娱乐动态-"亚洲日本一线产区和二线"-台商二代大陆接班要亚洲日本一线产区和二线挑战“富不过三代”

台商二代大陆接班要亚洲日本一线产区和二线挑战“富不过三代”

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　　老板亚洲日本一线产区和二线在变，员工也在变　　李昭玲今年才30出头，稳重的言谈举止透露出自信，她的身上看不出“富二代”陋习的丝毫痕迹。　　李昭玲的父亲是最早进入大陆的台商之一，他创建了亘上运动用品有限公司。老一辈的台商观念里，子继父业的氛围浓重。年轻一辈的台商出生时就承担着坚守父辈江山的任务，李昭玲也不例外，她在上学之时就被父亲当做接班人来培养，父亲将她送到美国留学，攻读咨询管理专业。　　2003年初，李昭玲来到广州，开始参与公司的业务管理和学习。与父亲那一代创业的老台商相比，李昭玲在经营理念上更开放，也更大胆。与父辈在经营管理上的方法不同，台商二代更容易与员工进行沟通、更开放，更注重企业的人性化管理。　　“与过去相比，老板在变化，员工也在变化。”李昭玲说，“企业的管理层换代，总会带来管理理念的不同，也不断有老员工离去，新员工补充进来，这和父亲那一辈的情况很不同，管理的方法也要随之改变。”　　作为一名女性，李昭玲在管理公司的方式上更加人性化。她说，“公司碰到需要解决的问题，我喜欢和员工一起讨论，大家都把自己的想法拿出来，一起商量最合理的办法。”　　如今，李昭玲已经完成了接班，一个人把公司打理得井然有序。她的父亲已经隐居幕后，放心地回到台湾经营农庄。　　要挑战“富不过三代”　　亘上运动用品有限公司生产美式橄榄球的装备，产品全部是外销出口到欧美市场。近年来，整个欧美的经济形势都不乐观，而国内喜欢美式橄榄球运动的人很少，李昭玲只有把出路放在做好工厂的转型升级。　　目前，李昭玲专门安排了一个小组改善生产工序，改善成功之后，效率大大提高。这样，一方面可以把员工训练成多面手，另一方面大大简化了工序，缩短了工时，节约了很多劳动力，这对于劳动密集型企业来说，带来的效益非常明显。　　李昭玲说，“我的父辈有这样的期许，我也一直是希望挑战‘富不过三代’的说法。”　　据她介绍，之前台湾有统计过，像李昭玲这样的中小企业最大的年限是二三十年，繁荣之后就将走向衰落。从她的父亲创办公司至今，已经过去了20年了，李昭玲偏偏不信这个数据，她说，“只要肯努力，总能找到出路的。我一定要超越这个魔咒！”　　已经成了地道广州人　　谈起在大陆生活的10年，李昭玲跟其她的女孩子一样，对吃特别感兴趣。她说，“粤菜和台湾菜很相似，都比较清淡。我减轻工作压力方式就是到广州的街头巷尾去寻找美食，然后再约几个朋友一起来分享。”不仅喜欢寻找广州的美食，她还喜欢到大陆其他地方去旅游，品尝当地美食。　　父辈们在大陆创业时，多数都已在台湾娶妻生子，为了家庭不得不每年多次往返大陆和台湾之间。　　但是李昭玲没有这个顾虑。李昭玲说，“我在广州买了一套房子。许多台商二代跟我一样，他们在广州都买了房子，大家都是一个小区的邻居！很多人在广州找到了自己的另一半，已经落地生根了，或者是把另一半也带来大陆，一同为事业打拼。”　　“我在广州生活了10年，已经成为了一名地道的广州人。这里有我的事业，有我的朋友圈子，生活在广州我很开心快乐。下一个10年，我仍然还会坚守在大陆。”李昭玲如是说。