GoGoGo大但人文艺术张解放军演练城市进GoGoGo大但人文艺术张攻战斗：“瓷器店里打老鼠”

解放军演练城市进GoGoGo大但人文艺术张攻战斗：“瓷器店里打老鼠”

在这之中，区域性酒企展示了强大的“生命力”，8家营收净利润皆超20%的企业中，有6家是区域性酒企。然而，今年还出现了一个特殊现象，在白酒企业纷纷朝向高端化发展的进程中，有部分企业速度开始缓下来了。

　　战车咆哮，强行突入城区，迅速夺占路口、干道；火炮轰鸣，实施定点火力突击，依托建筑物和地下设施建立的“敌”目标灰飞烟灭。残垣断壁中，战斗进入白热化……11月1日，济南军区某装甲旅城市进攻战斗作战演练在中原某地举行，这是新中国成立GoGoGo大但人文艺术张以来解放军首次组织的装甲部队城市进攻作战演练。　　研究出24种打法　　城市进攻战斗，一直以来被称为“瓷器店里打老鼠”。虽然在解放军历史上曾有过攻打济南、石家庄和解放上海等经典战例，但近几十年来，由于受场地等客观因素限制，此类演练一直很少进行。　　济南军区某装甲旅领受了这项艰巨的任务。没有现成的理论作指导，他们先后派出4批16人次到军区作战部、石家庄陆军指挥学院、坦克学院等8所院校和部门搜集资料，并抽调精干人员对近几年来世界上发生的几次城市进攻战斗进行认真研究，探索出对城市建筑物、立交桥、地下设施、能源、民生等8类目标的24种打法战法，为演习的组织实施提供了第一手“参考资料”。　　旅里在组织首长机关和分队军官进行相关理论学习的同时，又多次组织机关干部、营连指挥员集智攻关，对单兵、单车增加了城市进攻基础技能训练，为连、排、班及每个战斗小组量身订做了对各种目标的打法和基本战法，从最基本的作战单元抓起，让工兵、步兵、坦克兵在同一场地上训练，大大提高了协同能力。　　旅长杨军说，在场地选择上，他们对驻地周围四个点进行了反复勘察，最终选择了具备城市基本功能的拆迁区、在建区作为演练场地，并修建银行、学校、邮局、街心花园和立交桥等建筑物，为官兵们设置了逼真的战场环境。　　练兵先练将　　受领城市进攻战斗演练任务后，该旅党委“一班人”敏锐地意识到，演练成败的关键在于各级指挥员。他们一改过去大型演习“大包大揽”的做法，决定把各级指挥员推向一线。　　在沙盘推演时，一个营长竟然弄不清自己的兵力部署，仍然按照以往山地进攻战斗那一套组织战斗，还有一名机关参谋在标图作业时出现明显错误，更有甚者，离开了“脚本”就不知道该干什么了……　　他们决定从脱离“本子”开始，要求无论是指挥组织战斗，还是机关参谋参与情报搜集和作战决心制定，能直接口述的必须直接口述，不能直接口述的，也不得事先准备发言稿，到时照着念。　　“现在演习可以念稿子，到了真正的战场上，还有现成的稿子念吗？”旅政委郑堰坡说。　　旅领导不仅对自己处处“为难”，对基层营连的指挥员也格外苛刻。在旅里组织的封闭式集训中，他们把各种课题进行细化，根据每名指挥员所处的指挥位置和即将在演习中担负的角色赋予不同的课题攻关任务，并规定，逾期不能完成任务的，除了要被全旅通报批评外，还将取消年底评先进的资格。　　在短短几个月时间里，这个旅的营连指挥员和机关参谋人员一道，针对城市进攻战斗中制信息权、多兵种联合作战和舆论主导等一系列难题进行理论攻关，形成了一系列成果。他们还通过沙盘推演和模拟网上演练，对各类目标进行反复论证和检验，为演习提供了有力保证。　　兵临城下起硝烟　　11月1日下午，随着三颗红色信号弹腾空而起，战斗正式打响。只见战役战术导弹、空军航空兵、陆军航空兵、地面炮兵等各种火力，直击“蓝军”隐藏在高大建筑物和地下工程设施内的侦察监视系统、指挥系统、坚固阵地等要害目标。　　在“红军”综合火力打击下，伴随着震耳欲聋的爆炸声，装甲车攻击群强行突入城区，迅速抢占广播电台、网络公司等媒体所在街道。火炮轰鸣中，利用高大坚固的建筑物和地下工程设施建立的“蓝军”电视发射中心被摧毁，部分“蓝军”成了瓮中之鳖……　　针对残存“蓝军”的战场心理，“红军”震慑组成员抓住时机迅速通过电磁攻击、战场喊话、空飘气球、假象迷惑和情感渲染等方法，对“蓝军”发起心理震慑战。　　“随着技术的发展，震慑已经由传统的布阵造势、虚张声势、宣传攻心等战术行为逐步提升到战略层次，不战而屈人之兵不再是书面上的理论。”旅政委郑堰坡说。　　旅参谋长张全军介绍，此次演练中，为了把要打击夺控的要害目标找准，该旅共配备无人机侦察组、战场电视侦察组、战场雷达侦察组、照相侦察组、传感侦察组、观察侦察组等6个特战侦察组，采取特种侦察、化装侦察等手段，自主、实时、全面地侦搜目标，并甄别融合情报信息。　　其中战场电视侦察组等小组在攻击发起前就秘密渗入“蓝军”防御纵深，进行战场侦察。无人机侦察组等小组则在“蓝军”防御前沿隐蔽展开，重点查明“蓝军”纵深兵力部署、炮兵阵地和指挥所的位置等情况，并实时观察战场，评估火力打击效果，及时报告指挥所。　　激烈的“战斗”进行了一个半小时，随着最后一个重要目标被攻克，“红军”占领了城区。　　旅长杨军、政委郑堰坡组织机关人员盘点演练得失，从中悟出：面对复杂的电磁态势、高度集中的人群、迷宫式的街道和鳞次栉比的高楼大厦，曾经熟知的一些战法已经过时，小分队特种作战、“点穴式”打击、“剥壳式”推进等新战法显得更为实用，指挥权如何下放、兵力火器如何配置……一张崭新的考卷正在展开，而探索“快捷、灵活、有效”的未来城市作战新方法，已经成为越来越重要的新课题。司伟宽杨西河刘方泉陈小平

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编辑:林君

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对此，公司在公告中提到，报告期内，宏观经济走势偏弱导致行业需求出现一定波动，公司业绩同比有所下滑。但从单季度环比趋势来看，营业收入Q2环比Q1增长29.98%，净利润Q2环比Q1增长43.43%，整体呈现业务逐渐修复的趋势，其中，会议产品营收Q2环比Q1增长28.46%；云办公终端营收Q2环比Q1增长14.05%；桌面通信终端营收Q2环比Q1增长33.07%。

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市区两级相关部门领导也将集中“会客”。活动期间，北京市相关部门和各区政府领导在“投资北京会客厅”洽谈项目，投资人可与多个部门领导面对面交流，全面掌握一手信息，加快项目落地。

才智伟指出，保险作为一种风险补偿机制，服务安全发展具有天然的优势，面对今年“七下八上”罕见的汛情，人保集团深入贯彻党中央国务院金融监管总局关于防汛救灾保险理赔工作的相关要求，坚持“人民至上、生命至上”，优化简化理赔程序，能赔快赔，应赔尽赔。近年来人保集团与应急管理部、气象局、地震局等国家部委开展战略合作，积极推动保险机制纳入国家防灾救灾减灾顶层设计，特别是针对突发事件频发的政府的痛点、难点问题，在安全生产、工程质量、住房安全、电梯安全、医疗纠纷、食品安全等领域探索出一系列成熟的风险解决方案，通过市场化保险手段解决社会治理问题，获得了政府部门的高度认可。目前巨灾保险已拓展到13个省，覆盖人口2.4亿人。2022年安全生产责任险的风险保障金额达到了5.29万亿元，覆盖各类投保主体36.5万家。

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通知提出，健全完善新时代纠风工作体系、整治行业重点领域的不正之风问题、强化医保基金监督管理、深入治理医疗领域乱象、切实推进工作取得实效等五方面共16项工作任务，将开展高值耗材专项检查、整治“红包”回扣专项检查、医德医风教育主题活动等三项专项行动。

针对基金营销，某公募品牌总监对券商中国记者说到一个现象，基金品牌圈内平时会私下谈论哪家公司产品营销做得好。“聊下来后发现，大家对营销做得好的公司都有一致共识，但大家私下买的基金，却都又不是这些公司的。”“基民虽是自愿申购，但不意味着这是他们真正想要的。某种程度上，这是基金公司推销给他们的错误的东西。消费类的直播带货（如面膜、护肤品等）也做营销宣传，但他们有明确提示某些产品不适合某类皮肤人群，但基金销售并没这类明确提示，基本上有钱都可以买。”

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韦彬在快手2021年9月的架构调整后担任研发线与系统运营部负责人。在快手近日进行架构调整之后，韦彬的工作职责由两个人接任，其中基础平台部由叶霖负责，主要负责系统软件、数据库、技术运营平台等通用技术平台的研发和SRE服务保障，基础设施部由张家军负责，主要负责网络、服务器、数据中心等基础设施的技术产品研发、建设、运维以及成本管理、供应保障等工作，两人均向于冰汇报，同时两个部门内部也进行了一些人员调整。

疹：就是指身上会出现一些皮疹。

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对此，公司在公告中表示，报告期内，宏观经济走势偏弱导致行业需求出现一定波动，公司业绩同比有所下滑。但从单季度环比趋势来看，营业收入Q2环比Q1增长29.98%，净利润Q2环比Q1增长43.43%，整体呈现业务逐渐修复的趋势。

近年来，新华基金几易其主，因此管理层变动甚至洗牌也稀松平常。今年6月末，新加入的副总经理崔凤廷来自恒泰证券，有11年证券基金行业从业经历，在承接公司战略落地、人力资源管理、业务协同等方面具有成熟的经验。同时公司还公告，因第二届董事会任期届满，经公司2023年第二次股东大会审议通过，选举于春玲、张宗友、李磊、匡双礼、张坤、徐经长担任公司第三届董事会董事，其中匡双礼、张坤、徐经长为独立董事。原第二届董事会成员翟晨曦不再继续担任公司董事职务，胡湘、胡波、刘成伟不再继续担任公司独立董事职务。

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“目前，主要的瓶颈在零部件的供应环节，这主要是因为生产需求相比年初制定的目标有所提升。”理想汽车总裁兼总工程师马东辉称，虽然在二季度已经制定了提升产能的策略和规划，零部件产线也还在调试和验证当中，但要释放出新的产能还需要一段时间。

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医药产业战略顾问周树向《华夏时报》记者表示，上市连锁药房不断地扩张门店背后，既有资本市场需求，也有业绩压力，通过有多少家门店、营业额多少，以此来保证利润的数值不会下行，但是扩张过快，新店经营管理跟不上步伐，也会拖累门店效益的整体下滑。

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