揉我胸⋯啊⋯嗯出奶用电还能赚钱: 欧洲的“负电价”, 为什么不可能在中国出揉我胸⋯啊⋯嗯出奶现?
用电还能赚钱: 欧洲的“负电价”, 为什么不可能在中国出揉我胸⋯啊⋯嗯出奶现?
四是落实常态化沟通机制，不定期与企业、律师事务所召开座谈会，听取优化改进经营者集中审查的意见建议，了解企业需求，为企业投资并购提供高质量经营者集中监管指导。
这几年，“负电价”不断出现在新闻里。 比如，说在挪威，出现负电价。 今年6月18日，法国也出现每兆瓦时（1000度）电价竟然低到-5.76欧元。 也就是说，用电不花钱，电力公司还要倒贴钱。 都说天下没有免费的午餐，负电价可不只是“免费午餐”，贴钱请你用电。 怎么会出现这种反常的事情呢？ 中国会出现负电价吗？ 一直以来，电能给人的印象，往往是供不应求。 国际能源网数据显示，中国在2023年有17个省缺电，缺口最大的是山东，缺电2049.9亿度。 甚至，到现在，如果遇到高温干旱等极端天气，还会限电。 在欧洲，更不用说，因为气候变化、俄乌战争等原因，电力短缺更是家常便饭。 2022年8月，欧洲持续高温，英国伦敦电网全线崩溃，只能以每兆瓦时9724.54英镑的价格向比利时买电，比正常价格翻出了50倍。 换算成人民币，1度电要90多块钱。 因为挪威国内1800个水库干旱，仅剩的产能都不够自己用，直接限制了出口。 所以负电价的新闻，就显得特别显眼。 负电价，顾名思义，就是发电厂、电力公司把电卖给客户时，不仅不要钱，还倒贴钱。 去年7月，德国与荷兰就出现了-500欧元/兆瓦时的超低负电价。 如果赶上极端的大风、暴雨天气，负电价能持续多天。 比如今年的前5个月，瑞典累计负电价668小时。 相当于电力企业干半年，就有近一个月在赔钱。 去年7月欧洲很多国家出现了负电价 出现负电价，直接的原因当然是发电多，用电少。 但是，电看不见摸不着，存储很困难。 不像粮食多了，存到粮仓里。 对于电力企业来说，最理想的状态就是发多少，用多少电。 但是，发电厂又很特殊，一旦运转起来，很难暂停，更准确地说，是停产成本非常非常高。 所以，一旦遇到特殊情况，比如天气凉爽、工业用电下滑，就出现发的电多了，用得少，影响电网安全，很危险。 所以，当产能过多时，稀缺的就是需求。 贴钱卖，也是最无奈的办法。 当然了，这种反向交易的操作，大多只存在于电源企业和电网企业之间。 假如是在实行浮动电价的国家和地区，当电网企业买电价格偏低，普通居民也能享用较低的电价。 而在遵循恒定电价的国家，比如中国，负电价就只是企业之间的事，跟普通人其实没啥关系。 如果将时间线往回拉，负电价几乎是个天方夜谭。 那么，它为何在最近几年频频出场？ 主要是这三个原因： 1、可再生能源的普及 “负电价”走红的直接原因，是可再生能源电厂，大规模取代化石能源。 今年4月，国际可再生能源署发布的《可再生能源发电能力统计2024》报告显示，2023年全球新增发电量的86%来自可再生能源。 而在5月8日，全球能源智库Ember也发布了针对全球80个国家做的一项研究，研究报告指出：2023年，全球可再生能源发电量占比已超过30%。 拼命建设可再生能源电厂的，不光是那些化石能源相对匮乏的国家。 很多能源国，也大力发展可再生能源。 比如挪威，曾是全球第三大石油出口国，仅次于美国和沙特阿拉伯，被誉为“欧洲的石油桶”。 在1970-1985年间，挪威凭借多山、多瀑布的地形，在全国开办了200多家发电公司，陆续建设了近600个装机容量超过10MW的水电站，约占全国电源企业的96%。 挪威水电站厂房 可再生能源电厂（相比火力发电等）主要是看天吃饭，突如其来的雨季和大风天气都能制造出产电高峰，过剩的电能就只能倒贴钱甩卖了。 2、激进的政府补贴 如果说可再生能源制造了负电价，政府补贴政策就加快了负电价到来的速度，以及发生的频率。 在欧洲，大多数国家的化石能源并不丰富，传统热电厂所需的天然气，要从俄罗斯等国进口。 然而自2014年欧洲爆发能源危机，以及近年来的俄乌战争，都严重影响天然气的供应，欧洲国家急需解除对化石能源的依赖。 一系列政策扑面而来。 2021年5月18日，国际能源署（IEA）发布题为《2050年净零排放：全球能源部门路线图》的报告。 其中指出，要在2050年实现二氧化碳零排放，以争取机会把地球气温的上升控制在1.5℃之内。 实际上就是以保护大气层为由，推动可再生能源建设。 报告中指出，实现这一目标的方法之一，就是让全球所有国家及相关部门，不给化石能源企业投资。 2022IEA部长级会议全家福 相比之下，欧洲的光伏产业，每生产1度电，就可以得到2.3欧分的补贴。 但这就导致了欧洲的可再生能源企业过多，管理困难。 部分地区电能总是多到电网无法承受，就无法以正常价格出售，一次次地形成负电价。 3、自由市场 负电价的产生，还需要一些特别的土壤。 比如欧美国家总有负电价，亚洲却很少。 原因就是欧美国家的电力市场，大多是自由的，市场化的。 比如美国，电源企业大部分是私企，具体生产行为国家无权干涉。 无论是电力产能的不足还是过剩，都只能用电价来调节。 这种缺乏约束的电力市场化，就像达摩克利斯之剑。 在调节产能的同时，不仅推进了负电价的产生，还制造了无数次让人难以承受的天价电。 2021年2月，美国德克萨斯州突降极端天气，大面积的降雪、冻雨，州内多地轮流拉闸限电。 400万人失去供暖，突然成了受灾群众。 仅剩的电能，成了稀缺的奢侈品。 事后，有人晒出自家的月度账单，里面躺着5700多美元的电费。 欧洲国家更是如此。 俄乌战争期间，欧洲很多国家就因为得不到俄罗斯天然气，被迫降低了电力生产，电价飞涨。 2022年8月，法国的最高电价是805.94欧元/兆瓦时（6块多人民币/度）。 英国电价则涨到了438.6欧元/兆瓦时，一年内翻了10倍。 很多买不起电的德国人，在冬天选择了使用壁炉。 但抢到了壁炉的人，却不一定能抢到柴火。 综上所述，负电价的产生机理复杂。 而它无论对普通人还是企业，都不一定是好事。 在讨论负电价时，我们常常陷入一种思维定势，那就是对物美价廉的追求。 但电力产业，一直都是一门特别烧钱的生意。 尤其是人口相对较多的发展中国家，企业供电的成本相当高。 想要实现物美价廉，那是相当难的。 反倒是正向稳定的价格，对产业发展更有好处。 我们先来看看，中国的电力产业是怎么花钱的。 2006年，中国启动了一个让所有人都用上电的大计划。 其中就包括造价1.6万亿的特高压电网扩建工程。 以及让每户人家都能用上电的高难度“户户通电”工程。 每一户的成本，平摊下来是1.33万元。 为什么这么贵？ 看一个简单的例子。 在中国重庆，有一个很小的中益乡，80%都是山区。 为了让这块土地上的人用上电，供电员用了两个月时间，往山上扛电线杆。 其中有一条线路，36根电线杆通向光明村余家坝台区，只有两户人家。 在地形复杂的偏远地区，比如青海、新疆、西藏、四川，类似情况比比皆是。 电网企业要想回本，按照现在的赚钱速度，至少要100多年。 不仅如此，中国的电力产业，每年在技术研发上，就要投入相当巨大的一笔钱。 2016年到2020年，国家电网的研发经费是1300亿。 而南方电网，仅在2020年一年，就花了82.19亿元搞研发。 再加上各种维护经费，人员成本等等，到目前中国电网总负债已经超过了3万亿。 说完了电网企业，我们再来看看可再生能源发电企业。 截止到目前，中国是全球可再生能源电厂建设最快的国家之一。 单说光伏产业，现在中国拥有全球光伏产业的90%产能。 就连生产光伏组件的公司，全球前十名里，中国企业占了七个。 与此同时，中国风电发展飞速。 国际能源署发布的年度市场报告（《2023年可再生能源》）显示，2023年中国风能新增装机容量，比上年增长了66%。 按照这个速度，预计到2028年，中国的新增可再生能源发电量，能占到全球的60%。 产业要发展，必须要能赚到钱。 中国电力产业要赚钱，靠的就是电价收入。 可现在，中国电价在全球都几乎是最低的。 先看下欧洲国家的电价。 2023年下半年，买一度电，在德国要花0.402欧元，爱尔兰是0.38欧元，比利时是0.37欧元。 就算是欧盟所有国家取一个平均值，也要0.284欧元，相当于超过2.2元人民币。 但中国的居民用电价格，上海的天花板价是0.917元人民币/度，北京在5毛钱左右，最便宜的省份甚至不到4毛钱。 左为上海阶梯电价，右为北京阶梯电价 回首二十年前，中国不光缺电，还经常停电。 那时候，几乎家家户户都准备着好几根蜡烛。 如果是晚上停电，孩子们就只能上床睡觉了。 但随着技术的日益完善，化石能源电厂们逐渐补齐了技术短板，电网基建更新换代，突发停电的情况几乎灭绝。 相比于欧洲国家，中国人才是拥有用电自由的一群人。 这是技术的力量，也是政策的力量。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李文信
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第五章“合规管理保障”，主要介绍如何保障经营者集中合规管理的有效实施，包括合规承诺、合规报告、合规评价、合规咨询、合规培训、合规奖惩、合规激励等保障措施。。
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2022年12月15日至16日举行的中央经济工作会议专门提到过这一问题。会议强调，要“防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量”。
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（三）突出以企业为中心。《指引》运用分类分级管理思路，充分考虑不同类型企业管理模式的广泛差异性以及企业从事并购活动的频繁程度，鼓励和建议达到一定规模且并购行为较为频繁的企业制定合规制度，并在制度设计上给予企业充分灵活度。
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