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加持华xxxx69为的深蓝, 能起飞吗?

夕阳红合唱队

  「华为」,已经成为了汽车行业里的热销符号。  问界持续的量价齐升,充分展现了华为遥遥领先的实力。  至于余承东一言一行的足够吸睛,更为华为系产品带来了泼天流量。  这样下来,似乎车企只要和华为合作,就能走上逆天改命的全新征程。  但众所周知,华为汽车业务分为两大板块,一个是智选车,另一个是车BU。  深蓝,作为长安系的一员,同样也是车BU合作对象之一。  所以,它能改命吗?  深蓝,野心不小。  『2025年销量突破80万辆,成为世界一线主流的中国电动车品牌。』  这,就是深蓝的“阳谋”。  80万辆,这看起来有点遥不可及。  不过,深蓝也没有想着一步登天。  去年,深蓝CEO邓承浩就先提出了2个目标——  1、2023年要卖20万辆;  2、把深蓝SL03和S7都推成爆款产品。  他当时还透露,「在2025年之前,深蓝共计推出6款产品。」  车型数量和销量目标都要翻倍,深蓝早已对此立定了决心。  于是,邓承浩在2024年初再提出,「今年深蓝全球销量目标达45万辆。」  不能否认的是,深蓝的口气有点大。  2023年,深蓝累计交付13.7万辆。  今年上半年,深蓝累计交付8.4万辆,同比增长96%。  可以看到,深蓝要想完成45万辆的年销量目标,难度并不小。  但又值得庆贺的是,作为新势力的一员,深蓝是少数能做到成绩同比大幅增长的代表。  深蓝的后劲,仍不容小觑。  值得一提的是,深蓝原计划在6月交付2万辆,但后来只有1.67万辆。  个中原因,在于深蓝G318只交了2000多台。  他们原以为,深蓝G318的中低配车型会更加走量,结果初期订单几乎都是顶配,因而导致供应不足。  官方指出,未来深蓝G318的目标,是要守住月销5000辆的水平。  在此基础上,邓承浩预计,今年四季度深蓝将能做到月销3万辆。  「深蓝目标是在今年底实现利润盈亏平衡,成为国企里首个实现规模和利润双突破的新能源企业。」  深蓝,还在提出更高的志向。  从月销1字头,到迈上3万辆关口,深蓝除了要解决好G318的交付问题,它还计划开启新一轮的产品投放。  深蓝L07、S07和S05,目前均已蓄势待发。  加上已推出的SL03、S7和G318以外,2025年前深蓝计划集合的6款产品将全部到位。  需要留意的是,除去紧凑型SUV的深蓝S05以外,L07和S07均不是全新车型。  它俩,实际分别是深蓝SL03和S7的改款产品。  之所以要改名,一个是为了重新做命名梳理,另一个则是要出海作打算。  邓承浩指出,「S是深蓝SUV的序列,L是深蓝轿车的序列。」  因此,才有了轿车方面新的“L07”。  至于轿车版和SUV版同样命名为“07”,则是为了重新梳理好尺寸级别问题。  再者,原来的深蓝S7更名为“S07”,原因在于要避开奥迪S7的命名商标。  此前,德国法院已经判决,蔚来不得在当地以「ES+数字」的商标销售电动车。  有见及此,深蓝此次更名,也是为了防患于未然。  此外,更名还有一个目的,就是要“同堂销售”。  官方坦承,在深蓝L07和S07上市以后,深蓝SL03和S7依旧继续销售。  而这样做的底气,在于深蓝L07和S07都将迎来产品力革新,例如用上华为乾崑智能驾驶方案。  邓承浩强调,「相比SL03,L07是全新外观、全新内饰、全新动力、全新配置。」  新老车型拉开产品力和价格带,已是明牌。  叫人好奇的是,插上华为翅膀的深蓝,真能做到月销3万辆吗?  深蓝,身处在了竞争激烈的价格带当中。  凭借着不俗的设计能力,以及更早布局增程版本,深蓝获得了较之其它对手更好的发展机遇。  直至当下,今年上半年深蓝也交出了累计销量同比增长96%的表现。  但换个角度,这半年累计销售8.4万辆的水平,跟极氪、蔚来、零跑基本相当。  至于头部销量的两家——理想和问界,则双双交出了超18万辆的表现。  身处在第二梯队的深蓝没有破圈,这点不得不要重视起来。  与此同时,如今深蓝所面临的挑战也在增加。  今年前5个月,领克08和深蓝S7的销量分别为2.9万辆和3万辆,两者表现已不分伯仲。  此外,上半年领克新能源家族累计卖出6.4万辆,追赶之势不容小觑。  更何况,随着领克07的爬坡上量,领克新能源或许还会拿出更多让人惊喜的成绩。  再者,还不能忽视的是,领克较之深蓝的优势,也包括了品牌高度。  能体现这般底蕴差距的一点,离不开设计表达。  领克表示,其每款车型的设计投入,都是“以亿为单位”。  正因如此,领克得以在品牌成立仅7年多的时间,顺利累计卖出了过百万辆。  有见及此,深蓝还需抱以审慎态度来看待对手。  除了身处高位的领克以外,在深蓝之下的位置,实际也隐藏了杀机。  其中,9.98万起售的秦L和海豹06,已卷起了“扫荡式”的市场旋风。  比亚迪,因此成为了“反内卷”当中的众矢之的。  但在言语上的指责,丝毫不减比亚迪的市场增长之势——单月订单破40万辆。  在第五代DM混动技术的加持下,比亚迪注定将抢走不少插混阵营的市场份额。  除此以外,作为新势力的零跑和哪吒也在跃跃欲试。  两者同在10万元出头,打出「大电池+增程」的组合拳,加上还有冰箱沙发大彩电的配置。  凭借这样的组合拳,零跑和哪吒均呈现了不错的上升面貌。  在这样被夹击之下,深蓝可能有点难了。  不能否认的是,当下深蓝的品牌标签有些许模糊。  可以看到,领克给到大家轻奢潮流的印象,至于零跑、哪吒和比亚迪则是以高性价比自居。  深蓝,似乎在两边都没有占得绝对优势。  邓承浩坦承,「一开始,我们希望深蓝打上“智能”的标签。」  「但这两年发展下来,我们发现“智能”的烙印没有达成,达成的烙印是“年轻和科技”。」  怎么在“年轻和科技”身上做出多些亮点,这正是深蓝L07和S07要回答的问题。  对此,深蓝给出的答案是——「左手深蓝超级增程,右手华为乾崑智能。」  在深蓝G318身上,深蓝已经首发了超级增程技术。  其中,深蓝超级增程2.0集合了原力超集电驱2.0、原力智能增程2.0、金钟罩电池2.0于一身。  1L油发3.63度电,深蓝有底气向外界展示其实力所在。  值得一提的是,此前邓承浩说到,「深蓝是主流增程品牌中,唯一深入掌握发动机技术的品牌。」  「深蓝在电驱总成功率密度上,要领先于华为、小米、特斯拉和比亚迪。」  此外,这次深蓝L07和S07还将用上充电速率更高的3C电池。  显然,深蓝不想再低调了。  除去在驱动技术方面发力以外,深蓝对于发力智驾亦早有筹备。  去年,深蓝与华为签订了合作框架协议。  彼时,深蓝指出其有两大战略,一个是电动平权,另一个是智能平权。  华为智驾方案下放,早已在计划当中。  邓承浩透露,今年8月底深蓝与华为联合开发的智驾技术将正式落地,S07等新产品将搭载乾崑智能方案陆续上市。  华为智驾正式走进20万以内,深蓝将率先担起这份开疆拓土的使命。  据悉,深蓝S07搭载的这套ADS SE华为乾崑智驾方案,跟智界S7入门版的相当。  主打视觉能力、支持高速NOA和代客泊车,没有城市智驾,这就是ADS SE的能力高度。  车BU CEO靳玉志曾经指出,15万元左右提供辅助驾驶,能力只是L2级的高度。  「它的城区体验上会比高级智驾的弱一点,但在高速成快上的体验非常好。」  「有些人说15万以下的也具备部分这种驾驶能力,这更应该说是非常初级的L2级能力。」  有见及此,对于深蓝S07配备的这套ADS SE方案,大家也该有合理的能力预期。  不过,据说深蓝和华为的智驾合作也有激光雷达版本,但预计只用在定价更高的产品身上。  如此一来,深蓝大概会跟自家大哥的阿维塔要有所博弈了。  在目前品牌标签不算突出下,深蓝主动绑定华为,这无疑能带来更多正向效果。  但问题是,目前华为系里能火的,都是鸿蒙智行旗下产品,而非车BU。  更进一步说,是鸿蒙智行里的问界能火,至于其它“界”则仍需时间去证明。  再者,在深蓝之上的阿维塔,也没有呈现出加持华为之后的销量扩张。  「华为」,这真的是个百试百灵的热销符号吗?  还是说,这当中也有病急乱投医的成分?  华为智驾带来的作用,到底是赋能还是祛魅,深蓝终会交出自己的答案。  深蓝预估,S07后面可做到稳态月销10000台,并有机会冲刺月销15000台。  事实上,去年在深蓝S7刚上市那会儿,它已做到了差不多的水平。  这样看来,实际深蓝的预期不算太高。  当然,我们不能忽略今年市场竞争环境的进一步恶化。  无论是价格战的持续,还是相近价位的新品涌现,都加大了深蓝S07月销破万的难度。  正因为这样难,这才突显了加持华为成色的重要性。  这是深蓝紧迫的需求,也是一次不小的豪赌。

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编辑:张伍

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当事人销售未经强制性认证的玩具“爆笑虫子儿童玩具车”,构成了销售列入强制性认证产品目录而未经认证的产品的违法行为。。

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据半岛电视台8月17日援引俄罗斯军事博主报道,近日,乌克兰军队侦察小组在赫尔松州科扎奇拉杰里(KozachiLaheri)以西的第聂伯罗河左岸登陆。俄罗斯军队向乌克兰部队可能的集结点开火,但并没有派遣地面部队。

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在现实题材的底色上,《出入平安》的故事展现了生与死、情与义、成长与救赎的主题,灾难中人性的碰撞也将会带给观众绵长思考。作为一部现实题材大片,电影《出入平安》令人期待。

四、患者用药前应当仔细阅读药品说明书,使用处方药的,应严格遵医嘱用药。

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尽管业绩可圈可点,但从公司经营层面来看,原材料成本增长依旧对周黑鸭存在影响。

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不过,对于在8月1日之前已经开始接受治疗的未成年人,如果其医生认为在医学上有必要并征得了其父母的同意,则可以继续接受治疗。

近日,“海”友睦邻定海路街道睦邻节第二季交流会“温暖相伴,‘海’友睦邻”在杨浦区定海路街道社区第五睦邻点举行,本次活动以“温暖相伴”为主题,重点展现五睦邻点如何依据“五间房”创新方式、汇集社区优秀达人,共同解决社区实际问题,打开社区自治新思路。作为定海路街道自有的社区自治品牌项目之一,“海”友睦邻节每个季度都会从定海路街道,选取一个社区睦邻中心作为主办方,邀请其他社区睦邻中心和相关单位参与,共同展示各自的工作成果和特色亮点,开展互动和体验。这一活动的开展,不仅加强了各睦邻之间优秀经验的交流合作,而且有效促进了社区和谐发展。记者了解到,本次举办交流会的定海路街道第五睦邻点和其他睦邻中心有所不同,这里可供使用的活动面积只有五个房间,加起来不到50平方米。睦邻中心的工作人员说:“因为坐落于2767弄胡同内,且每个房间均不足10平米,所以大家就会称这里为‘五间房’。”如何能让“五间房”发挥积极的能动作用,真正为社区居民服务,这是定海路街道第五睦邻点常思考的问题。工作人员认为,若想把睦邻点的优势发挥出来,就需要做好社区居民需求调研,了解居民们真正的需求。比如,第五睦邻点周边老人多,尤其是高龄老人多,而他们有时寂寞需陪伴;周围有平凉路第四小学,每逢寒暑假,家长都苦恼于孩子托管问题……围绕这些社区问题,“五间房”利用自身资源,将每间房的功能进行定位划分。其次,积极鼓励居民成为志愿者,作为社区达人,持续举办活动并参与管理。在这个过程中,睦邻中心的工作人员鼓励辖区内优秀的青少年、大学生参与到社区治理当中。在此次的睦邻节活动上,定海路街道自治办相关负责人为6位优秀的“社区达人”颁发志愿者证书。记者看到,他们其中有“烘焙”达人孔关生、“婴语圈达人”骆恒如、国风达人糜建兴,还有创全达人陆素萍、安全达人王怡雯、健康达人顾文彬。

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附:

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这次活动发展的很顺利也取得了很好的效果,收到了好评。它更锻炼了我们吃苦耐劳的精神,培养了认真细心的品质。在将来我还会投身于志愿工作,为我们的社会拉起一道美丽的志愿风景线。

就在上周

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另一方面,区妇联也在以社区家庭为纽带,在社区治理中听取儿童心声。各街道建立健全儿童议事会平台,围绕社区治理中儿童关心关切开展议事活动,参与人大代表、政协委员接待活动。豫园街道举办“红领巾与人大代表畅谈身边事”人大代表面对面活动,五里桥街道、打浦桥街道、半淞园路街道、老西门街道围绕街区治理,充分听取儿童的意见,让儿童拥有更多的表达权,真正成为社区的“创意者”“治理者”。

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但好在DCMS对其拨款4780万英镑的现金,还有价值2000万英镑的资本补助,才让大英博物馆得以为继。

(1)人员变更。项目经理、项目总监等关键岗位人员,因不可抗力确实不能履行职责需要更换的,须经建设单位同意,所更换人员必须是本单位人员,且其执业资格、专业技术职称等资格条件不得低于投标承诺条件。

发布于:自贡沿滩区