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平安“变相露娜用孙悟空的金箍棒戳哪里裁员”的背后

  具体来说,CBA公司通过市场运营挣来的钱中,有10%要作为授权费交给中国篮协。这笔授权费,一半进入中国篮球发展基金,另一半支持女篮。剩余的90%收入,扣除CBA公司的运营、人力等成本后,再由20家球队均分。

  昨天傍晚,露娜用孙悟空的金箍棒戳哪里各类  但一方面,要求迁回的时间很紧,差不多一个多月内,就得完成所有动作,没啥缓冲期,这对很多安家在上海的人来说,确实有点突然;  另一方面,不同的补贴政策之下,对很多人来说,如果是上海买了房要付房贷,然后又得去深圳租房,还没补贴的话,基本接近于付费上班了,性价比就变得很差,这才有了“变相裁员”的说法。  不过,今天,平安就辟谣了,  大家也了解,表舅不会为了流量,无底线地添油加醋,很多时候,还是想通过一些发生在咱们身边的事件,和大家一起探究  而且,看了平安的辟谣,我其实特别能理解平安的做法,因为这些操作,都很“平安”,杀伐果断,大开大合,及时止损,等等,而且吧,大家可以同情这些被迫迁回的员工,甚至可以骂几句平安拔d无情,但唯独买了平安股票的股民们,不能骂,因为在金融这种追求效率,本质上没有太多个人阿尔法的行业,  ......  OK,说回这个事情本身。  通过平安银行的这个事,表舅想和探讨的,其实是在员工迁徙背后的真正力量——那就是,  平安银行本身,就是个很典型的金融扩张周期的产物。  最早,平安银行的前身,可以追溯到一家叫做  不过,此平安非彼平安,事实上,平安银行目前的主体,并不是上面提到的这个“老平安银行”,如今平安银行的基石,其实是2006年,平安集团从深圳市国资体系里,买过来的  那么,上面平安的声明中,提到的“历史原因而在异地办公”,以及具体的在上海办公的“信用卡研发中心和消费金融研发”,是怎么回事儿呢?  在表舅看来,在中国做金融业务,如果你有野心,要想真正做大做强的话,  金融的本质,是信息流、资金流、专业化人才、以及基础设施的汇总,当然,在国内,由于监管的事权特别大,监管,也是你绕不开的要素。  举个例子。大家都知道,不管是广州、还是深圳,都有全国领先的公募基金,但是  比方说,固收业务,基金公司把部分团队,甚至大部分人员,放在北京的,就特别多,因为,固收业务,你要判断利率的走势嘛,本质上,得有信息源对不对,得靠近监管和货币政策的执行部门对不对,也就是人家开玩笑说的,  另外,比如人才,也是个特别重要的要素,不得不说,北京和上海,在医疗和教育上的优势,是别的地方不可比拟的。  具体到平安银行,也是一样的,你要想扩张业务,你就得获得最前沿的信息,你就得靠近监管或者金融基础设施建设(比如上海的外汇交易中心),你就得能找个能吸引全国性人才的地方,那么,基于“历史的原因”,我们上面说了,上海本来就是老平安银行发家的地方之一,那么,在上海设置“第二总部”也是情理之中的事儿,而且涉及的部门,比如资金营运中心、比如信用卡研发中心、比如汽车金融中心,等等,确实在上海,具有更好的发展土壤。  这两天,有两篇文章,传得很火。  我觉得两篇都有可取之处,都可以看下,后者可能更好一点,揭示了一些事物发展的本质,而前者,还是明显透露出了,当前收缩周期中,利益受损者的怨念,我看了一眼他的业绩,19年开始任职,去年年底卸任的,任期回报全市场倒数前1%...诶,也难怪人家怨气比较重,政策没按人家觉得正确的道路推进嘛。  我们说到这篇  其实,本质上,说的是金融的扩张周期,和如今的收缩周期,文章主要写的几个想法,我用自己的话,帮大家总结一下,三个点,就是:  然而,财政不是自己扩表,因为有财政的硬约束、软约束,也就是赤字率啥的,所以,采用的,是  其实,这一点,我们在《万字长文,30年国债怎么还在变强》里,就给大家解释过,你把国开行,引申出去,套入所有的银行和非银机构,都继续成立。  我们经历了人类有史以来最快的城镇化,但是国家的资产负债表,也就是中央财政,看起来很正常,且有财政的硬约束、软约束,资产负债率一直没有很夸张,赤字率很稳定,那么,解释就只有一个,  这里,以国开行为代表的政策性银行,以城投为代表的地方政府,就起到了决定性的作用,所以,罕见的城镇化进程,做大了国开行的资产负债表,而发债,是国开行主要的负债来源,所以国开债的规模,也就同步做大了。  金融表内和表外的扩表,资金主要流向地方政府,而这些资金,又和土地财政联系在一起,作为地方的  在别的国家,金融机构是给企业定价,给企业放贷发债,从而支持实体经济,而在我们这儿,是金融机构给地方政府资金输血,由地方政府再去选择行业方向,去做各类投资(当然,这也是产能过剩的最主要底层逻辑)。  原文说,在这一轮金融自由化浪潮中,出现了一批以寻租套利滥用金融机制的金融贪腐集团,金融给国家惹的麻烦,让高层深感不安和不满,甚至是在某个场合下震怒,于是从2016年开始,金融从大宽松转向大收缩,金融严监管开始,并且,twenty大之后,加速。  我觉得,其中的第三点,有点夸张,我们就事论事的来说,本质上,此轮金融收缩的本质原因之一,还是上峰认为  其实,很简单的一个链路,包括外资在内,过往几年,每年展望中国经济,说中国经济要硬着陆的时候,第一个风险,永远都是  我们不得不承认的是,这些年来,金融产生的大量的利润,本质上,都是来自于地方政府扩表不受约束下,  我们上面说,平安在上海,设立第二总部,是金融扩张周期中,有野心、想进步的金融机构,都会下的一步棋,完全没有问题。  那么,现在迁回员工,其实,也是金融收缩周期中,完全可以理解的一个举动,只不过,这个举动,缺了一些,我们认为可以有的人情味儿。  我换个角度,帮大家理解一下  首当其冲的,当然是  平安保险,或者说整个平安集团,被人戏称为中国实际最大的地产商,其对地产的投资敞口,在前些年,是巨大的,最典型的,就是对  当然,地产的很多风险,规模再大,你也可以说它是一次性风险,大不了所有的投资,减值到0,用利润和所有者权益冲销掉,虽然也伤筋动骨,但爆了雷之后,至少还能轻装上阵。  而更深层次,或者更长期的,其实还是近些年的  这种长期风险,如同头顶的达摩克利斯之剑,迫使整个经营层,开始进行面向  对于平安的基本盘——保险业务而言,这个利差损风险,有两个直接的体现。  一是销售规模最大的  二是增额寿险利率下降之后,保险开始下大力气销售的,  2023年1月,银保监会要求保险公司,开始公开披露,各分红型保险产品的红利实现率。  所谓的  从  而  具体到平安来看,其主要产品的红利实现率区间,去年还有75%至114.3%,而今年,2024年,则到了25%至57.1%,  所以很多同业的伙伴也知道,平安,和全市场很多保险机构一样,对基金分红的需求很大,这也是其调整报表利润的一种手段。  所以,结论就是:  1、整体险资集团,经营压力都是很大的,你看到的很多所谓变相裁员的现象,都是周期的一部分。  2、利差风险很大,下调机构的负债成本压力,依然会是监管工作的重中之重,而利率,本来就是周期最大的一种映射。  3、如果你要去买分红型保险,你最好别相信现在保险报给你的,比较高的,演示利率,其最终的实现率,至少应该打个5-8折。  责任编辑:杨淳端

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编辑:安怡孙

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发布于:石楼县