尾巴插件play冰球文章奥地利葡萄酒旅游中的“酒文化”（尾巴插件play冰球文章图）
奥地利葡萄酒旅游中的“酒文化”（尾巴插件play冰球文章图）
孙亮酷爱体育运动，特别是爱打乒乓球。2014年9月，“徐工杯”第三届全国公路职工乒乓球大赛在济南开幕，孙亮披挂上阵。当时媒体报道称：“在上午的公仆邀请赛中，山东高速集团代表队选手孙亮冷静应战。”
国际葡萄酒业内人士都知道，奥地利葡萄酒的市场知名度不高主要是由于其产量有限，目前，奥地利所产葡萄酒只占世界葡萄酒总产量的0.5%。加之奥地利人嗜酒，内需尾巴插件play冰球文章巨大，因此奥地利葡萄酒的出口量很少。但奥地利葡萄酒的品质却受到业内公认，以“高质低产”见称。 奥地利的葡萄主产地位于北纬度47和48度之间，与法国葡萄种植区勃艮特相似。温和的气候、充足的日照、日夜较大的温差、上好的水质和精良的酿造工艺，造就了奥地利葡萄酒的极高品质，并使其在在世界名酒排行榜上占有一席之地，特别是奥地利的白葡萄酒和甜葡萄酒更是受到业内人士推宠。 以往，奥地利的酒农们习惯于“酒香不怕巷子深”的观念，但随着全球化的深入，酒农们等客上门的传统观念开始被打破，主动开辟市场的意识在加强。在新观念的影响下，葡萄酒旅游悄然兴起。 酒农们或单独或与旅馆、客栈、饭店、酒窖或葡萄酒学校联手，通过让游人品酒、享受风光旅游和当地特色美味佳肴等方式，将葡萄酒的历史、种植、酿造及品尝知识的介绍穿插其中，使游人们在放松心情和享受自然与美食的同时，了解奥地利的葡萄酒文化、熟悉欧洲人的葡萄酒传统、情结与习惯，领略葡萄园风光，结识新的朋友。 奥地利颇负盛名的奥皮茨酒庄，开展葡萄酒旅游已经5年了。 这家酒庄位于奥地利东部新民湖畔的伊尔米茨小镇。这一带即是奥地利的国家公园，也是奥地利海拔最低的地方，周围被大约4000公顷的国家公园所包围，其丘陵地貌和独特、富含矿物质的沙性土壤也使这里成为奥地利最好的葡萄酒产区之一，当地耕地中约40%用于葡萄种植。伊尔米茨出产的葡萄酒曾多次获得世界级奖项。 同时，小镇茂密的芦苇荡、适宜的气候和沙滩也为荡舟、帆船和游泳提供了极佳条件。因此，这里的众多酒庄每天都吸引着来自奥地利和世界各地的客人。 与伊尔米茨小镇中的其他酒庄相比，奥皮茨酒庄的历史并不长，还不到20年。酒庄的规模也不大，只有17公倾葡萄园，年产葡萄酒约5万瓶。但奥皮茨酒庄出产的葡萄酒却获得过世界多个葡萄酒奖项，酒庄的庄主威利•奥皮茨曾于1996年在英国伦敦当选为最佳年度酿酒师，他所首创的“芦苇酒”曾促使奥地利政府修改了葡萄酒法规，美国前总统克林顿从1996年起一直是奥皮茨葡萄酒的忠实用户……所有这些都成为奥皮茨这家“小型而年轻”酒庄开展葡萄酒旅游的卖点。 走进奥皮茨酒庄，迎面可见一横幅，上面写着“人生太短，更该享受佳酿”。庄主奥皮茨先生告诉我们，这也是他的人生格言。他同时也希望，人们都能以这样一种心态去享受生活。 我们感到高兴的是，客人满意我们的产品，我们还会做得更好，一年比一年好，让人们满意。我们也希望，人们通过品尝我们的葡萄酒能够得到放松，能够感觉到是在享受生活。 谈到自己的产品，奥皮茨先生告诉我们，他做酒看重的是质而不是量。比如他所发明的芦苇酒，这是一种将甜葡萄放在芦苇席上阴干，然后再榨汁酿造的甜葡萄酒。由于工艺的需要，平均每100公斤葡萄，才能榨出10升酿酒用的葡萄汁。生产成本当然很高。但也正是这种一丝不苟，才产生了口味和口感都十分独特的奥皮茨芦苇酒。 细心的人们会发现，奥皮茨酒庄生产的葡萄酒，每瓶的瓶签上都有一个手摘葡萄的标志，这是奥皮茨先生注册专用的，也是奥皮茨葡萄酒高品质的象征。 奥皮茨介绍说，葡萄酒的品质需要生产过程中的各个环节来保证。如果采摘下来的葡萄混进了有病害或成熟度不理想的果子，做出来的酒，品质自然不会是顶级的。因此，虽然机械化采摘葡萄，每公倾的成本只需300欧元，而雇人手工采摘要花费3000欧元，但他仍然坚持手工采摘，从而保证收获的每一粒葡萄都是成熟和无病的。用这种葡萄做出来的葡萄酒才能够保证口味绝对纯正，品质绝对上乘。 在奥地利的葡萄酒旅游安排中，品酒晚宴无疑是活动的最高潮。各家酒庄都会精心准备，力求体现自己的与众不同。 在奥皮茨酒庄的酒窖里，主人准备的是一套名为“搭配”的品酒晚宴。十道精致的冷、热菜肴和甜品配上十款不同口味的葡萄酒，客人们在品尝美食美酒的同时，主人一一讲解、展示，从酒质的鉴别到品酒的方式，从酒杯的选用到拿杯的手法，从喝酒的顺序到酒菜的搭配……人们会惊喜地发现，原来喝葡萄酒还有这么多的学问。 这也是我们酒庄的一种经营观，简单地说，我们就是想传达出一种理念，即美食与美酒也体现着一种文化。我们就是想告诉人们，他们在品尝美酒并佐以美食的同时，能够得到的是更多、更美好的享受。我们愿意把我们的经验与他人分享，愿意去传扬这种文化，这很重要。我相信，这也一定很有前途，全世界都会对酒文化感兴趣。喝酒是文化，不是开瓶一喝那么简单，它也是一种文化。 奥皮茨先生说，在奥地利，参加葡萄酒旅游就好比是进入了一所酒学校。游客在这里学到了知识，留下了美好记忆，因此，他们也愿意将喜爱的葡萄酒买回家，并成为酒文化的宣传员。 (新华社)koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕显祖
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2018年2月22日，山东省召开“全面展开新旧动能转换重大工程动员大会”，时任山东省委书记刘家义说，山东面临着“由别人追着跑到追着别人跑”的窘境。他特别提到了山东高速的短板称：前些年有个说法叫“广东的桥、山东的路”，但现在山东省高速公路通车里程落到了全国第8位，双向六车道的高速公路不足20%，高铁出省通道只有1条，省内高铁尚未实现互联互通。。
值得注意的是，孙亮在力推金融化路线时，还和光大系有交集。7月26日，据中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息：中国光大控股有限公司原党委书记、行政总裁陈爽被查。
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在孙亮执掌山东高速集团期间，金融业超越高速公路，成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议上披露的数据显示，金融已上升为集团第一大产业，占比达44.7%；高速公路居第二位，占比为25.6%；铁路产业排在第三，占比18.8%。
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有分析称，作为山东国有资本投资公司，山东高速集团从最初单纯依赖高速公路通行费收入，后来逐步转型，业务拓展到工程建设、金融资管、路衍产业、新能源、新材料、绿色化工等领域，的确离不开资本并购思路。
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有报道称，孙亮和许家印在2013年时的一次活动中相识，原本安排半个小时的交流，因为两人交谈甚欢，足足聊了一个多小时。后来，在恒大的扩张中，孙亮和山东高速集团给了鼎力支持。
不过，多位受访者认为，在山东高速集团的发展过程中，外界对孙亮的个人作用有所夸大。在他掌舵期间，集团的快速发展很大程度上与当时山东省的政策支持密不可分。
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2018年7月，邹庆忠接替孙亮出任山东高速集团有限公司党委书记、董事长。当年7月20日，山东高速集团召开上半年企业发展暨生产经营调度会议，集团官网次日发文报道了会议内容，文中对金融只字未提。
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对于两任领导对待金融业的态度，当时山东当地媒体在刊发的一篇报道中引述国资系统内部人士所言，称“高速集团这几年来的金融化布局，某种程度上说，脱离了主业，一些领导对这种发展方向并不满意”。
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一位受访者向《中国新闻周刊》举例称，2008~2010年期间，山东国资大整合，将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业，划转到山东高速集团，让集团的产业变得丰富起来，有利于做大做强。
他还透露，当时山东高速集团与恒大集团合作时，设置了对赌条款，如果恒大地产没有按照协议约定完成重组并在A股上市，战投方可以选择有条件退出，有保底收益。
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据山东高速集团官网介绍，孙亮推动了集团主业从高速公路向“大交通、大物流”扩展：2006年起，公司跳出高速公路，业务结构涵盖投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等多个领域。
多位受访者告诉《中国新闻周刊》，孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长，未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。
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数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。
2022年8月3日，2022《财富》世界500强榜单公布，山东高速集团首次上榜，位列第458位，营收311.358亿美元。13天后，孙亮被查。
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