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万申鹤流眼泪翻白眼流口水应用亿固收大厂天弘基金，神话破灭！

　　这也是过去多年，内蒙古“铁三角”一体化发展较为缓慢的重要因素。内蒙古科技大学经济与管理学院副教授任捷此前分析，从呼包鄂乌四地产业结构的匹配情况来看，其中传统产业占比突出且发展同质化。

　　曾经以高收益著称的固收大厂申鹤流眼泪翻白眼流口水应用天弘基金，变了。　　根据Wind数据，最近一年，天弘货币型基金的收益仅有1.83%，在100多家基金公司中排名85；近两年收益3.38%，排名98。　　天弘基金旗下最知名的产品就是余额宝基金。最新信息显示，天弘余额宝的7日年化，已经跌破了1.5%。　　天弘基金一直想发力的权益类产品，更是惨不忍睹。　　目前天弘基金旗下77只股票型产品，　　有着蚂蚁金服背景的天弘基金，是公募机构里很“舍得给钱”的一家。　　在BOSS直聘上，公司天弘基金在招的职位，大多开出了20个月以上的年薪，而公司基金经理的待遇则会更好。　　从收益傲视群雄到行业垫底，天弘基金这几年发生了什么？　　2012年的基金公司排行榜里，天弘基金管理规模只有99.5亿元，排在第50名。　　当时行业内已有11家公募管理规模突破900亿，天弘基金在业内算是个小透明。　　但一年后情况大变。　　原因很简单，2013年5月29日，天弘增利宝货币市场基金成立，这只基金也就是后来大名鼎鼎的天弘余额宝货币基金。　　2014年，中国互联网协会发布了一份报告：《中国互联网金融报告2014》。　　这份117页的报告，用了单独一章、十几页的篇幅，介绍国内互联网基金销售创新和发展情况。报告引用的典型案例，便是2013年6月17日正式上线的余额宝。　　余额宝上线十多天后，客户数就达到250万户，规模42亿。5个月后，规模突破1000亿元，成为我国基金史上首只千亿基金。　　到2014年3月31日，余额宝规模已经高达5413亿。余额宝奇迹让天弘基金从一家公募小透明，摇身一变成为行业顶流，管理规模迅速超越一票行业老大。2014年底，天弘基金以5897亿元的管理规模，成为公募一哥。　　深度绑定支付宝的天弘余额宝，成功并不奇怪。　　2014年是中国互联网20周年，中国互联网产业站在新一轮腾飞的前夜。　　那年3月，腾讯入股京东，5月，京东美股上市；9月，阿里巴巴美股上市，成为当年全球规模最大IPO。快的打车还没有被滴滴收购，打车软件补贴大战火热。　　那一年，互联网金融行业也掀起一轮补贴大战，各大平台贴息引客，新用户年化动辄飙至10%以上。　　支付宝的母公司阿里小微金服就是在那一年10月，摇身一变成了蚂蚁金服，余额宝正是蚂蚁金服业务链条中的重要一环。　　在这份报告里，中国互联网协会也多次提到，　　支付宝的加持，只是大幅降低了一只货币基金获取客户的难度。但真正吸引用户投入真金白银入场的，还是高收益。　　2013年，　　但这种情况不可能一直持续下去。　　从2014年到2020年，手握余额宝的天弘基金，成了公募规模七连冠。　　尤其是2017年，天弘基金管理规模接近1.8万亿，成为国内首家万亿公募。天弘基金几乎是行业第二名易方达管理规模5967亿元的三倍。　　依靠庞大的管理规模，　　天弘基金的盈利能力也遥遥领先。2017年到2019年，天弘基金的利润稳居榜首。　　尤其是2018年，天弘基金净利润超过30亿元，是行业第二工银瑞信的2倍，堪称最赚钱公募。　　规模、收入和利润都非常强悍，但天弘基金的护城河又相当脆弱。　　天弘余额宝并不是国内首只货币基金。从2003年起，国内公募机构就相继成立了大量货币基金，到天弘余额宝成立之前，货币基金数量已超百只。　　余额宝最初长期只接入了天弘余额宝这一只产品。但从2018年5月起，余额宝也开始引入新基金分流。博时现金收益货币A、中欧滚钱宝货币A、华安日日鑫货币A等产品，当年相继接入余额宝。　　如今接入余额宝的基金已是两位数。　　带来的影响很明显。　　蚂蚁金服是天弘基金的大股东，天弘余额宝规模的压降，可以说是主动为之，但也可以说是出于风险控制的被动操作。不论性质如何，规模下滑对严重依赖余额宝的天弘基金产生了巨大的影响。　　2019年，天弘基金收取的管理费从上一年度的52.3亿元，大幅下降至37.3亿元。其中来自余额宝的管理费从2018年的44.2亿元，降至31.5亿元。　　更大的冲击，来自收益的下滑。　　2018年，货币市场流动性充足，银行间拆借利率持续走低，　　最新数据显示，天弘余额宝的年化收益已经跌破了1.5%。与其他货币基金甚至银行定期存款相比，余额宝都无任何优势。对于普通投资者而言，余额宝已食之无味。　　天弘基金的行业地位早已大不如前。目前，　　（天弘余额宝规模变化）　　虽然看上去排名仍然不错，但除了货币基金，天弘基金还有什么？　　在天弘基金依靠余额宝做大的同时，其他公募机构也在快速膨胀。如今我国已有6家万亿公募。　　但从产品的丰富度和结构来看，天弘基金无疑是“偏科”最严重的一家。　　按照最新规模计算，天弘基金1.14万亿产品里，有高达8240亿元为货币型，占比72%。　　就这点权益产品，天弘基金还做得稀烂。　　隐藏在余额宝光环背后，天弘基金旗下权益类产品亏损十分惊人。　　目前天弘基金旗下77只股票型产品，仅有17只成立以来取得正收益，高达75%的产品为亏损状态。　　2021年6月成立的天弘国证生物医药ETF，成立以来亏损超过了66%，在同类产品中业绩垫底。　　可以说，天弘基金的权益产品还没做大做强，口碑首先就做砸了。　　严重的偏科和糟糕的业绩表现，让天弘基金看上去，不像一家正常的头部公募机构，更像是时代发展的畸形产物。　　天弘基金前任总经理郭树强，早在2017年就说过，做大做强天弘基金的权益类产品一直是非常看重的事情。但事与愿违，连带郭树强本人，也早已不在天弘基金担任高管。　　天弘基金几乎是头部公募里，近几年高管变动最频繁的一家。　　2023年7月郭树强卸任之后，天弘基金又先后迎来了2任总经理。　　目前担任天弘基金总经理的高阳，曾先后在博时、鹏华两家公募任高管。高阳早年曾管理过公募产品，但近几年似乎主要从事管理工作。　　和天弘基金一样，博时基金也是一家以固收见长的公募。鹏华基金过去虽然发行过一些爆款权益产品，但近两年，鹏华基金许多权益产品亏损也相当厉害。　　除了高阳，今年3月，天弘基金增聘聂挺进为公司副总经理。聂挺进也曾在博时基金担任基金经理、投资总监多年，并先后在浙商基金、　　但如今的天弘基金，不仅需要补齐权益短板，也需要稳定固收地盘。不管是谁担任高管，压力都不会小。　　最近几年，基金公司之间的竞争正日益加剧。基金管理费不断压降，规模、体量之争空前激烈。　　货币基金规模面临萎缩，权益产品又未能贡献增量，空有头部公募虚名的天弘基金，要拿什么来拼？　　责任编辑：何俊熹

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编辑:孙寿康

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　　那么，房票能否扩大规模和范围？对此，广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，房票已经确定为新时期广州旧改的安置渠道之一，考虑到全市新房去化周期长（超过20个月），广义库存去化周期在5-7年，加上未来十几年广州还要推进近100个村的旧改，而且还要施行片区综合改造，预计未来新房还将放量。在市场预期下行、购买力不足的情况下，迫切需要房票来实现多个方面的目的，因此，未来还会在黄埔、天河、番禺、白云等旧改重点区域推开，预计也将通过资金奖励、房价折扣、降低税费等方式，鼓励被拆迁户选择房票安置。。

　　公安部指导各地公安机关建立分级分类预警劝阻机制，截至2023年12月底，国家反诈中心累计向各地下发资金预警指令940万条，公安机关累计见面劝阻1389万人次，会同相关部门拦截诈骗电话27.5亿次，短信22.8亿条，处置涉诈域名网址836.4万个，紧急拦截涉案资金3288亿元。

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　　“以前，拆迁农户只能等待安置房，位置、朝向、楼层等由抽签决定，未必是心仪的。”该负责人说，房票新政赋予了安置农户对住房更大的选择权，也缩短了安置时间。同时，房票帮助安置户将自住以外的权益面积在市场中进行交易，并通过补贴节省购房资金，激励了城镇外来务工人员、城中村和城边村原有居民和农村地区等人口进城购房。

　　2023年前11个月，哈尔滨货物贸易进出口总值442.6亿元，较去年同期增长36.9%，增幅高于黑龙江全省23.6个百分点，高于全国36.89个百分点，在全国15个副省级城市中排名第一。

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　　2024年1月5日，广州市荔湾区土地开发中心在石围塘征拆现场开出全市第一张房票，广州探索房票制工作迈出实质性的第一步。前一天，《广州市房票安置实施方案》经市政府审议通过，由此，广州正式成为国内首个探索房票安置政策机制的一线城市。

　　《通知》全面贯彻习主席重要指示精神，以法规文件形式把相关要求固化、实化、具体化，为军队基层党组织实践运用“第一种形态”、抓小防微“治未病”提供遵循指导和制度规范。

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　　禁微则易，救末者难。<span>当前，军队党风廉政建设和反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，正风反腐成效不断显现。同时必须清醒看到，基层个别官兵违规违纪问题仍时有发生，有的在高压严治下仍不收敛不收手走上违法犯罪道路，重要原因就是基层党组织日常教育管理监督不严，对官兵身上出现的苗头性倾向性问题及时提醒不够、督促纠正不力，以致小错慢慢演变成大错、小毛病拖成大问题。</span>