日本最大但人文艺_突发事件_第二炮兵某旅助新兵成才做竹雕泥塑练日本最大但人文艺稳准

第二炮兵某旅助新兵成才做竹雕泥塑练日本最大但人文艺稳准

他也是没想到警察这么快就能找上他，不过他也不怕什么，他又不是没坐过牢。

　　日本最大但人文艺导言　　满腔报国志，青春从军行。新训月余，一张张年轻的面庞，在风吹日晒中逐渐打磨出了兵的刚毅。　　对接强军梦，实现军旅梦。从踏进军营那一刻起，如何校准成才的“准星”、把个人理想抱负融入强军目标，成为新战士思想上入伍的重要一课。　　大河有水小河满。强军目标为新战士的成长成才提供了广阔舞台，同时也需要每一名新战士共同“给力”，自觉投身强军兴军的实践。同样，小河有水大河更满。当无数新兵的成才梦和着汗水与智慧融入强军梦，必将积聚起强大的青春能量。　　从手握鼠标、到紧握钢枪，从中国梦、强军梦到我的梦，新战士们正在不断校正成才坐标，一步一个脚印练就过硬本领，努力成为强军路上的最美追梦人！　　聚焦　　今年全国征兵时间由冬季调整到了夏秋季，变化的不仅仅是时间。随着政策调整，今年新老兵交替首次实现“面对面交接”。时间上的“成功对接”，能否转化为能力和素质上的“无缝对接”？　　有“常规导弹第一旅”之称的第二炮兵某旅，是一支英雄的部队，也是一块成才的沃土：先后2次荣立集体一等功，培育出700余名导弹英才，托举100余枚导弹腾飞苍穹……　　接过“班长的枪”，你准备好了吗？面对今年入伍的几百名新兵，旅党委未雨绸缪，着眼征兵政策调整带来的新变化，用强军目标引路，点燃新战士心中的导弹梦、精武梦。　　同一个梦想　　呼唤同一颗“准星”　　新兵入营那天，该旅服役满30年的修理工、一级军士长肖长明笑了。手里捧着一本本沾满油渍的操作“百宝书”，他打算在一个多月后退役时亲手交给接任的新兵。　　和肖长明一样，该旅上百名面临复退的老兵，都将充满希冀的眼神投向这些充满朝气的新兵。　　今年这批齐崭崭的新兵中，53.4%直接“出校门进营门”，比往年提高15.8%；大学生新兵达到24.5%，比去年上升11个百分点。　　与这组喜人的数据相比，另一组数据却让不少带兵骨干深思：这批新兵中，想提干、考学的占34%，打算选取士官的占42%，还有8%想享受优抚政策“曲线就业”。这些成才愿望和“自我设计”，既有新兵对个人成长进步的现实考量，也有各项优抚政策的利益驱动。　　新兵“想法”多，说明有目标、知进取，这是正常的。关键是带兵人有没有办法把这些“想法”变成动力。旅政委张继春为带兵骨干开出了一剂“良药”：用强军梦统领“多元化”，用责任感引领“小九九”，从思想上入手校准新兵成才“准星”。　　教育课上，常委宣讲、政治干部串讲、理论骨干辅讲、撰写心得体会等“三讲一写”将强军目标学习教育引向深入，成为新兵校正成长成才价值取向的“风向标”和“度量衡”。　　训练间隙，举办“国与家”辨析会、“小岗位连着大使命”群众性大讨论、“兵说兵事”恳谈会，引领新兵在析事明理中重新定位从军追求。　　新兵党员丁祥旭，曾是拥有20多名员工的公司老板，信奉“金钱和财富是成功人士的象征。”他当兵入伍目的明确，要通过军营锤炼提升管理能力，退伍后扩大经营规模，成为“成功人士”。　　走进“常规导弹第一旅”后，他在参观导弹操作演示中感受到“神剑问天”的震撼，在辨析讨论中理解了“富国”与“强军”的关系，他说：“人生不能只顾赚钱，还需要为社会做更多有意义的事，我能当个赚钱的老板，也一定能当个能打仗的好兵！”　　做好思想准备才　　能提前逼近“战位”　　前不久，新兵营第一次组织紧急集合，10分钟过去，仍有几名新兵打“报告”入列。　　当天夜里，被中央军委授予“导弹发射先锋连”荣誉称号的发射三连也组织了一次紧急集合，仅用几分钟，人员全部集结完毕，奉命出动。　　差距，不仅在军事素质，更在战备观念、战斗作风！　　有什么样的兵，打什么样的仗。战场上的较量，其实从新兵入伍的那一天便开始了。如果按部就班，不紧不慢，没有与战场提前对接的强烈忧患与担当，只满足于练练体能、走走队列，一旦打起仗来，肯定要吃大亏。　　实行新的兵役政策后，新战士面临着“下连即上岗”的特殊需求，不仅要实现从社会青年向合格战士的转变，还要努力实现从普通一兵向合格号手的转变。　　生长精气神，锤炼好作风。营区大门上方，“一等功旅”四个金色大字熠熠生辉；旅史馆里，一张张图片、一段段文字、一件件实物，都成为引导新兵献身强军实践的鲜活教材。　　在一面巨大的实弹发射“号手墙”上，140多发导弹送上蓝天的发射号手的姓名赫然在列。站在“号手墙”前面的新兵们击掌为誓，约定发射场相见，看谁最快当上发射导弹的“列兵号手”。　　提前逼近“战位”，新兵个个信心满满，跃跃欲试。　　从新兵成长为　　“列兵号手”有多远　　初入军营，不少新兵信誓旦旦地说：“齐步正步能有多难，还能超过微积分？”　　事非经过不知难。经历一次次磨砺“淬火”，这些新兵深刻理解了“发射几秒钟，锤炼十年功”的道理，他们明白，要让自身素质与岗位需求无缝对接，还有太多的路要走。　　“没想到，部队还有这么‘潮’的地方，比大学校园还给力！”这是新兵走进该旅育才中心时发出的感慨。　　1000多平米的育才中心，根据官兵兴趣爱好设置了电子技术、数码制作、美术工艺、书画艺术、音乐制作等“五大工作室”，曾培养出200多名在导弹专业上独当一面的“小能人”。　　在电子技术工作室里，曾经获得全国机器人制作大赛一等奖的排长黄舜，正带着一群新兵摆弄着一些电器元件。有的忙着焊接、测试让“古董电视”起死回生，有的对照设计图检修导弹操作模拟训练器材。当然，最吸引人的还是“出生”在这里的几款机器人，它们有的能模拟导弹转载训练，有的能按图行进，曾让军委首长大为赞赏。　　熊智宇是带着“全国信息化工程师ERP资格证”入伍的新兵，他与其他17名通过全国计算机等级考试的新兵，利用育才中心的平台建起“e网沙龙”，为部队信息化建设出谋划策。一入军营，自己的一技之长就派上了用场，这让他们喜不自禁，很有成就感。　　美术工作室里，新兵有的在一丝不苟地制作羽毛画、麦秆画，有的在小心翼翼地制作木雕、沙画。看似休闲，实则寓教于乐。政治部主任杨鹤立一语道破良苦用心：“导弹专业要求精益求精。竹雕泥塑、书法绘画，培养的正是新战士稳、准、严、细的作风……”　　成长的路上，有梦想就有奋斗。采访中我们看到，一个个新兵步履匆忙，目光更加坚毅。(任原特约记者李永飞)　　视点　　把两个“路线图”统一起来　　■风云　　秃鹫被誉为“神鹰”，是高原上体格最大的猛禽，能长时间飞翔于空中，甚至能捕杀草原上的野狼。然而，如果把它关进顶部完全敞开的围栏里，它却只能在里面徘徊，做无奈的囚徒。　　原来秃鹫虽然雄健有力，可它飞上高空之前，需要选定一个方向助跑。在狭小的围栏里，它没有助跑的方向和距离，无法腾空而起。　　初入军营的新战士，何尝不是一只只羽翼待丰、满怀豪情的“雄鹰”？然而，如果没有远大的理想，找不到正确的成才路径，难免会影响个人愿望的实现。　　应该说，现在的新战士是幸运的，赶上了实现民族复兴、国家富强的好时代，遇上了强军兴军的好机遇。然而，好时代好机遇需要与个人的奋斗目标结合起来，才能有所作为，成就精彩人生。从踏入军营的那一刻起，新战士就必须校正自己的梦想航向，让个人的成才“路线图”与实现强军目标的“路线图”统一起来，实现对接、形成合力。这既是实现强军目标的时代要求，也是新战士实现人生价值的有效途径。　　不可否认，这一代握着鼠标长大的新战士，既有优势也有短板。一方面，他们思维活跃、视野开阔、个性独立；另一方面，由于生活条件相对优越，缺乏锻炼和足够的吃苦精神准备，个人的想法更趋务实，考学、提干、学技术甚至曲线就业，都是他们入伍的现实动机。　　其实，我们不必对此大惊小怪。没有人一生下来就是崇高的。当年许多革命前辈带着“吃饱穿暖分田地”的目的参加革命，最后不都锤炼成了坚定的革命战士吗？　　不管什么样的入伍动机，从穿上军装那天起，每一名新战士都已经成为实现强军目标的“梦之队”成员。各级带兵人就有责任为他们当好领航人，帮助他们把两个“路线图”统一起来，打造与强军目标相适应的学习成才平台，用五彩缤纷的成才梦助推强军梦。　　“当兵不习武，不算尽义务；武艺练不精，不算合格兵”。尽管入伍动机各不相同，但对新战士来讲，无论目标是远是近、追求是高是低，必须始终瞄准一个“靶心”，朝着一个方向聚焦使力，那就是立足岗位精武强能。离开这个“靶心”，不管多么美好的理想，都会成为水中花、镜中月。　　电影《中国合伙人》中有一句台词令人深思：梦想是什么？梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。军人的梦想也许不是那么轻舞飞扬，但忠诚和责任是它厚重的底色，拼搏和实干是它坚实的翅膀。紧握手中枪，走好从军路。亲爱的新战友，相信当你们把两个“路线图”紧密结合起来的时候，必将划出军旅最美的彩虹！

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:吴国梁

TOP1热点：强军新征程的壮丽画卷（来自现场的声音）

四川这场推进会，。

但是自古以来“便宜”是很容易惹来无妄之灾的，这些出租房所潜在的危险也是深不见底的。

TOP2热点：国家医保局：健全基本医保医用耗材支付机制

此话一出，众人的脸色开始不对劲，虽然他们很少和这家人见面，但也知道这里住着的是一对母女，

结束对乌克兰的突然访问后，北约秘书长斯托尔滕贝格近日在北约防长会召开前夕表示，北约所有成员国已达成共识：“一旦战争结束，乌克兰将最终加入北约。”不过，他补充道，“没有人知道这场战争何时以及如何结束。”

TOP3热点：土耳其吉雷松岛景色优美如画久亚洲一线产区二线产区三线产区

丁薛祥

或者说，当时的他们就已经失去了意识，所以不知道这场大火的发生。

TOP4热点：传承弘扬“浦江经验” 推进基层治理现代化中国XXXXXL19免费视频

汪文斌：亚投行成立七年多来，在各成员共同努力下，坚持国际性、规范性、高标准运营，在机构建设、战略政策、投资业务等方面取得一系列重要成绩，得到国际社会广泛认可。关于有关职员辞职的具体问题，你可以向亚投行询问。据了解，亚投行在职员招聘和管理中，坚持公开、择优、透明原则，职员来自65个国家和经济体，其雇主口碑得到普遍肯定。中方作为亚投行最大股东，将继续同各方一道，坚持多边主义，共同支持亚投行，办好亚投行，为亚洲及全球基础设施建设和可持续发展作出积极贡献。