的情况来看，体验多，买得少，没有黄牛。 如此来看，苹果似乎也难逃XR行业魔咒。 然而，与大众消费者市场形成鲜明对比的是，VisionPro却搅动了中国XR行业的一池春水。中国的厂商包括大厂、创业者以及产业链上下游都在蠢蠢欲动，将VisionPro被奉为圭臬，立为标杆，以VisionPro为锚点，迅速跟进类VisionPro产品。 苹果VisionPro，虽然是MR的后来者，却像个定海神针，为混乱的XR行业指明了方向（场景）。 网易科技《锐度》栏目走访了数家XR领域的创业者以及产业链上下游企业，他们讲述了VisionPro发布之后，行业里发生的微妙变化。 “其实，苹果去年（2023WWDC）库克的’OneMoreThing’将VisionPro发出来，我当时的心就一下子落地了，觉得，方向选对了。”七鑫易维的创始人兼CEO黄通兵回顾了当时的情景。 七鑫易维是国内首家专注于眼球追踪、头动追踪等智能人机交互领域的公司。此次，苹果VisionPro带来最为革命性的体验之一就是抛弃掉了传统的手柄，实现了“眼动追踪+手势+语音”多模态的交互。在眼动追踪方面，苹果曾收购了一家德国眼球追踪技术公司SMI。 “苹果收购之前，德国SMI跟我们属于竞品，我们的技术路线其实一直是PK的，而且也具有一定程度的相似性。”黄通兵表示，“苹果VisionPro的眼动交互方式与我们此前对外宣传的理念是一样的。而且，七鑫易维应该是国内唯一一家能够做到苹果标准水平的公司，源于公司超过15年的眼球追踪技术研发积累。” 但是在苹果VisionPro发布之前，七鑫易维跟很多厂商推眼动作为交互方式，大家很多都是持观望态度。 “眼动交互这种方式能准吗？能好用吗？很多厂商对这项技术保持一个怀疑的态度。我觉得是正常的，毕竟这项技术还算是比较领先或者超前的， 据了解，Meta首席执行官扎克伯格曾多次强调面部追踪和眼球追踪技术的重要性，并表示Quest未来要支持面部追踪和眼动追踪技术。其实，早在2017年Meta旗下公司Oculus就收购了一家来自丹麦的眼动追踪技术公司TheEyeTribe。 “当时，很多厂商都将眼动追踪技术作为选配，正常版本是不带这个功能的。但是，苹果VisionPro一出来，让这种技术成为了标配。 因此，如果非要用一个词来形容苹果VisionPro的行业意义的话，黄通兵和他的同事们更愿意用“锚定”一词。 “苹果相当于将很多东西都罗列下来，定下了一些所谓‘苹果’标准，大家可以以此作为参考。”黄通兵说道，“其实，我们也希望苹果能够把眼球追踪技术的效果锚定在一个大家比较认可的标准之上。事实上，我们认为苹果也确实做到了一个比较好的水平。” 3D视觉感知公司光鉴科技创始人兼CEO朱力，在VisionPro发售的第一天，特正巧在美国出差，排队领取了早已预定的机器。 “我觉得苹果的显示确实做得比同类要好很多，这与苹果整体的硬件工程能力和产业整合能力相关；另外，就是VisionPro的人机交互，做了非常大的突破，是非常具有跨时代意义的。”朱力认为，“ “锚定”“标杆”“定方向”……在跟XR产业链上下游的厂商们聊完后，得到的答案出奇一致，包括玩出梦想、小派科技等这样的XR整机厂商。 “苹果的VisionPro还是很伟大的，可以说是个划时代的产品。VisionPro将几个核心应用场景都告诉你了，后续照着这样演进就好了。”玩出梦想集团高级副总裁陈全解释道，“有点类似于马斯克当初做roster跑车的思路，roster是马斯克最早做的那辆车，很贵，续航很短，但是加速很快，操控性很好，后续ModelX和ModelS就照着这几个核心应用体验演进就好了。苹果的VisionPro也是如此。” 玩出梦想科技，一家聚焦在空间计算赛道的创业公司，已经发布了两款自研的XR产品，正在研制新的一代空间计算机。 “苹果VisionPro设定的几个核心场景基本匹配了我们当初（公司成立时）的设想。”陈全表示。 在MR赛道里有两种技术路线：VST（视频透视）和OST（光学透视），两者的区别，就目前的技术来说，简单解释就是基于VST的VR设备带来的是沉浸式体验，但设备难以轻量化；基于OST的AR设备虽然设备可以轻量化，但很难有沉浸式体验。 两种路线之争一直持续在MR演进的道路上，直到苹果VisionPro的出现，历史的天平在向VST方向倾斜。 “这个行业有两大技术方案，即VST和OST，我们公司选择了VST方向。”陈全提到，“自从苹果VisionPro发布以来，就知道苹果也走的是VST路线，事实证明，我们的技术路径与全球巨头一致，甚至超前了！” 小派科技副总裁李杰表达了同样的感受。“这个行业遭受过很多质疑，也有很多坎坷，国内VR厂商曾经多达五六十家，到今天为止，剩下一只手都能数得过来，而且好多都是一些小厂。实话实说，这些小厂自己也曾对自己有所怀疑。但苹果VisionPro出来之后，你会觉得这条路走对了。” 可以感受到，苹果VisionPro的发布让整个产业链又热闹了起来，大家又可以信心满满地“ALLIN”这个赛道了。 “我们也发现整个供应链都被调动起来，举个例子，原来我们想要一个MicroLED的1.35英寸的屏，肯定是拿不到的。 他认为，苹果是为数不多的能够推动供应链改造的硬件公司。 “ “苹果的进入，给供应链带来了很大的变化，有些厂商的产品良品率提升了，成本也下降了。”李杰说道。 这就是为什么，XR行业的创业者们都盼星星盼月亮期待苹果的出现。“只能指望你了，加油！”曾经有位XR行业的人士这样在社交媒体圈如此感慨道，他援引的内容是“苹果发VR时，将是PC时代Macintosh时刻”的到来。 某国内AR厂商在接受网易科技《锐度》采访时也表示，整个行业随着苹果的入局，重建了信心，对于AR/VR的爆发大家是没有质疑的，但不太确定什么时候爆发，苹果的进入加快了所谓的头显“iPhone时刻”的到来。 “在苹果去年（2023年）发布的时候，我们也跟一些做XR产品的公司交流过。他们的心态其实挺矛盾的。一方面，大家希望苹果赶紧发布，这样能够给行业带来一波风口，另一方面，他们又担心苹果将整个门槛做得太高之后，现阶段又够不到这个门槛，被苹果将最好的市场收割掉。”朱力说道。 在第一时间体验到苹果VisionPro之后，不少行业人士第一时间对其进行了拆解，玩出梦想也对VisionPro进行了拆解。“ 当然，陈全非常理解软件工程师的感叹：创业公司，做软件系统的可能也就八九十人，而苹果则有上千人在实现这些功能。 举个例子，苹果VisionPro的屏幕在地板上是有阴影投射的，光源的变化会让屏幕在地上的阴影投射发生变化，这个实现是非常难的，跟算力相关，跟系统也有关系，对创业公司来说，能够实现软硬件的整体跟随，并进行单点优化与超越已经是巨大的突破了。 “ 虽然苹果VisionPro确实带来了“划时代”的意义和“革命性”的体验。但苹果也难逃MR行业魔咒：佩戴体验不舒适、会引发头痛、眼睛疲劳、原生3D内容少等等。 “头戴式设备需要长时间使用，那么人机功效肯定要做好，带着舒服。但苹果在这件事情上做得一般般。后续版本演进，苹果应该会在降成本、减重量，实现更好的人机功效、更长的续航方面做升级。”陈全认为。 在多模态交互方面，虽然苹果的眼球追踪技术已经给消费者带来了非常惊艳的体验。但在行业人士看来，这一技术苹果也就做到了比较好的水平。“苹果应该还需要继续在其稳定性、鲁棒性上做更多工作。”黄通兵认为。 通过实测，七鑫易维发现VisionPro的眼球追踪精准度相对比较高， “我们的眼动追踪茶品在专业科研级上，（精准度）达到了0.4度或以上，有的高端产品甚至可以达到零点零几度。”黄通兵表示。 在后续演进上， 朱力认为苹果的VisionPro在人机交互方面还是有提升空间的。“从体验上来说，我觉得手势有些过于灵敏，比如我正在看一部电影，手稍微动一动就会触发其交互功能，会出现一些误操作。” 佩戴不舒服的情况是每个人都会吐槽的诟病，但苹果VisionPro似乎是基于目前产业链实现的最优解。那么，问题就来了，会有中国厂商迅速跟进出一款类似苹果VisionPro的产品吗？ 黄通兵表示，国内厂商目前研发类似苹果avp这样的产品，因为有七鑫易维为代表的解决方案公司的提前投入，相信并不会太难，因为目前没有特别卡脖子的技术环节存在，更多的点是在如何选择与合作上。 “难度还是有的，但差距不会很大，不是遥遥不及的差距。 数码博主“数码闲聊站”曾发文表示，苹果的VisionPro年内在中国上市，使得国产MR头显设备测试进度提速了，他称华为大概率会先于vivo、OPPO、荣耀、小米等同行率先推出产品。 如果是这样的话，那么，问题又来了，迅速跟进的大厂更有机会还是创业公司更有机会呢？黄通兵认为，这是个非常广阔的赛道，创业公司找准自己的定位，大厂更多的是抓住时间，都是有机会的。 “跟我们合作的创业公司，他们找到了自己的一些强项，发挥了自己的优势，或者是技术优势或者是独特的资源优势，都是有机会的。”黄通兵表示，“小公司需要各显神通，大厂的话，更多是选择顺势而为。” 光鉴科技的CEO朱力则认为，对于创业公司来说， “对于大厂比如手机厂商来说，他们没必要着急发产品，等市场教育好了，他们再做也不晚，可以后发制人，因为他们有品牌、有渠道、有供应链，只要打磨好产品就好了。但是对于创业公司来说，就需要一招鲜，一针捅破点，单点打透，快速形成品牌和壁垒。”某XR创业公司如此分析道。 作为创业公司，玩出梦想科技从一开始就做足了准备。陈全表示，2014年我们在行业调研初期就想清楚了要掌握核心科技，也就是软硬件一体化算法一定要掌握在自己手中。“苹果为什么做到这么厉害，其实除了软件算法之外，还要软硬一体化。大多数软件公司没有硬件能力，大多数的硬件公司没有软件算法的能力，苹果都具备，而我们也都具备。” 陈全认为，移动互联网时代造就了7家手机硬件厂商，在他们内部有个说法， “从现在来看，苹果、三星肯定有，华为、小米、OV也要发布，那么留给创业公司的船票可能比较少了，大家都在抢那一张船票。我们还是很有希望拿到一张船票的。”陈全说道，“创业公司都会有个破局点，过了这个点之后就一顺百顺了。我认为我们的第三代产品就是一个破局点。” 据悉，玩出梦想在6月25日发布了第三代新品，“玩出梦想MR”。“这款其实是比较接近VisionPro的产品，一款真正意义上的空间计算机。” 同样作为创业公司的小派科技也认为，硬件有着天然的非统一性，创业公司还是有机会的。“软件有着天然的统一性，比如微信出来之后，马上会像病毒一样传染，当大家都在用微信时，其他类似软件就很难存活。但硬件不是这样的，有着天然的非统一性，这意味着只要找准自己的定位和赛道，就一定有突破的机会。”李杰分析道。 人们通常用“时代的分水岭”来形容某个事物或者事件在人类历史进程中的重要节点，这个节点的到来可以极大地改变了人们的生产方式、生活方式和社会结构，走过这个节点世界仿佛被重新塑造，可以被清晰地划分为“之前”和“之后”两个截然不同的时代。 苹果的VisionPro就是这样一个节点的存在。 “空间计算时代已经到来，VisionPro是有史以来最先进的消费电子设备。”库克如此说道，虽然听上去更像是营销用语，但却也是对未来的预言。就像第一代iPhone，创新的多点触控显示屏带来了全新的交互方式，开启了移动互联网时代一样，VisionPro的多模态交互也将开启数十倍于移动互联的空间计算时代。 但是，在大众消费者层面，似乎仍未感知到XR产品的魅力，即使在苹果VisionPro发布之后。 “ 光鉴科技CEO朱力也认为，VisionPro更多是给开发者体验的一款产品，其意义更多是定下行业标准之后，整个产业链在此基础上做优化。 “一个是优化成本，另外就是生产内容。这两者通常从行业发展来看，需要2-3年的时间。这时候整个行业才会迎来一个爆发期。”朱力认为。 “内容生态是非常重要的一环，现在退货率比较高的一个原因也有抱怨没有太多APP。我相信在解决了成本、内容这两个问题之后，才会实现所谓的iPhone时刻。”某AR厂商认为。 “ 也许，VisionPro确实让行业看到了希望，但iPhone时刻能否重现，我们拭目以待。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:赵德荣
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我乐家居在9月7日晚间回复监管工作函时分别就减持股份数量达到5%和减持股份数量达到5%后继续减持作了情况说明。。
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此前的撤稿经历也许加深了人们的怀疑，但还是有不少团队尝试对Dias的实验进行了复现。
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证监会拟决定：对国瑞科技责令改正，给予警告，并处以200万元罚款；对郦几宁、龚瑞良、陆国良给予警告，并分别处以60万元罚款；对王东、任增强给予警告，并分别处以50万元罚款。
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一是抢抓市场机遇，积极布局“海丝”国家。以“海丝”沿线为代表的一众新兴经济体和发展中国家展现出蓬勃发展活力，正在成为拉动全区经济增长的新引擎，吸引越来越多的国际投资者的目光，建议港航企业抢抓海事国家发展机遇，加快港口投资建设，航运支持、金融服务等配套布局，在融入国家发战略大局的同时，实现自身高质量的发展。
董事认为，订立独家合作协议可让集团藉着PTNET的经验及能力，于可行的情况下尽快开始PTBara煤矿的开采活动，务求于不久将来从煤炭开采业务为集团创造收益。