²板免费茅台抓什么？往哪儿走？谁“干不²板免费好事”可能就会被“干掉”
茅台抓什么？往哪儿走？谁“干不²板免费好事”可能就会被“干掉”
青海是国家重要生态安全屏障，是重要的高山生物物种基因库。由于青藏高原的高寒地区特性，绝大部分地区气温低、日照多、蒸发量大，植物和作物生长极其困难。非法穿越严重破坏自然生态，如果不对非法穿越的现象进行有效遏制，就会对当地自然环境造成不可逆转的伤害。
作者︱²板免费尚可 今年4月底，张德芹被委任为 不过，面对大环境和茅台换帅带来的不确定性，市场终究选择了用脚投票—— 端午节之后的一个多月时间里，黄牛跑路了，导致茅台酒的价格出现了暴跌；资本撤退了，导致茅台的股价好像坐上了“过山车”；市场信心崩了，导致茅台的救市措施，终究没能让这个“酒老大”再现“一柱擎天”的雄姿。 自5月份以来的两个多月时间里，茅台的市场不再坚挺——价格下滑，市值缩水，信仰逐渐崩塌，状态显得确实比较萎靡。 面对疲软中的股市行情，和跌跌不休的茅台价格走势，还有已经被打散的行业信心，很多人对茅台换帅之后究竟要往哪儿走，感到很彷徨，似乎总也找不到方向，在“德芹时间”的初始阶段，人们也不愿给予他太多信任。 在当时那个时间段里，因为张德芹一直在忙着调研，人们除了从他在茅台股东大会上的首次亮相，以及从他发言中的表态来猜测之外，无法找到一份他在就任茅台董事长之后，比较完整的“施政纲领”。 当时，张德芹在股东会上表示：“如果一条路不太适合公司发展时，公司会马上调整，要相信茅台的纠错能力。” 从他在讲话中的这种表态，人们已经猜到了一点，那就是，丁雄军在任时为茅台制定的某些政策，一定会被张德芹推翻。果然，如茅台冰激淋之类的跨界产品，很快就“熄火”了。 2024年7月5日，贵州茅台酱香酒营销公司（以下简称“酱香酒公司”）召开半年营销工作会议。在会上，茅台集团党委书记、董事长张德芹做了重要发言。他的发言，主要还是围绕成绩、基础、信心这三个方面来讲。 讲成绩，自然是对酱香酒公司成立10年来营销工作的肯定；讲信心，则是为了给大家打气鼓劲；讲基础，其实才是张德芹的重点，也是他此后在茅台“执政”期间，要带领茅台前往的方向。 张德芹说，从2014年成立至今，酱香酒公司“规模实力迈上了历史高度、酱香产品赢得了市场认可、品牌文化得到了充分彰显、团队建设取得了丰硕成果、责任担当受到了社会认同，发展成绩有目共睹”。 据介绍，10年时间，酱香酒公司营收突破200亿元，翻了二十多倍，成为茅台的重要增长极。2024年上半年，酱香酒公司坚持以顾客和市场为中心，内强管理、外抓销售，顺利完成了“双过半”，在消费疲软的酒业大环境下，业绩也算是喜人。 在茅台1935已超进度完成上半年各项任务的前提下，为了实现“控量保价”目的，酱香酒公司不久前刚刚下文，宣布从即日起暂停投放该产品的合同计划。 这次的酱香酒公司半年营销会上，围绕着“基础”这个话题，张德芹一共总结出了10个观点，抓这抓那、往这儿往哪儿的，大约给出了他在茅台施政纲领的雏形。 对于这10个观点，咱们暂且把它们叫做“德芹十条”吧——这10个观点的涵盖面很广，既阐明了茅台与团队的关系，也点出了茅台与渠道商、茅台与消费者、茅台与市场、茅台与创新等等之间所存在的机会和工作方向。 德芹十条，堪称是张德芹上任以来，对自己在茅台任上的“施政纲领”阐述最全面、最完整的一次。换句话说就是，他用“德芹十条”，框定了自己在茅台董事长任上，对贵州茅台的未来规划、努力方向以及政策走向。 在“德芹十条”中，张德芹认为第一个要“抓”的是人和团队；第二个要抓的是经销商、渠道商；第三个要抓的是客户、消费者；第四个要抓的是制度、规则；第五个要抓的是消费认知、消费场景以及消费欲望的唤醒；第六个要抓的是快速响应机制；第七个要抓的是对资源信息的掌控；第八个要抓的是品牌、文化；第九个要抓的是做人；第十个要抓的是创新。 要管好茅台，重点是管人，是带好、管好自己的团队。在谈到团队时，张德芹特别强调说：要“有人”，要“干事”，要“优胜劣汰”，这是一切工作的出发点，也是推动事业发展的核心力量。 在抓做人方面，张德芹提出了一个“七颗心”理论，即：要以感恩之心对待茅台，以敬畏之心对待市场，以尊重之心对待经销商，以真诚之心对待消费者，以信任之心对待同事，以公平之心对待竞争，以律己之心对待自己。看来看去，在这“七颗心”里，似乎还缺少一颗“品质之心”，不知道是不是张德芹给忘了？ 很显然，不管是对团队的阐述，还是在“抓做人”方面的“七颗心”理论，借着这次酱香酒公司营销会议召开之际，张德芹已经亮明了自己在用人方面的鲜明态度——优胜劣汰！ 从张德芹“优胜劣汰”的上述发言，其实可以总结出他的言下之意，即：在茅台，谁要干不好事，很可能就会被他“干掉”；谁要不懂得感恩，不心存敬畏，不能善待经销商和消费者，在竞争中不守公平、不知进退，也会慢慢被茅台“淘汰掉”。 另外，在这次营销会议上，茅台总经理王莉还提出：茅台在下半年的工作中，要持续做好品质，建好品质表达体系，建立产品退出机制，同时还要做好客群、场景、服务三个转型，更好地解决需求侧问题，不断满足消费者需求。 从王莉的发言可以看出，她对茅台的品质表达体系还是比较看重的。其实，茅台的品质表达，不仅在于产品的质量，还在于对市场的管理，对消费者的态度，对各项服务的高要求。 这些年，在茅台的快速发展中，消费者对这个“酒老大”还是颇有微词的，要不也就不会有那么多人反对“炒茅台”，反对黄牛抬高酒价，反对茅台打假办“把假酒验成真酒”的荒唐之举了。 对茅台的意见该有的就有，对茅台的爱该给的还是要给。现在，是不是该敲黑板、划重点了——针对王莉提出的“产品退出机制”和“三个转型”，在今年甚至往后，大家是不是应该多关注一下？ 来源：懂酒谛 责任编辑：李显杰koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕德榜
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冷静、清晰、勇敢，这份“六字诀”激励着中国艺术体操队队员平时刻苦训练、赛场出色发挥。一枚金牌大大提升了全队备战下届奥运会的士气，但奋斗不以金牌为终点。带着对梦想的执着追求，中国艺术体操队继续锤炼队伍、创编新的作品，缩小和强队之间的差距，踏实走向更美好的未来。
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中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA公司）6日宣布，按照董事会既定议程，经董事长徐济成提名、CBA公司董事会表决通过，聘请蒋健担任CBA公司总经理，全面负责CBA公司的日常运营管理。
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20.使用某些药物的副作用。
新华社杭州9月6日电（记者黄筱）6日，《杭州第19届亚运会医疗卫生服务指南》（以下简称《指南》）发布，该指南主要面向45个国家（地区）代表团发放。
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9月1日起，黄山风景区管委会和黟县政府开始发放2000万元景区消费券，这是黄山市统筹发放总规模约5000万元文旅消费券的一部分。其中，黄山管委会每天发放5000张，黟县每天发放4000张，消费券用于所属景区门票和有关产品消费。9月4日，黄山市再次发放2000万元市级文旅消费券，与景区券形成叠加，进一步拉动消费增长。
此次调查监测工作将围绕国家级森林样地1091个、草原样地236个、湿地样地195个，开展实地调查监测工作，获取森林、草原、湿地资源储量、质量、结构及其变化数据，石漠化现状和变化数据。
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因此，对于普通牛奶大家仍然可以放心饮用。当然，存在乳糖不耐受的朋友也可以试一试A2牛奶。
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售后服务员工王凯这样描述自己的工作日常：每天早上7点半，工作人员准时到岗，开始一天的检修工作。有的负责跟车添乘，和随车机械师共同巡检，协助处置列车突发故障；有的负责每天逐列对车内设施、关键部件进行严格检查，确保车辆各系统设备状态良好；有的负责每天下载车辆运行数据，分析数据参数，盯控车辆的运用状况，主动发现隐性故障，确保动车组“零故障”出库……
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亚洲花卉主题园的“手拉手”花甸的局部景致。中新社记者王题题摄
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利用人工智能引擎实现推理加速，所有信息的采集，包括手指、动作甚至面部表情，都能够在一部手机上完成，用户的动作和表情可以实时“进入”元宇宙。
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着眼探索新时代科学组训施训方法路子、解决部队基础训练突出矛盾问题，年初以来，在中央军委训练管理部统筹组织下，各军兵种和武警部队抽组精干力量，凝练全军好的经验和做法创新组训方法，集智破解训练难题，探索形成新时代基础训练“四化”组训法。在全军基础训练现场会上，“专长化任教、集约化组训、模拟化训练、标准化考核”全新亮相，数十个课目集中交流展示，为推进全军基础训练提供了示范引领。