狂野肩膀同业竞争难题始终狂野肩膀未解，武商、中百能否重组成功？公司：一切...
同业竞争难题始终狂野肩膀未解，武商、中百能否重组成功？公司：一切...
请与官方公布的病例活动轨迹有交集人员，中高风险地区进返京人员，接到电话、短信、健康宝弹窗、健康宝黄码或红码提示风险人员，立即主动向社区、单位、宾馆等报告，配合做好集中隔离、居家隔离、健康监测、核酸检测等各项防控措施。
武商、中百同业竞争难题狂野肩膀悬而未决。 3年前的承诺，如今能否如期兑现？2021年7月10日，武汉商联（集团）股份有限公司（下称“武汉商联”）曾发布公告称，将积极推进、加大旗下两家上市公司，即武商集团（000501.SZ）和中百集团（000759.SZ）的分业经营力度，在3年内通过资产重组等方式最终解决两家上市公司的同业竞争问题。如今，三年时间已过，但相关处置方案却仍未公布。 就此，时代周报记者致电上述三家企业，询问同业竞争承诺进展问题，武汉商联方面回应称，公司会按照上市公司规定给予披露，具体请关注上市公司公告。中百集团方面称，事情如何解决他们不是很清楚。武商集团董秘则回应称，一切以公告为准。 同业竞争问题悬而未决 武商集团成立于1991年，是武汉产业投资控股集团成员，法定代表人为潘洪祥。财报显示，公司前三大股东分别为武汉商联、浙江银泰百货有限公司、达孜银泰商业发展有限公司，分别持股21.55%、10.39%、5.56%。 中百集团成立于1990年，同样是武汉产业投资控股集团成员，法定代表人为汪梅方，前三大股东为武汉商联、武汉华汉投资管理有限公司、重庆永辉超市有限公司，分别持股20.08%、13.94%、9.86%。 武商集团、中百集团，及中商集团（现证券名称为“居然之家”，000785.SZ）同属于武汉商联旗下子公司，武汉商联是由武汉国有资产经营公司和武汉经济发展投资（集团）有限公司于2007年5月15日发起组建的股份制企业，隶属于武汉国资委，成立之初是为了抱团抗衡汹涌而至的外资零售巨头。 三家发迹于武汉的零售商超均由单体商场发展起来，且业态相似，武商集团的零售业态为购物中心和超市，中百集团主要为超市和百货，中商集团则集合了购物中心、百货和超市。 但同一实控主体下涵盖三家同类型上市企业，这在A股极为罕见，企业同业竞争问题也随之出现。由此，武汉商联的另一个使命便是运作三家上市公司的资产重组，“在条件成熟时，按照市场规则择机逐步对三家上市公司进行资产重组，优化业态和资源配置、通过整合逐步解决上市公司之间的业态交叉竞争状态”。 多年来，重组消息不断被传出，武汉商联也在2011年、2014年、2019年、2021年多次表态促进三家上市公司的资产重组。但除了2011年9月中百集团、中商集团发布重组方案外，其他时间均未进入操作层面。彼时，中百集团想合并中商集团，但2012年12月被股东大会高票否决。直到2019年，中商集团被居然之家借壳上市，武汉商联旗下三家公司的同业竞争问题才走出第一步。 2021年7月，武汉商联再次发布公告，称要在三年内以资产重组方式解决剩余两家公司（武商集团、中百集团）的同业竞争问题，但三年后重组方案仍未出炉。 中百集团规模大，但盈利能力远不及武商集团 目前，外界盛传的武商集团、中百集团资产重组问题仍未有官方证实，当下，两家企业的重组难题让武汉商联犯难。 从业绩表现看，中百集团规模较大，几乎是武商集团的两倍，但中百集团的盈利能力远不及武商集团，2021年以来陷入持续亏损。 财报显示，2021年至2023年，中百集团的营收规模分别为123.31亿元、121.97亿元、116.39亿元，分别同比下降6.08%、1.08%、4.57%；期间归属于母公司股东的的净利润分别亏损0.51亿元、3.58亿元、3.38亿元，三年累计亏损达到7.47亿元。 今年一季度，公司业绩继续下滑，当期营业收入为32.60亿元，同比下降7.18%；归属于母公司股东的净利润亏损2451.22万元，净利润同比下降619.18%。截至2024年一季度末，公司资产负债率攀升至80.01%。 不仅如此，中百集团员工数量大幅减少，2023年，中百集团员工数量15413人，较三年前减员5212人。 受零售业整体大环境影响，武商集团在2021年至2022年也出现营收下滑现象，仅实现71.27亿元和63.37亿元，同比下滑6.71%、11.08%。但其2023年开始业绩回升，营收回升至71.78亿元，同比增长13.26%。 与此同时，武商集团近年来的归母净利润保持正值，2021年至2023年分别实现7.52亿元、3.05亿元、2.09亿元。 2024年第一季度，公司实现营业总收入19.56亿元，同比下降4.79%；归属于母公司股东的净利润1.39亿元，同比增长5.12%。相对于中百集团，武商集团的资产负债率相对较低，2021年至2024年一季度分别为62.12%、64.83%、65.31%、65.23%。 值得一提的是，面对传统商超集体盈利难的困境以及资产重组压力，中百集团的自救始终未停止。月初，胖东来“爆改”中百的消息在坊间流传，对此中百集团回应称，公司派了一个团队跟着胖东来学习改造永辉超市，目前还没有实质性的规划和进展。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙念祖
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#国乒女团7连胜挺进决赛#【#国乒女团3比0完胜中国台北队#】7日，在成都进行的2022年第56届世界乒乓球团体锦标赛（决赛）女团半决赛中，中国队派出孙颖莎、陈梦、王曼昱迎战中国台北队，最终3：0完胜对手，率先闯进本次世乒赛决赛。（记者：陈地）。
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央行发布的《2019年中国城镇居民家庭资产负债情况调查》显示，户主年龄为56~64 岁的家庭户均总资产最高（355.4 万元），且户主年龄为65岁及以上居民家庭投资银行理财、资管、信托产品的均值为23.9万元，是总体平均水平的1.4倍，远高于其他年龄段水平。
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实现医养结合。一是按照生命周期制定健康指标，不再将大龄和老龄机能衰退当疾病，大力开展维护健康机能的康复服务；二是全专融合医护资源进社区，包括一、二级医院和急救网络，支持居家养老和基本保健服务需求，各类医疗机构要在优质高效服务体系内找到自己的位置，大型医院单体发展的时代结束了。2032年中国可能进入重度人口老龄化社会，国民平均预期寿命超过80岁，60岁以上人口将突破4个亿，届时“63婴儿潮”一代人进入70岁，可以预见阿尔茨海默病患者增加，要从现在开始建设“医院专科/急性治疗、社区康复/非急性治疗和家庭照护/夜间看护”相结合的医护体系；三是发展长期照护事业产业和长期照护保险计划，满足高龄老人失能失智照护的刚性需求。长期照护属于带病生存的广义医护范畴，需要大力培育“家庭照护床位”以满足70%需求。德国和日本的长期护理保险计划相对成功，其经验值得借鉴。
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今天是假期后首个工作日，市民朋友返岗上班须持48小时核酸阴性证明，做好健康监测，出现疑似症状要及时主动报告，暂缓返岗。各单位要切实履行主体责任，公共场所要严格落实扫码测温、查验核酸阴性证明等防控措施。
国庆假期，正值人员流动高峰，近期除了多趟列车、航班报告感染者以外，全国多地高速服务区发现多例阳性感染者，这意味着即使是自驾，也要注意防范感染风险。
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10月7日0时至24时，新增3例本土确诊病例（其中2例已通报），无新增疑似病例和无症状感染者；新增7例境外输入确诊病例（含2例无症状感染者转确诊病例）和7例无症状感染者，无新增疑似病例。治愈出院5例，解除医学观察的无症状感染者2例。
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回到乡下老家，尹鹏曾去过采石矿抬石头，却发现终究顶不住，“一两百斤一坨的石头，腰承受不起了”。不过，他并不缺活干。“现在，60多岁在农村算是年轻人，只要愿意做，就有人喊你做工”。
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确诊病例7：中国台湾籍，10月5日从中国台湾到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月6日诊断为无症状感染者，10月7日诊断为确诊病例。
58岁的邱小英退休前是一名事业单位中层干部，她告诉《中国经济周刊》记者：“我觉得现在才是干事创业的最佳年龄，工作经验丰富、社会资源多，而且孩子们都大了，没有家庭顾虑，一心扑在工作上。”
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培育老龄金融。各类金融机构要按照个人和家庭需求，进入老龄金融需求市场，找到自己的定位和服务模式。以保险业为例，代理人要成为理财规划师并拥有工作室，走到保险企业的前面，代表客户提出需求，促使保险企业和金融机构推出满足客户需求的产品，再按照客户需求完成规划和实施规划。总之，需要重构适老化金融服务体系。
黄伟的总结大体是这个群体的素描。正因为这些时代烙印与群体特征，像他这样的60后——上世纪60年代出生，如今60岁左右的人们，被称为“新老人”，近年来陆续进入退休年龄。
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实现医养结合。一是按照生命周期制定健康指标，不再将大龄和老龄机能衰退当疾病，大力开展维护健康机能的康复服务；二是全专融合医护资源进社区，包括一、二级医院和急救网络，支持居家养老和基本保健服务需求，各类医疗机构要在优质高效服务体系内找到自己的位置，大型医院单体发展的时代结束了。2032年中国可能进入重度人口老龄化社会，国民平均预期寿命超过80岁，60岁以上人口将突破4个亿，届时“63婴儿潮”一代人进入70岁，可以预见阿尔茨海默病患者增加，要从现在开始建设“医院专科/急性治疗、社区康复/非急性治疗和家庭照护/夜间看护”相结合的医护体系；三是发展长期照护事业产业和长期照护保险计划，满足高龄老人失能失智照护的刚性需求。长期照护属于带病生存的广义医护范畴，需要大力培育“家庭照护床位”以满足70%需求。德国和日本的长期护理保险计划相对成功，其经验值得借鉴。