草莓博览园_法规动态_军队审计干草莓博览园部汪锡广：国防经费的“守门员”

军队审计干草莓博览园部汪锡广：国防经费的“守门员”

但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会影响阳包阴策略的有效性。保守起见，策略哥特地回测了近几年山西路桥相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现山西路桥从2020年起共出现过9次阳包阴且股价站上5日均线的情况。

　　南京3月25日电题：军队审计干部汪草莓博览园锡广：国防经费的“守门员”　　作者丁广阳潘正军陶社兰　　“军事经济‘铁算盘’，廉政建设‘监督哨’。”这是南京军区联勤某分部官兵对该分部审计办公室主任、高级审计师汪锡广的评价。从事审计工作12年，汪锡广由一名“门外汉”成为审计专家，尽职尽责当好国防经费的“守门员”。　　1999年8月，全军在联勤分部设立审计机构，汪锡广从营房部门调到审计处工作。12年来，他先后参与组织对61名团以上领导干部、608个(次)单位、2357个工程项目的审计，查处超预算开支等违规金额1.14亿元，审减施工单位不合理收费1.74亿元。　　汪锡广说：“军费不是‘唐僧肉’，每分钱有每分钱的用处。审计是经费把关的最后一道关口，如果我给违规违纪者贴了‘标签’，开了‘路条’，发了‘合格证’，不仅是失职、渎职，更是对军队事业的不负责。”　　2004年2月，汪锡广带队对某国防工程六标段预算进行审计。一看资料，气不打一处来：“计划投资才900万元，送审标底居然超出了整整700万。”肯定是虚报材料价格。他走进当地建材市场调查取证，对每一种材料进行核价。果然，仅“彩钢夹心板”一项，承包商就比市场价多报了400多万元。　　找到真凭实据，汪锡广立即要求该单位推迟开标时间，与造价事务所谈判。一开始，对方还以“彩钢夹心板”本地市场没有现货为由搪塞，汪锡广拿出本子，一一列出当地市场上这种材料的销售地点和价格。经过5天的忙碌，他对原定标底审减了820万元。　　2002年4月，汪锡广带队对某国防工程进行竣工审计。从报告上看，工程各种手续齐全，定额标准全部合乎规定，一切看起来似乎无懈可击，就等着他签字拨付200万元的工程款。　　审查中，一块“水稻田”地基引起了汪锡广的警觉。原始图纸上明明标注原地基是一条乡村公路，而施工队偏偏说是“水稻田”，以此虚报工程量。他立即通知施工队老板到现场核查究竟。最终，不仅进行了审减，还按照相关规定对施工队罚款两万元。　　对每一次审计进行总结时，汪锡广总是要问自己：工作有没有差错疏漏，军产有没有在自己的手上流失一分？每一次审计，汪锡广始终秉持一点，那就是既对部队利益负责，又让审计对象服气。　　2006年8月，汪锡广到某单位进行工程结算审计。刚进招待所，施工队老板就敲开他的门，把一个厚厚的红包直接往枕头底下塞。　　汪锡广呵斥对方马上把红包拿走，不然就交到纪委去。老板见软的不行，便开始耍“横”，放出话来：“这是我的地盘，谁敢审掉我一分钱，我就要他一条腿！”汪锡广更“横”：“自从我干上审计，就没怕过什么邪。不信你来试试！”　　连续3天，汪锡广和审计组审查了9大本资料，最后审减经费50余万元，审减率达28%。在事实面前，这个老板像霜打的茄子，蔫了。　　在汪锡广的刚正不阿下，先后有205家施工单位接受违规经济处罚448.46万元。　　2004年，国家审计署在全国掀起了“审计风暴”。刚上任审计处长没多久的汪锡广深受启发：有的单位对审计出来的问题屡审屡犯，说到底是他们没有感到压力。如果对各单位审计出来的问题指名道姓地曝光，让全体官兵监督他们“阳光”整改，那离问题彻底解决就不远了。　　于是，他向分部呈报了推行《审计结果讲评制度》的建议：以定期、不定期的形式在分部党委全委会上实名讲评各单位审计出来的问题，限定他们的整改时间，并下发通报。分部接受了这一建议，根据汪锡广提交的审计报告，对有的单位工程建设“三超”、接待费超限额、打“擦边球”超标准发放福利、党委理财制度不落实等问题，指名道姓地逐一讲评。与会人员受到强烈震撼，许多单位领导听得都坐不住了。　　一时间，汪锡广成了分部的“风云人物”。有人说他爱出风头，有人说他想整人，但更多的官兵称赞：这场“审计风暴”刮得好！　　某分部政委黄天信接受访问时说，汪锡广是领导干部勤政廉政的优秀代表。他身上所体现出来的忠诚坚守的信念、勇于担当的意志，勤勉敬业的精神、从容淡定的品质，值得我们学习。　　汪锡广从多年的审计实践中感悟到，经济领域发生违规违纪问题，有的是干部自身法规意识淡薄、盲目行事，有的与发现纠错不及时、监督滞后有很大关系，审计工作也要发挥免疫和预警功能，帮助干部健康成长。　　2006年2月的一天，汪锡广向某医院院长出示任中审计报告，当对方看到“经费使用程序不规范”、“消耗性开支超预算”、“合作项目管理不规范”等字眼，坚决不签字。汪锡广认为，一个单位集中地发现这么多问题，反映了这个主官履行经济责任不严格，一定要让他认识到法规制度的严肃性。当晚，汪锡广主动到院长办公室与他促膝长谈，整整谈了一夜，院长终于认识到审计评价是客观的，于是在报告上签了字。2009年初，当汪锡广带队再次对这位院长进行离任审计时，他诚恳地说，不是你当年的善意提醒，今天这一关说不定我还真难“过”呢。　　身为审计干部，汪锡广自己也是经得起别人的“审计”的。他在述廉报告中写道：苍蝇不盯无缝的蛋，审计干部不仅要在大是大非面前立场坚定，更要在小事小节上严格要求自己。日常生活中，他不抽烟不喝酒不打牌，没有任何不良嗜好。　　审计工作是个唱黑脸、得罪人的差事，每次审计都可能触及审计对象的利益。有段时间，汪锡广接连碰到了多次威胁恐吓，有的发短信，有的甚至把电话打到了他家里。不管是威胁还是利诱，汪锡广都坦然面对。　　在从事审计工作的12年中，汪锡广不为人情所扰，不为亲情所困，不为友情所累。每次下部队，他都是招待所、食堂、工作现场“三点一线”，从不涉足任何地方娱乐休闲场所。他组织审计过的工程项目达2000多个，接触过的工程队也难以计数。正是他的慎初、慎独、慎微，他才可以硬气地说：“我没有抽过他们一根烟，没有喝过他们一杯酒，更谈不上收他们的红包了！”　　汪锡广所在的分部，进出经费数额大，他深知自身责任重。凭着过硬能力素质这个“金刚钻”，他和同事们创新工作思路，规范执法程序，持续加大基本建设审计监督力度，有效维护了审计权威。分部审计工作质量整体持续攀升，创造了12年无信件、无上访、无投诉、无复审的纪录；21个审计项目被军区表彰为“精品”项目。(完)