政策速览-"国精产品一品二品三品"-解放军三军持国精产品一品二品三品续演练二炮导弹命中千里外靶标

解放军三军持国精产品一品二品三品续演练二炮导弹命中千里外靶标

――打造协同创新载体和服务，聚合各类创新要素。中国移动已规划全国范围内“1+3+N”整体布局，建设协同创新基地。位于中国移动国际信息港的主节点已启动，包含重点领域实验室和科学装置，已面向产业开放近百项关键研发测试能力，为产业伙伴提供入驻、研发、测评、认证等全流程服务。此外，中国移动还联合12家企业发起成立信息通信产业知识产权联盟。

　　国庆前夕，成都军区空军某部组织复杂电磁环境下实弹演练。本报特国精产品一品二品三品约记者刘应华摄　　空军航空兵某团——　　战鹰跨区域实施远程突袭　　本报讯李永启、特约记者王军报道：初秋时节，北疆某机场，随着指挥员一声令下，一架架战鹰呼啸着冲天而起，向2000多公里外的某海域飞去，实施跨区域远程突袭战术课目训练。　　带队长机、沈空航空兵某团副团长李柱军一边又快又稳地领飞，一边与身后机群保持通信联络：“注意高度、保持速度、掌握间隔。”　　数分钟后，战机突然猛地一颠。不好！遇到了强气流。“注意跟进队形，跃升高度……”机群立刻上扬，强气流很快被抛到机下。　　躲过气流，又入云海。忽然，飞机发动机的声音减小，无线电罗盘指示摆动，李柱军判断：应该是海岸效应引起的。“跟近建立航线！”机群冲出云层，下降高度，紧贴海面向“敌”目标飞去。　　“有干扰！”李柱军知道他们已飞临“敌”雷达探测空域，“敌人”连续不规则机动，企图规避我雷达搜索。“目标前方50公里，注意隐蔽。”李柱军一边下达命令施放干扰，一边引导机群实施自主空战……　　“上升高度！”“攻击！”顷刻间，数十枚炸弹齐发，“敌”目标顿成一片火海。　　海军某驱逐舰支队——　　连续抗击超低空来袭导弹　　本报讯李贵宾、特约记者王庆厚报道：初秋，黄海，一场复杂电磁环境下舰艇编队连续抗击导弹演练如期上演。记者随舰出海，目击了这惊心动魄的一幕。　　战舰雷达战位上，对空雷达手正从布满环境杂波的屏幕上捕捉蓝方行动的蛛丝马迹。编队指挥员、北海舰队某驱逐舰支队支队长杜政军介绍说，这次演练适应信息化作战要求提高了“门槛”：抗击时间短、干扰强度大，对抗更加激烈。　　话音未落，雷达战位报告：“某型雷达死机。”编队指挥舰“绵阳”舰作战室的雷达屏上，一片蓝色。电磁迷雾中，两枚导弹向编队快速逼近。“电磁压制”“干扰防护”……指挥员立即下达一连串口令。　　千钧一发之际，雷达战位突破电磁迷雾，蓝方两枚导弹跃然荧屏。　　“舰空系统自主实施抗击！”突然，导弹系统目标丢失。发射手徐海滨立即转换操作，目标数据再次链接的瞬间，徐海滨按下发射按钮，舰空导弹呼啸而出，扑向来袭目标，第一枚来袭导弹凌空开花。　　与此同时，蓝方第二枚导弹逼近。位于编队右翼的“大连”舰一个大舵角转向，数枚干扰弹齐射，在空中形成一团“干扰云”，诱骗来袭导弹一头扎进了大海。　　第二炮兵某导弹旅——　　“剑随令出”锤炼发射能力　　本报讯记者梁蓬飞报道：初秋时节，戈壁大漠，长剑引弓。第二炮兵某导弹旅旅长刘传国指挥部队挺进陌生战场，组织发射训练。　　此番训练不同以往：武器装备刚从军列上卸载，蓝方就开始展开攻击；吃、住、水、电、通信等失去固定依托，完全自主保障……　　一波未平，一波又起。上级要求，此次驻训发射完全按照“五不、六临时”标准执行——　　“五不”，即不依靠作战单元以外技术力量把关、不采取与平时实装操作训练不一致的发射流程、不提前占领发射阵地、不中断发射流程组织会议式数据会商、不增加战斗流程之外的测试项目组织训练。“六临时”，即临时抽点测试发射单元、临时调整测试发射操作骨干、临时更换弹上仪器、临时变换发射阵地、临时变换打击目标、临时变换通信手段检验训练。　　如同11道战场难题，等待着一一破解。记者在现场看到，官兵们扔掉“拐棍”，专业越训越精，技能越练越熟。　　经历30多个日夜的砥砺锤炼，这支导弹劲旅终于迎来了试锋时刻。“10、9、8……点火！”随着一声令下，导弹怒吼着刺向苍穹，准确命中千里之外的靶标。　　济南军区某装甲团——　　新型夜战装备演兵场显威　　本报讯张本全、张良报道：初秋时节，夜黑如墨。济南军区某装甲团一场夜间实兵对抗演练在豫中山区展开。笔者在演练现场看到，多种新型夜战装备显威战场。　　夜幕下，随着两发红色信号弹划破长空，进攻战斗正式打响。蓝方一支侦察分队利用夜暗和地形地物，跨沟越坎，向红方指挥所潜伏接近，本以为神不知、鬼不觉。孰料，他们的一举一动均暴露于红方的夜视器材之下，被红方“包了饺子”。　　原来，红方在演练中，使用了新型热成像仪、微光夜视仪等夜视器材，使原本漆黑难辨的夜战场变得“透明”。　　第一回合吃了败仗的蓝方分队迅速调整战术，布下假目标、假热源、假阵地，迷惑红方作战行动。红方“眼花缭乱”，难以区分目标真伪，多轮火力向蓝方假目标呼啸而去。　　战况一时陷入胶着。正在此时，只听“嗖嗖”两发照明弹刺破夜空，阵地前沿瞬间如同白昼，蓝方目标尽数显露。红方各种火器抓住时机，准确捕捉目标，一道道火舌形成强大火力网，将蓝方前沿阵地变成一片火海。

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编辑:孙天民

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上半年，我国国内专利商标拥有量稳步提升，拥有专利的创新型企业数量增长较快。截至6月底，我国国内拥有有效发明专利的企业达38.5万家，较去年同期增加6万家，拥有有效发明专利260.5万件，占国内总量的七成以上。高新技术企业、专精特新“小巨人”企业拥有180.4万件，同比增长23.3%。。

“这种储能机柜大多销往欧美，用于家庭储能；锂电池产品占全球高尔夫球车市场的95%，是全球三大高尔夫球车巨头的供应商；这款医用设备用的是磷酸铁锂电池，体积小、容量大、安全性能高，市场销量很好……”介绍起公司展厅里的一件件展品，公司副总经理王勇如数家珍。

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今年以来，苏州金龙海格客车的海外业务生产销售团队一直开启着“超级忙碌”模式。近60批、1400多台客车，先后发往新加坡、沙特、以色列、韩国等40多个国家和地区。2月，该公司接到来自巴西的200台新能源客车批量订单，在出口市场多元化方面取得新突破。

但赵云飞不甘心。接下来的日子里，他对三角煤区进行了仔细观察。针对不同的运行区间，将煤机和支架的动作做出分析和固化，一点一点试错，一点一点修改，像蚂蚁搬家一样。每操作一步，他都会聚精会神地观察并记录下每一点改动带来的细微变化。

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当初和他一起来的15位同学，有的跳槽走了，有的转岗去了办公室或别的部门，只有他还一直留在生产一线。

“其实在台的年轻人多来(大陆)走走、看看，就会增加民族认同感。”来自台湾桃园的“80后”音乐人张家豪18日接受中新社记者采访时表示。

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联合国副秘书长李军华

盛世修典，往往是当时第一流学者的风云际会。刘向、刘歆领导下的群体如此，孔颖达等一批大儒作“五经正义”也是如此，到清代编修《四库全书》，纪昀及其手下也是大儒林立，如戴震等。刘向、刘歆父子在整理中完成的《别录》《七略》，为古典文献学、图书分类学奠基之作；身为《四库全书》总纂的纪昀，用近十年时间完成《四库全书总目提要》，是中国古代目录学集大成之作，是盛世修典中最有学术含量的部分。《甲骨文摹本大系》也是一部由学有专精的学者群体撰构的著作。甲骨文发现和研究经历百年，是专业性很强的学术。此书的编纂者不论主编还是编写者，都是文字学的专家。这部书以摹本的形式，按照新的分期理论，把已刊布的七万多片有字甲骨化“庞杂无序”为井井有条，便于研究使用。甲骨文研究属于文字学，在古代分类中属“小学”，但这部书绝对不“小”，是最有当代特点的大型图书编纂。此外，文溯阁《四库全书》长期深藏，现在将其影印刊布，是幽光重现，必当嘉惠学术。

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上马容易骑马难呀，智能化很大程度上代表着无人化。以前，工作面一直有人在跟机巡视，如果把这些人撤走，万一出现事故，影响生产，如何是好？

根据《方案》，重庆将提高资源再生加工利用产业集聚水平，促进资源再生利用企业集聚化、园区化、协同化布局。随着多种资源再生利用企业聚集在港桥产业园，永川高新区的资源再生分拣加工利用水平将进一步提高。

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推进城市治理现代化，要提升法治化数字化治理水平。一方面，要健全法治体系，在城市治理各领域建立起完善的法律法规体系，树立法治意识，坚持依法办事。另一方面，人工智能等新一代信息技术的广泛应用会对城市规划、建设、治理带来深远影响，信息化、数字化、智能化逐渐改变着城市运行方式，对推动现代化城市治理提出了新的要求。推进城市治理数字化，需要整合数字基础设施，推进智慧城市建设，同时要注重隐私保护等，加快推进科技伦理治理法律制度建设。

协同攻关，联合创新，促成一系列重要成果。中国移动有关负责人介绍：6G方面，系统性提出“三体四层五面”新型网络架构，突破新型网络架构、智慧内生、通感一体等10余项关键技术；算力网络方面，首创了算力网络技术发展理念，提出算力网络十大技术方向，引领三大原创技术；人工智能方面，建设“智慧网络国家新一代人工智能开放创新平台”，原创性提出“体系化AI（人工智能）”技术体系；5G行业应用方面，融入97个国民经济大类中的60个，打造5G行业商用案例超2万个，处于全球领先地位。

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抓落实要创新方式方法，把一切工作往实里做、做出实效。一要强化组织领导。明确责任，健全机制，一级抓一级，层层抓落实。主要领导同志对重要任务要亲自部署，关键环节要亲自把关，落实情况要亲自督查，不能高高在上、凌空蹈虚，不能只挂帅、不出征。发扬“功成不必在我、功成必定有我”的精神，坚持一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，持之以恒抓落实。二要大兴调查研究。结合各自实际，深入基层，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位，察实情、出实招、求实效，在发现问题、解决问题上下功夫，想为敢为，勤为善为。三要完善督查评估机制。强化监督检查，运用好评估督导机制，强化对落实党中央决策部署情况的跟踪问效。对工作推进不力、落实不好的，要严肃追责问责。同时，要消除影响干部担当作为的各种消极因素，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。