人马畜斋CORPORATION..._科技动态_炒股17年, 经过人马畜斋CORPORATION...不断地观察和总结, 整理了最全主力试盘手法

炒股17年, 经过人马畜斋CORPORATION...不断地观察和总结, 整理了最全主力试盘手法

　　2021年，铜仁市、区两级党委政府换届，张勇自认为组织会安排他到区县担任主要领导，却因被人举报而迟迟没有等到被提拔重用的消息。他不但没有反思自身问题，反而感觉万念俱灰，认为自己已经到了仕途的“天花板”。就在此时，一款网络游戏进入了他的视野。

　　炒股不是一人马畜斋CORPORATION...条捷径　　短期暴富这条路在股市是完全行不通的，因为其赔率不支持，不足以幸运一次就解决问题。那么我们只能走降低风险和收益预期，投资高概率，用合理规划和长期正确来解决问题这条路。　　我们不能盲目觉得自己前30年人生积淀的生活现状，在进入股市后分分钟就能被改变，这是一条必须脚踏实地一步步认真走好的路。先走好脚下的每一步，不要为了100公里外的美景忽略脚下的风险。投资这件事之所以难，是因为很多人愿意用6年时间寻找直接上六年级的方法，却不愿意从一年级开始耐心学6年。　　保持一个好的炒股心态　　心态的养成绝不是一朝一夕的事，你必须经过在实践中不断重复，直到产生精神、思想和肌肉上的记忆。　　最直接的方法就是写炒股日记。比如，你为什么要买股，依据什么买股，什么价格进，什么价格出。每次犯错，一定要好好地分析自己为什么犯错，违反了什么规则？人犯了错，自然的情绪就是寻找替罪羊：如股票大户操纵、舆论误导、公司造假等。这些其实在股票的运动和交易量上都有迹可循。　　如果复盘之后，发现自己不能做得更好了，也没有任何执行上的问题，那这个损失就是必要的付出成本。即使赔了也不必沮丧。如果有能够改进的地方，一定要把他好好记住，下次不能再犯。这样你的胜率就会不断增加，人都是这么成长起来的。胜率越高，你的心态也越来越稳。最后这些都会反映在你的投资收益上。　　最后要提醒你，在成功之前，你会碰到很多嘲笑你的人。嘲笑别人很容易，要自己做出一些小的成就却非常困难。喜欢嘲讽的人几乎都是生活的失败者、碌碌无为的混日子者，请对这些人的嘲笑，一笑置之。　　今天我就非常精炼地说一下，我认为交易中最核心的3个点吧，希望可以给你们的交易认知带来启发。　　核心1：风险控制。　　很多人之所以就是做不到盈利，不是因为自己没有能力，而是没把风控放在心上。在金融市场，首先就得考虑怎么才能不亏钱，才能考虑怎么赚钱，大部分人都是反着来。　　因为没人想亏钱呀，大家都想赚钱，所以大家都不控制风险，盈利的时候收入30%，亏损的时候亏掉100%，那长期下来怎么赚钱？　　风控就像一家企业的财务管理，如果你把杠杆设置得太高，又没把风控做好，那么你的企业一定会出现经营风险和债务违约，最终资不抵债，倒闭的可能性就很大了。　　所以做交易首要考虑就是风控，风控也是有技巧的，范围太大会超出你的承受能力，范围太小，仓位太小盈利也会很有限，就失去了投机交易的意义，所以需要多次测试自己的风控承受范围。　　核心2：交易系统。　　有交易系统的概念是源于一些交易类的书籍，以及曾经参加过的一些培训，基本市面上比较好的交易类书籍里都有提到交易系统，比如《以交易为生》《海龟交易法则》《澄明之境》《趋势交易法》等等，都讲到了很多交易系统的逻辑和方法。　　其实最重要的不是方法，而是认知。　　很多人找交易圣杯就是卡在这个步骤，因为交易系统就是由指标组成的，很多人就是执迷于寻找一个神奇的指标，或者一套神奇的交易系统，可以只盈利不亏损，可以做到大赚特赚爆赚，却无法接受指标和系统的不完美。　　交易系统就是有赚有亏的，我们要追求的是多赚少亏，而不是只赚不亏，这是第一个认知。第二个认知就是，很多人只进行了短暂的测试或复盘，就认定了交易系统的盈利能力，这是走了近期偏好和结果偏好的误区，这个认知也是错误的。　　正确的打开方式是，你可以根据你自己能收集到的所有信息，包括网上，包括书籍，包括别人嘴里，先有了一个交易系统的雏形，然后开始做长期的复盘测试，调整交易系统的细节参数，了解系统的盈亏表现，以及风控的调整，之后再进入实战。　　先放弃掉对于持续暴利的贪念，放弃掉追求完美圣杯的执念，才能真正有走到盈利的可能性。　　核心3：心态的把控。　　其实咱们人性上有很多不好的点，包括贪婪，趋利避害，对未知的恐惧，对违反自己认知的愤怒，对做不到的事情感到焦虑等等，这些心理问题在交易中都会被无限放大，就会非常大程度上地影响到我们的判断。　　当自己的理智被情绪吞噬之后，交易的行为一定会走形，就跟赌徒没啥两样了，这些我都经历过，后来醒了之后才发现，被自己的情绪和欲望掌控是一件多么可怕的事情。　　炒股16年，我在在实战过程中，经过不断地观察和总结，整理了主力试盘的6种试盘手法：　　1、长上影试盘　　2、涨停（大阳）试盘　　3、双阳夹一阴试盘　　4、低开大阳试盘　　5、长阴+长针试盘　　6、宽幅震荡试盘　　具体的内容我直接放在图片案例中讲解，图文结合更容易理解。一旦主力试盘结束，当股价再一次放量突破的时候，就会开启上涨模式，这个时候也是介入的好机会。　　在股市操作过一段时间的投资者都明白，跟着主力操作肯定可以赚钱。但是由于主力从建仓开始就甩出各种迷雾单来迷惑小资金投资者，不愿被发现，也就造成了很多投资者想要跟庄操作却无从下手的局面。　　主力运作一个股票的前期基础，需要在一个相对稳定的政策环境中，同时又要建立在整体市场已经过大幅度的下跌，投资者仍处于恐慌或犹豫不决的心态当中，这样的市场环境最适合主力资金建仓。主力建仓就是要尽量的拿更多更低价的底部筹码，因此我们要看穿主力建仓操作。　　主力运作个股全程揭秘：　　任何一个主力进入市场都是以赢利为目的,即都要经过从低位买入廉价筹码,通过运作把股价拉升抬高后,再在高位进行派发。整个详细运作过程的示意图如下:　　主力建仓时间：　　主力建仓时间受宏观经济、上市公司基本面、大盘市况、技术形态等诸多因素的影响，也与主力的操盘实力和风格有关。　　建仓时间越长，主力获得的好处越多。因为建仓时间越长，主力能够收集的筹码就越多，吸筹成本也越低，股价上升的潜力也就越大。由于建仓时间长，主力需要支付的人力成本、资金使用成本等费用也会增加，也要求拉升的空间要更高才能保证利润。　　如果建仓时间短，由于要在短时间内收集足够的筹码，只有靠提高价格来吸筹，因此吸筹的直接成本就会上升，最后坐庄的利润会降低。　　对于不同的主力，建仓时间的要求也不同，一般来说，短线主力建仓时间为1～2周，中线为2～3月，长线主力建仓时间在半年甚至1年以上。而新股由于上市首日的换手率很高，其建仓时间一般在上市初的几个交易日内即可完成。　　主力常用的三大建仓手法：　　一、打压建仓　　打压建仓往往针对于市场中上市时间较短的次新股。这类股票由于上市时间较短，没有大幅度上涨的经历，所以不存在高度获利盘，只要在下跌市场中砸出套牢盘，就有机会完成筹码的收集。所以，在实际交易中，中长期主力投资者为了更加充分的收集廉价筹码，大多都会采取打压建仓的方法。　　需要注意的是，打压建仓方法必须配合着交易指数趋势向下，市场中弥漫着极度恐慌的投资气氛，只有在这种环境下，个股跌幅远远大于指数平均跌幅，才可以被认为是打压建仓。　　因为是在下降趋势中收集廉价筹码，且存在着很多不确定因素，所以对于打压建仓的股票而言基本面情况要足够好，对于主力投资者而言交易资金要足够充裕，只有符合这样的条件，才能确保打压建仓后未来股价的上涨空间。　　二、横盘建仓　　大盘处于一个震荡整理阶段，这个手法比较多见，在日常看盘中，投资者可以发现，个股上方卖盘比较大，而下方买盘零星散乱，当股指快速上行引起股票价格同步上涨的时候，总会出现主动性大抛单，把股价打回原点，当大盘快速跳水时，个股跌幅却不是很大，隐性买盘活跃，日K上小阴小阳组合K线比较多见，其波动空间较小，往往横盘时间较长，就是投资者经常听到的利用时间换取空间的说法。　　这类股票的最终启动点完全取决于指数，甚至还会有滞后于指数。但是在低位长期横盘的股票一旦启动，其涨幅往往十分惊人，“横有多长，竖有多高”说的就是这种形态。　　三、推高建仓：　　推高建仓方法往往出现在牛市行情初期阶段。主力投资者为了加快吸取筹码的速度，缩短建仓时间使用本方法。由于大盘处于牛市行情的积累阶段，良好的基本面情况和多重炒作题材会使个股拥有更大的涨升幅度。使用此方法的主力成本相对较高，这类主力往往有足够多的资金控盘，具备中长线运作思路。　　主力让散户亏钱的手段：　　主力常用手法1，利用涨跌板进行诱多或诱空。有些股票由于盘子小，主力很容易将股价拉到涨停板，或跌停板，特别是在高度控股的情况之下。在强者恒强的观念下，在这种情况之下，放量涨停，特别是在高位的时候，要格外小心。　　主力常用手法2，尾市拉高，真出货假拉高。在分时图上，经常会看到在收市的前几分钟，某个股票放量拉升。其实，这样的拉升往往是由于主力资金面不够多，尾市拉升对资金需求不高，因此，这类股票要注意。　　主力常用手法3，在高位放量突破。股价上涨在高位，任何的放量突破，都是一种危险的信号，其大概率都是出货的情况。当股价上涨高位的时候，利用巨量吸引接盘者，这样的票上涨的力度不大，时间不会太久。　　下面为大家分享包括股市导图总纲、k线、均线基础、切线、指标分析、选股方法、板块轮动和股市各类骗局，希望能给大家来个股票知识大梳理，希望股友们可以从中找到适合自己、想要学习的方法。　　1、股市导图总纲　　2、股市各色骗局　　3、板块轮动　　4、选股方法　　5、统计分析　　6、指标分析　　7、切线　　8、均线基础　　9、K线　　10、股市导图总览　　（注意：导图这里被压缩，如看不清晰的可以找我要高清图片）　　投资是一件反人性的事情　　其实，早在金融市场出现以前的远古时代，这些心理偏差就已经写入到我们的基因里，帮助我们的祖先在恶劣的自然环境中更大概率地存活。　　在此，以损失厌恶（Loss averse）为例：　　人们对于损失往往记忆深刻，极力规避。假设，我们的祖先，在森林里行走，与熊相遇，捡回一条命，因此记忆深刻，下一次出行，他会尽量避免与熊正面相遇。而没有这个心理偏差的祖先，则可能忘记风险，再一次与熊正面相遇。如此反复，存在这种损失厌恶心理偏差的祖先更容易存活，并把存在心理偏差的基因传递给后代。　　然而，金融市场不是原始森林，在原始森林里曾经管用的救命基因，在金融市场中却可以产生前面所描述的一系列负作用。所以，我们经常会听到资深投资者感叹，投资是一件反人性的事情。　　如何克服投资上的人性弱点？　　要想投资获利，我们必须克服这些人性上的弱点。具体怎么做呢？在此给三点建议：　　首先，务必经常有意识地提醒和检视自己，看是否陷入某个心理偏差，正如苏格拉底所说：“没有检视的人生不值得活”。　　其次，对于市场时时刻刻要有一颗敬畏的心，制定投资纪律，严格执行。　　最后，借助外力，经常向身边专业的朋友或者投资顾问请教，请他们监督指正，机构里可以设风控岗来专门监督这个事情，也有人会把钱交给专业的基金经理甚至计算机（量化交易）来打理。　　当然啦，道理和方法说起来都非常简单，但反人性的事情执行起来却是困难重重。也许，投资本身就是一种修炼吧，顺其自然，慢慢进步。　　以上是我多年炒股交易经验的精髓，全部分享给大家，希望对大家有所帮助，浩瀚宇宙，众生同行。我是拾柒，分享自己所知所学，以众生为镜，万相为师，提升自己境界的同时与各位散户朋友互相勉励！

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编辑:刘宝瑞

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　　《新闻联播》电视画面显示，原任江西省委常委、组织部部长的吴浩与中央组织部其他领导一同坐在主席台上，在中央纪委国家监委驻中央组织部纪检监察组组长李刚与中央组织部部务委员兼基层办主任石军之间。。

　　另外，即便主办方与俱乐部签订了合同，俱乐部很多时候也很难用合同来约束球员。吴炜表示，国际足联虽然在法律上尽可能保持球员和俱乐部之间的对等，但从全世界的人权保护法案、公约来看，会对球员保护更加侧重，这会导致合同约束力变弱，这也是明星球员出场时间很难得到保证的原因。

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　　记者今天（7日）从最高人民检察院获悉，贵州省政协原党组成员、副主席李再勇涉嫌受贿罪、滥用职权罪一案，由国家监察委员会调查终结，经最高人民检察院指定，由重庆市人民检察院第五分院审查起诉。近日，重庆市人民检察院第五分院已向重庆市第五中级人民法院提起公诉。

　　在河北的团拜会上，河北省委书记倪岳峰致辞，省委副书记、省长王正谱，正省级老同志叶连松、赵金铎、刘德旺，省政协主席张国华，十四届全国政协农业和农村委员会副主任叶冬松等出席。

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　　“今天的吉林，广大回乡人才干事创业舞台更广、领跑跨越赛道更新、创造价值空间更大。”景俊海说，希望大家争当产业兴省实干家，资政建言强外脑，引才引智铺路人，宣传家乡的金话筒，让更多人了解吉林、走进吉林、爱上吉林。

　　（二）免税货物进入境内区外销售给不享受进口税收优惠政策或者进口同一货物不享受同等免税优惠待遇的境内区外进口主体的，按照本办法第十一条提前解除监管的相关规定补缴相应税款，补缴税款后不再按免税货物实施后续管理。

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　　泰山站充分利用南极丰富的可再生能源，站区建有太阳能、风电发电系统来提供电力保障，已实现部分设备在冬季无人值守情况下连续运行。在科研方面主要开展极地冰川和气象学观测系统、空间物理学观测系统，泰山站为昆仑站、固定翼飞机和南极格罗夫山（距离泰山站85公里）考察提供重要支撑。泰山站每年可接纳20人度夏。

　　国家文物局指导中国文物交流中心、北京鲁迅博物馆等相关单位于返还仪式结束后，迅速启动丰邢叔簋回运工作。北京海关、首都机场海关为文物入境提供绿色通道。中国民用航空局指导中国国际航空公司提供有关协助。国家文物局将适时组织开展文物保护、研究、宣传和展示工作，充分挖掘文物价值，切实加强文物保护。

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　　毛宁指出，我们愿意同美方秉持相互尊重、和平共处、合作共赢的原则，落实好中美元首旧金山会晤达成的共识，共同推动双边经贸关系健康稳定发展。同时我们也希望美方能够言行一致，不要一边重申要同中方合作，不寻求同中方“脱钩”，一边又不断地对中国企业挥舞制裁的大棒。

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　　1。宁夏回族自治区党委原副书记、银川市委原书记姜志刚接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游安排，违规使用财政资金建设楼堂馆所等问题。

　　如果出现球员无法上场的情况，主办方可以根据与来访俱乐部的合同，要求一定的赔偿，但若想从球员和俱乐部身上追回全部损失，这样的诉求是很难达成的。“这些合同在事先设计的时候，来访方的风险已经封顶了。”吴炜表示，即便尝试诉讼，此类案件一般会“打到”国际体育仲裁法院，考虑到时间和仲裁过程的成本，主办方往往很可能打退堂鼓。

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　　公开简历显示，1965年出生的田惠宇是上海财经大学基建财务与信用专业学士、哥伦比亚大学公共管理专业硕士。田惠宇年轻时一直在建行工作，从基层起步，随后步入管理层。他曾就职于中国信达旗下的信托公司，担任副总裁5年后，于2003年进入上海银行，担任副行长职务。从上海银行卸任后，田惠宇赴建设银行任职，先后担任上海分行副行长及深圳分行主要负责人、行长职务，2011年起调任建设银行零售业务总监兼北京市分行主要负责人、行长。直到2013年5月从建行“空降”加入招商银行，成为招行行长，而当时他刚刚47岁。