504 Gateway Time-out货币战输了, 504 Gateway Time-out9.8万亿救市失败, 美元兵临城下, 美国二轮收割开始
货币战输了, 504 Gateway Time-out9.8万亿救市失败, 美元兵临城下, 美国二轮收割开始
易会满在学习中强调，要深刻领悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真学习运用浙江“千万工程”经验案例，深入领会蕴含其中的立场、观点、方法。要牢固树立正确的政绩观，端正发展理念，以对党的事业负责、对资本市场高质量发展负责的态度，坚持按资本市场的内在规律办事，循序渐进做好工作。要科学处理好“稳”与“进”、发展与安全、当前与长远的关系，一张蓝图绘到底，扎扎实实办好资本市场自己的事。要切实践行以人民为中心的发展思想，更好发挥资本市场功能，为居民资产配置创造相协调的市场环境和生态，更好满足居民财富管理需要。要树牢“大投保”理念，充分总结近几年在保护投资者合法权益方面取得积极成效的经验和做法，更加履行好证券法赋予证监会的保护投资者合法权益的法定职责，更大力度提升投资者保护工作质效，坚决维护市场“三公”原则，不断增强投资者对市场的信任和信心。
当货币战的号角吹响，各国央行纷纷奋力一搏，希望在这场没有硝烟的战争中抢得先机。 当战况激烈之时，日本却发现自己早已落入败局。9.8万亿的救市计划，宛如一场黄粱美梦，最终消散在现实的残酷中。 眼看着曾经引以为傲的货币政策溃不成军，日本经济正面临着前所未有的困境。 而美元，这个庞然大物，正踏着货币战的废墟，向日本发起新一轮的收割。 一、货币战，日本败了？ 在这场全球货币博弈的大戏中，日本俨然成为了一个悲情的角色。 这个曾经叱咤风云的经济强国，在货币战的漩涡中越陷越深，直至溃不成军。 让我们把时针拨回到2010年，那一年，日本央行出台了一项名为"量化宽松"的货币政策。 这个政策的目的，就像一位老中医给久病的日本经济开出的药方，希望通过大规模印钞来刺激经济复苏。 日本央行行长如此解释道:"我们就像一位厨师，不断地向锅里加水，直到食材完全浸没。" 现实是残酷的。量化宽松政策非但没有让日本经济"完全浸没"在繁荣的汤汁中，反而让日元汇率一泻千里。 日本出口商们哭了，他们眼睁睁地看着自己的利润在汇率的波动中化为乌有，就像一群无助的孩子，被汇率这个不称职的家长抛弃。 更雪上加霜的是，日本还面临着老龄化社会的难题。 老年人口不断增加，年轻人却在减少，这就像一个大家庭里，吃饭的人越来越多，做饭的人却越来越少。 日本政府不得不背负起沉重的养老金负担，就像一位辛苦的父亲，拼命工作养活一家老小。 在货币战的背景下，日本央行决定孤注一掷，推出了"负利率"政策。这就像一个绝望的赌徒，把所有的筹码都押在了一个看似有利的赌局上。 负利率非但没有让日本经济起死回生，反而让银行业和储户们苦不堪言。 储户们发现，自己辛辛苦苦存下的钱，非但没有增值，反而在负利率的盘剥下越来越少，就像一位勤劳的农民，却要眼睁睁地看着自己的粮食被老鼠偷吃。 日本企业界也陷入了前所未有的困境。由于日元贬值，许多企业不得不铤而走险，大举借债来维持运转。 当全球经济形势恶化，这些企业就像被泥沼困住的大象，挣扎得越厉害，陷得越深。 三菱汽车、夏普、东芝等曾经的明星企业，纷纷败下阵来，宛如一座座倒塌的多米诺骨牌，触目惊心。 在货币战的残酷竞争中，日本经济就像一艘在暴风雨中航行的船只，虽然拼尽全力，却依然在汹涌的波涛中越陷越深。 量化宽松、负利率等一系列非常规货币政策，非但没能扭转乾坤，反而让日本经济雪上加霜，如同一位医术不精的庸医，屡屡开出错误的药方，最终导致病情恶化。 面对货币战的惨败，日本还有退路可言吗？经济学家们眉头紧锁，政府高官们焦头烂额。 人们不禁怀疑，这场貌似简单的货币博弈，是否已经演变成了一场危及日本经济根基的"自杀式袭击"？ 在风雨飘摇中，日本经济能否找到一条生路，重回昔日荣光？ 二、日本仅剩的退路 在货币战的惨败中，日本经济仿佛一位满身伤痕的武士，跌跌撞撞地寻找着最后的出路。这条路，注定荆棘遍布，充满未知。 日本经济的当务之急，就是要扭转长期通缩的颓势。通缩，就像一只无形的手，不断地抽走经济运行的血液。 在通缩的阴霾下，企业投资的热情被浇灭，消费者的购买力也在逐渐萎缩。 这就像一个恶性循环，企业不愿意投资，消费者不愿意买单，经济增长的引擎就这样熄火了。 为了重启这个引擎，日本政府决定祭出"三支箭"策略。 这三支箭，就像三位神射手手中的利器，分别瞄准了财政刺激、货币宽松和结构性改革三个靶心。 财政刺激，就像一针强心剂，给疲弱的经济体注入一股强劲的动力。日本政府大幅增加公共支出，兴建基础设施，就像一位慷慨的土豪，四处撒钱，希望能够拉动内需，为经济复苏铺平道路。 货币宽松，则像一位魔术师，凭空变出了大把大把的钞票。 日本央行开启了"印钞机"，大规模购买政府债券和其他金融资产，希望能够向市场注入流动性，刺激借贷和投资。 这就像一场豪赌，日本央行把所有的筹码都押在了刺激经济这个赌桌上。 结构性改革，则像一位严厉的教练，要求日本经济改掉一些陋习。 日本政府力推放松管制，鼓励创新创业，希望能够为经济注入新的活力。 这就像一场手术，要动刀割掉日本经济体内的一些毒瘤，虽然过程痛苦，但却是必须的。 然而，这"三支箭"策略的效果，却像一张难以捉摸的成绩单。 财政刺激虽然带来了短期的经济增长，但却也让日本的债务负担雪上加霜，如同一位酗酒的父亲，为了一时的快乐，不惜借债度日，最终却把家庭拖入了债务的泥潭。 货币宽松，虽然为市场注入了流动性，但却也引发了一系列副作用。日元贬值，输入性通胀抬头，普通民众的生活成本不断攀升，就像一位鸡肋，吃不了扔又可惜。 结构性改革，看似前途光明，但执行起来却困难重重。 那些根深蒂固的利益集团，就像一堵坚实的墙，阻挡了改革的步伐。政府的决心，在这堵墙面前，显得那么脆弱无力。 在三支箭策略之外，日本还有什么退路可言？有经济学家建议，日本应该学习德国，大力发展实体经济，特别是高端制造业。 这就像一剂良方，可以减少日本对出口和货币政策的依赖，为经济发展注入新的动力。 也有人主张，日本应该放开移民政策，引进外国劳动力，缓解老龄化带来的劳动力短缺。 这就像一剂猛药，虽然可能有副作用，但却能够快速补充劳动力，为经济发展提供人力资本。 无论未来的道路如何，日本都必须找到一条适合自己的发展路径。 在货币战的废墟上，日本经济要站起来，就必须像一位受伤的武士，咬紧牙关，披荆斩棘，方能寻得重生的希望。而这，需要全体日本人的智慧和勇气。 三、美国二轮收割 当日本还在货币战的废墟中苦苦挣扎时，美国已经悄然开启了二轮收割的进程。 这场收割，就像一位老农，在秋天的金色麦田中，手持镰刀，优哉游哉地收获着他人辛勤耕耘的果实。 美国，这个手握美元霸权的超级大国，在货币战中可谓是收益颇丰。美元的地位，就像一张王牌，可以在全球经济的赌桌上呼风唤雨。 在货币战的混乱中，全球资金纷纷涌向美元这个"避风港"，美国资本市场就像一个巨大的黑洞，吸引着全球的财富不断流入。 但美国并不满足于此。在经济全球化的大潮中，美国企业早已布下了天罗地网。 它们就像一群狡猾的猎手，时刻准备着，要在他国经济陷入困境时，发动致命一击。 当日本企业因为货币战而陷入困境，美国企业便伺机而动。 它们或是直接收购日本企业，将其纳入自己的版图;或是通过股权投资，掌控日本企业的命脉。 这就像一场经济版的"人口贩卖"，日本企业沦为了美国资本的附庸。 更令人不安的是，美国政府也在这场收割中扮演着重要角色。 美国政府就像一位精明的操盘手，通过政治施压、经济制裁等手段，为美国企业的海外扩张扫清障碍。 在TPP(跨太平洋伙伴关系协定)的谈判中，美国就充分展示了其霸权主义的一面，强迫他国接受有利于美国企业的条款，就像一个校园欺凌，逼迫他人交出自己的午餐钱。 这种二轮收割，对日本经济可谓是雪上加霜。日本企业，这些曾经的民族工业脊梁，现在却沦为了美国资本的傀儡。 它们就像一群迷失的羔羊，在美国资本的操控下，不得不与自己的同胞展开厮杀。 而对于普通的日本民众而言，这种二轮收割更是苦不堪言。 失业率上升，工资下降，生活成本攀升......美国资本的涌入，并没有给他们带来期待中的繁荣，反而让他们的生活雪上加霜。 这就像一个残酷的玩笑，本以为是甘霖，却发现是冰雹。 更令人担忧的是，美国的二轮收割，绝非只针对日本一国。在全球化的大潮中，任何一个经济体都难以独善其身。 美国资本，就像一张大网，笼罩在全球经济的上空，随时准备着收割他国的经济果实。 面对美国的二轮收割，各国该如何应对？有人主张，要建立一个多极化的世界经济秩序，打破美元的霸权地位。 这就像一场反垄断的斗争，要还全球经济一个公平竞争的环境。 也有人建议，要加强全球经济治理，完善国际规则，规范跨国资本的行为。这就像一场制度建设，要给资本套上"紧箍咒"，让其行为符合全人类的利益。 无论未来的道路如何，可以确定的是，美国的二轮收割，已经成为全球经济格局中不可忽视的一股力量。 它像一把达摩克利斯之剑，时刻悬在各国经济的头上。 只有团结一致，共同应对，才能让这把剑永远不会落下。而这，需要全人类的智慧和勇气。 结语 在这场席卷全球的货币战中，日本经济犹如一叶小舟，在惊涛骇浪中飘摇。 它经历了量化宽松、负利率等一系列非常规货币政策的洗礼，却依然无法扭转颓势。 美国，这个手握美元霸权的超级大国，则在货币战的废墟上，悄然开启了二轮收割的进程。它利用自己在全球经济中的绝对优势，肆无忌惮地攫取他国的经济果实。 货币战，这场没有硝烟的战争，已经成为全球经济格局中一股不可忽视的力量。它改变了国家间的经济实力对比，重塑了全球产业分工格局。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:冯兴国
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公司股票自2023年6月7日（星期三）上午开市起停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
综上，看到公司丙的股权激励是整体战略的一部分，笔者认为对于这个股权激励的评判应该站在战略层面，是否符合公司丙的长期战略，而不仅仅是短期结果。
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板块/基金短期涨跌幅列示仅作为文章分析观点之辅助材料，仅供参考，不构成对基金业绩的保证。
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已扣划之执行金额仅为公司闲置现金储备的一部分(占公司截至2022年9月30日止的流动资产及执行金额总额约31.4%)，用於闲置资金管理，为公司一般惯例。公司认为其在其他银行帐户中有足够的现金储备支持本公司日常业务运营。诚如公司日期为2023年3月23日的年度业绩公告所披露，根据有关案件的最新进展，以及基於审慎评估之考虑，就有关执行金额的扣划，公司已分别对集团截至2020年12月31日及2021年12月31日止年度之综合财务报表进行了往年调整。二审法院对公司申诉的驳回将不会引起集团综合财务报表中其他项目的调整。