绿海少年中国最大家具大绿海少年王, 栽了
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感冒发烧时及时服用退热药物进行缓解,一方面可以有效缓解不适,加速病情康复;另一方面也可以控制病情发展,避免给身体带去更大的伤害。比较常见的退烧药包括西药布洛芬、对乙酰氨基酚等,这些药物建议在体温超过38.5°C后再服用;另外一些中药感冒药也具有良好的退热效果,比如连花清瘟,出现发热症状后可及时使用。
负债325.25亿,被执行绿海少年20亿,千万股权冻结。 红星美凯龙,这个曾照亮家居市场的灯塔,如今却因股东破产而陷入阴霾。 中国家具零售的第一股,红星美凯龙,如今正面临股东红星控股的破产重整。 近日,红星控股因自身债务清偿困境,向法院递交了破产重整的申请,这一消息如同重磅炸弹,在市场上引起了轩然大波。 公告中披露的巨额负债、资产缩水、现金流断裂等数字,无不透露着红星美凯龙面临的严峻形势。 面对市场的疑虑,红星美凯龙的迅速公告意在稳定军心,却难以即刻抚平投资者心中的波澜。毕竟,当股东红星控股面临破产重整,其负债的天文数字和资产的急剧缩水,已经在市场上引起了连锁反应。 曾引领中国家具零售的红星美凯龙,股价今年已跌超三成,市场信心遭受重创。这一跌幅,直接反映了市场对这一消息的悲观反应和信心的动摇 从一个小作坊到家居零售巨头,再到面临破产的困境,红星控股的发展历程,映射出中国家居行业从黄金时代到寒冬期的变迁。 01 红星美凯龙的“家居帝国”梦 红星美凯龙的崛起,是典型的“中国速度”的缩影。 从1986年车建新600元借款起步,到2018年红星美凯龙A+H股上市,成为中国家居零售行业第一股,红星美凯龙只用了短短32年时间。 1986年,年仅20岁的车建新,揣着600元借款,在江苏常州开了第一家家具店。凭借精湛的手艺和敏锐的商业头脑,车建新很快赚得盆满钵满。然而,他没有满足于现状,而是将目光投向了更大的市场。 1991年,车建新投资100多万元,创办了江苏省第一家家具专营商场——“红星家具城”。这是红星美凯龙的前身,也是车建新实现“家居连锁”梦想的第一步。 随后,红星美凯龙如雨后春笋般在全国各地开花,成为中国家居零售行业的领军企业。 2015年和2018年,红星美凯龙分别在香港和A股上市,成为中国家居零售行业第一家同时在A股和H股上市的公司。红星美凯龙的股价一路飙升,车建新的身家也水涨船高,一度高达430亿,成为常州首富。 从小木匠到家居巨头,车建新带领下的红星美凯龙,如同开挂一般,一路狂奔,创造了无数辉煌,成为“中国mall王”。 然而,辉煌的背后,隐藏着巨大的隐患。红星美凯龙的扩张,更像是一场“豪赌”。 为了实现“家居帝国”的梦想,红星美凯龙不惜一切代价,疯狂拿地,自建商场,甚至涉足房地产、商业地产、物流、物业管理等多个领域,构建起庞大的“红星系”商业帝国。 这种“遍地开花”的扩张模式,看似风光无限,实则危机四伏。 红星美凯龙的扩张速度过快,导致负债率不断攀升。为了支撑扩张,红星美凯龙不得不大量举债,负债率一度高达70%。 高负债率让红星美凯龙背负着沉重的利息负担,一旦现金流出现问题,就很容易陷入债务危机。截至2023年12月31日,红星控股负债合计325.25亿元,这个数字令人瞠目结舌。 一年内到期的借款本金和逾期利息超过60亿元,已逾期借款本金合计37.71亿元,而账上不受限货币资金仅为1.1亿元。 如此巨大的反差,使得红星控股陷入了严重资不抵债的深渊,这就像是一座摇摇欲坠的大厦,随时都可能轰然倒塌。 红星控股的破产不仅让自身陷入了绝境,也对红星美凯龙家居集团产生了不可忽视的影响。 尽管红星美凯龙一再强调两者在业务、人员、资产等方面保持独立,但市场的担忧情绪依然在蔓延。 人们不禁会想,红星控股的破产是否会像多米诺骨牌一样,引发一系列连锁反应,最终波及到红星美凯龙家居集团的稳定运营呢? 02 “断臂求生”:无奈地挣扎 红星控股的债务危机,如同滚雪球般越滚越大。 面对巨额债务和资金链断裂的危机,红星控股不得不采取极端措施,开始了一场“断臂求生”的挣扎。 为了保壳自救,缓解资金压力,红星控股被迫出售旗下核心资产,包括红星地产、美凯龙物业以及红星美凯龙的部分股权。 这些资产曾是红星控股的骄傲,为其带来了丰厚的回报。然而,在生存的压力面前,红星控股不得不忍痛割爱。 这种“断臂求生”的方式,虽然暂时缓解了资金压力,但却让红星控股失去了对红星美凯龙的控制权,进一步削弱了公司的市场地位。 红星控股出售的资产,都是其多年苦心经营的成果。红星地产曾是红星控股的“现金奶牛”,为其带来了丰厚的利润。 紧接着,美凯龙物业也未能幸免,其稳定的现金流曾是红星控股的宝贵资产。最令人瞩目的,莫过于红星美凯龙的部分股权出售,这不仅是对公司财务的一次重大调整,更是对红星控股未来发展方向的一次重大妥协。 而红星美凯龙的部分股权,更是红星控股的“命根子”,失去了这部分股权,红星控股就失去了对红星美凯龙的掌控权。 失去控制权,意味着红星控股将无法直接参与红星美凯龙的日常运营和决策,这对于一个以家居零售起家的企业来说,无疑是一次致命的打击。红星控股的创始人车建新,这位曾经在家居行业呼风唤雨的人物,也不得不面对企业命运的转折。 红星控股的出售资产,更像是一种无奈的选择。为了生存,不得不割舍心头肉。 然而,这种“断臂求生”的方式,并不能从根本上解决红星控股的债务问题。红星控股的负债依然高达数百亿,资金链依然脆弱,随时可能再次断裂。 面对债台高筑、资金链断裂的绝境,红星控股做出了一个艰难的决定——申请破产重整。 这一举措,无疑是红星控股在多重压力之下的最后一搏,旨在通过司法程序寻求债务危机的化解,为企业的未来争取一线生机。 破产重整,对于红星控股而言,既是一种无奈的选择,也是一场生死攸关的战役。 多年来,红星控股以其在家居行业的领军地位,享受着市场的赞誉和投资者的追捧。然而,风光无限的背后,是公司对风险的忽视和对债务的过度依赖。 如今,这一切终于到了清算的时刻。 重整程序启动后,红星控股的债务问题被摆在了台面上,债权人、股东、管理层以及潜在投资者,都将围绕着公司的命运展开一场复杂的博弈。 然而,破产重整并非易事。红星控股的债务规模庞大,债权人众多,利益诉求复杂多样。 如果重整成功,公司或许能够卸下债务包袱,轻装上阵,重新找回发展的动力。但如果重整失败,红星控股可能面临清算的命运,其品牌和业务将遭受毁灭性的打击。 03 自救与出路探索 在自救的同时,红星美凯龙开始了艰难的转型之路。 随着建发股份的入主,红星美凯龙迎来了新的管理团队和经营理念,开启了一场关乎生死存亡的转型之旅。 家居行业的竞争愈发激烈,红星美凯龙要想重振旗鼓,必须跳出传统的经营模式,寻求新的增长点。 红星美凯龙,不再满足于传统的家居零售业务。开始将业务范围从单一的家居零售,扩展到家电和家装领域,并大胆地尝试布局新能源汽车这一新兴市场。 这一转型,无疑是红星美凯龙在危机中的一次自我救赎,也是对未来市场趋势的一次大胆预判。 不过,红星美凯龙的转型之路并非坦途。在家居行业,红星美凯龙面临着来自电商平台和同行业竞争对手的双重压力。 电商平台的崛起改变了消费者的购物习惯,而同行业的竞争对手也在不断蚕食市场份额。红星美凯龙必须找到差异化的竞争策略,才能在市场中站稳脚跟。 在竞争激烈的家居行业,红星美凯龙能否重振旗鼓,重回巅峰,还有待时间检验。 总之,盲目追求规模和速度,忽视了企业可持续发展和风险管理,是红星美凯龙陨落的重要原因。 这也再次证明了过度依赖单一行业或领域,缺乏多元化发展,企业将面临巨大的风险。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕德榜
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