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一个月前，万科名下有一家合资企业，悄悄完成了股权变更—太深⋯拔出来⋯痛太舒服APP— 上海星信曼企业管理有限公司。 在此之前，万科旗下的商业地产平台——印力集团，持有上海星信曼50%的股权。 另外一半的股权，由新加坡政府投资公司（GIC）持有。 上海星信曼，开发及持有了一个商业项目——上海南翔印象城MEGA。 这是印力旗下最核心的商场之一，据说去年的销售额高达46亿。 在万科开发运营的两百多个商业项目里，上海南翔印象城MEGA贡献的收入排名第二，仅次于上海七宝万科广场。 这个商场由印力集团与新加坡政府投资公司（GIC）共同开发持有，是两家商业巨头在中国内地合作的第二个项目。 他们合作的第一个商业项目，就是上海七宝万科广场。 2020年，上海南翔印象城MEGA开业时，成为上海最大的单体商业购物中心。 在上海南翔印象城MEGA项目上，印力集团与新加坡政府投资公司（GIC）的持股比例，原本各占一半。 但上个月，印力集团悄悄把上海星信曼48%的股权，转让给了新加坡政府投资公司（GIC）。 这样一来，新加坡政府投资公司（GIC）的持股比例提高到了98%，印力集团仅保留了2%的权益。 据说，在股权转让之后，印力集团还会通过小股操盘的模式，继续参与上海南翔印象城MEGA的运营管理。 也就是说，印力集团只是想把手上持有的项目股权拿出来换钱，融资需求明显强于退出意愿。 由于房地产持续下行，资金压力也已经传导至万科身上。 今年四月份，在股东大会上，万科董事会主席郁亮作了反思—— “过去万科做的转型探索类业务比较多，虽然大多做得不错，但是公司的资源是有限的。” “万科今天的部分压力，就来自于公司把开发业务的资金用于经营性业务，从结果来看，公司的资源并没有那么充分。” “我们必须再次聚焦在核心业务上，公司的资源没法做到全部业务都能照顾好，所以这个时候必须要做取舍。” “除了住宅开发、物业管理、租赁公寓三项主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。” “坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成两百亿。” 郁亮的言下之意，哪怕是最核心的商场，也要摆上货架了。 你手上缺钱，即便掏空家底，把最好的东西拿出来换钱，也卖不到高价。 因为别人都在眼巴巴地等着落井下石、抄底捡漏。 过去二十年，内地楼市的每一轮下行周期，外资都嗅到了抄底加仓的机会。 年初，万科已经把旗下最核心、收入贡献最多的商业项目——上海七宝万科广场卖掉了。 这个商场也是由万科与新加坡政府投资公司（GIC）合作开发。 三年前，新加坡政府投资公司（GIC）将其持有上海七宝万科广场的一半权益，卖给了来自香港的房地产投资信托基金——领展。 当时，上海七宝万科广场的市场估值将近66亿，新加坡政府投资公司（GIC）给了不到3%的折扣，领展出价将近28亿接盘。 时隔三年后，万科同样选择把项目剩下的另一半权益，卖给领展。 此时，上海七宝万科广场的市场估值，已经超过了70亿。 但万科与领展商定的项目价值，只有52亿，相当于打了七折。 最终，领展以不到24亿的代价，就从万科手上收购了上海七宝万科广场剩下的一半权益。 于是，上海七宝万科广场的全部权益，都归了领展。 领展完成收购以后，这个商场很快就改名了——上海七宝领展广场。 万科的痕迹，已经被悄悄抹除了。 只用了半年时间，万科旗下最核心的两大商场，全都落入了外资的兜里。 不止是万科，另一家开发商——远洋集团，也在割肉卖掉它旗下最值钱的商业项目。 上个月，在印力集团向新加坡政府投资公司（GIC）出售上海南翔印象城MEGA48%权益的同一时间，已经陷入债务违约的远洋集团，将其持有北京颐堤港二期的全部权益，出售给了中国人寿及太古地产。 香港上市的太古地产，原本就持有北京颐堤港二期35%的权益。 此次进一步收购15%的权益后，它已经获得了这个项目将近一半的权益。 北京颐堤港二期，是远洋集团旗下最有开发价值的商业项目之一。 尽管还处于开发建设阶段，并未开业运营，但市场估值就已经高达122亿。 在出售之前，远洋集团是北京颐堤港二期的最大股东，持有项目权益比例将近65%。 到现在，北京颐堤港二期的净资产为84亿。 而远洋集团与中国人寿、太古地产商定的股权代价，还不到39亿，相当于打了七折。 在北京颐堤港二期项目上，作为最大股东，远洋集团已经投入了63亿。 这次从项目上退出，它属于亏本出售，将会产生多达18亿的亏损。 但由于债务违约及资金压力，远洋集团还是选择割肉卖掉了。 2022年底，它就已经以超过55亿的代价，把它旗下另一个核心商业项目——成都远洋太古里的一半权益，出售给了太古地产。 小编查了下，当时成都远洋太古里的市场估值高达123亿。 据说，去年整个商场的销售额达到了115亿，在全国前十大购物中心里，它排名第六。 在成都，光怪陆离、霓虹闪烁的成都远洋太古里，更是数一数二的网红打卡地。 很多人心目中，它算是昂贵、土豪、有钱的代名词。 太古地产接盘项目全部权益后，也悄悄抹掉了远洋集团的痕迹，这个商场从此改名成都太古里。 这一轮楼市下行，内地开发商深受重挫。 为了回流现金，他们不得不卖掉手上最值钱的商业资产。 很多有价值的商业项目，从拿地开发到开业运营，内地开发商花了一二十年时间，才得以孵化、培育、沉淀下来。 现在，只能选择打折乃至亏损卖掉，拱手于人。 成都远洋太古里、上海七宝万科广场、上海南翔印象城MEGA、北京颐堤港二期，这些大城市里最好的商场，从此都改姓外资了。 ... ... 稿源 | 拾遗地 作者 | 十一弟koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:郝爱民
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“驻村工作要求千条万条，归根结底只有一条，就是多为群众办实事做好事。”边巴说。
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生态为基，规范生产行为；科技引领，推进创新发展。《意见》提出，推行生态健康养殖，科学确定养殖模式、品种和密度，推广绿色生态防病技术，规范使用投入品，健全质量安全管控制度。深远海养殖要依法开展环评，配备污染防治设施设备并按规定使用。加大对抗风浪养殖装备、智能管控设备、安全环保设备的研发。做精做好水产种业，选育一批适宜深远海养殖的新品种。
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据悉，此次系列活动得到了浙江省委统战部、省侨联、香港特别行政区教育局，湖州市委统战部、市侨联等多家单位的大力支持。