新仙踪林"安倍经济学"拉大日本贫富差距 富裕家庭首破百万新仙踪林户
"安倍经济学"拉大日本贫富差距 富裕家庭首破百万新仙踪林户
该机构指出，从货币政策近期的表态来看，一季度LPR报价或以超市场预期的姿势出现。从2022年以来，“非对称降息”成为货币政策的主流操作风格，2022年1月份迄今的5次“降息”中，MLF与1年期、5年期以上LPR联动的仅有2023年6月一次，综合2023年全年，1年期MLF合计调降25个bp，但1年期LPR累计下调20个bp，5年期以上LPR合计下调10个bp，在2023年，5年期以上LPR调降幅度低于1年期LPR报价。可结合人民银行在1月24日新闻发布会上“推动信贷定价基准的贷款市场报价利率，也就是我们说的LPR下行”的定调，预计一季度“降息”安排或以LPR报价为主要调降目标，LPR报价或仍以“非对称降息”的方式铺排，5年期LPR报价降幅或超过1年期LPR。
日本厚生劳动省近日发布数据显示，截至今年9月，日本全国领取最低生活保障的家庭达到161万户，刷新历史最高纪录。与此同时，野村综合研究所的新仙踪林一项研究显示，2013年日本拥有金融资产超过1亿日元（1美元约合113日元）的“富裕阶层家庭”首次突破100万户。“安倍经济学”推行两年来，日本社会贫富差距不断扩大。 野村综合研究所和日本央行所属金融广报中央委员会的这项研究表明，2013年日本富裕家庭数较安倍执政前的2011年增长24.3%，约占家庭总数的2%。资产增加的主要原因是他们持有的股票价格以及投资基金价格上涨。另一方面，没有任何金融资产的低收入家庭也在增长。金融净资产为零的两人以上家庭比例2013年达到31%，单身家庭更高达38.9%。而在上世纪七八十年代，这一比例只有5%。 “安倍经济学”的第一支箭量化宽松促使央行大把印钞，这些资金很大一部分涌入股市，推高日经股指在两年内翻番，并一度突破18000点，创下2007年以来的新高。与此同时，日元贬值30%以上，令高度依赖进口的食品和燃料价格大幅上涨。基于物价上涨和提高消费税等因素，尽管今年日本企业多年来首次加薪，日本普通家庭实际收入依然在减少。日本厚生劳动省12月12日的统计数据表明，今年10月份日本职工家庭现金收入总额比上年同期增长0.5%，但扣除物价上涨以及增加消费税等因素，实际工资指数比上年同期下降2.8%，连续16个月减少。 安倍的经济政策还拉大了东京与地方、大企业与中小企业之间的差距。受益于日元贬值，汽车等出口行业利润增长较快，占日本企业总数99.7%的中小企业则承受着原材料价格不断上涨和内需订单下降的压力。日本商工会议所11月调查显示，日元兑美元汇率突破115关口时，有40%的中小企业利润减少。 在今年年初的施政纲领中，安倍曾提出“要让经济复苏的暖风吹到地方的各个角落”。然而，记者在日本各地采访时发现，东京以外的大多数地方经济状况并无明显改观。鹿儿岛《南日本新闻》报道部长海江田由加告诉本报记者，在九州地区，最多也就是福冈这样的大城市还能沾点“安倍经济学”的光。安倍政府最近又提出“地方创生”口号，不知这个“地方”中是否包括每个县的城市和乡镇。日本共同社的民意调查显示，人口规模越小的地区对“安倍经济学”的评价越差，与东京等大城市形成鲜明对比。 贫富差距现象还蔓延到社会生活的其他方面，就连教育这个贫富差距的“调节器”也开始失灵。日本文部科学省2014年学校基本调查显示，日本高中毕业生4年制大学入学率全国平均水平为53.9%。以行政区划分，东京都最高为72.5%，青森县最低为38.6%。两者相差近34个百分点，是20年前的最高最低地区差值的将近两倍。入学率低的地区大多经济水平比较落后，学生多因家庭经济原因无力支付学费、住宿费等。 东京大学的学生家庭状况调查显示，该校学生一半来自年收入超过950万日元的家庭，而日本家庭平均年收入为550万日元。这些学生通常比同龄人更早就读补习学校，就读高学费私立高中的比例也更高。日生基础研究所主任研究员土堤内昭雄指出，教育差距、就业差距和收入差距正在形成连锁反应，日本社会阶层固化现象日益严重。 （本报东京12月18日电）koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱汉祥
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初步统计，2024年1月社会融资规模增量为6.5万亿元，比上年同期多5061亿元。其中，对实体经济发放的人民币贷款增加4.84万亿元，同比少增913亿元；对实体经济发放的外币贷款折合人民币增加989亿元，同比多增1120亿元；委托贷款减少359亿元，同比多减943亿元；信托贷款增加732亿元，同比多增794亿元；未贴现的银行承兑汇票增加5635亿元，同比多增2672亿元；企业债券净融资4835亿元，同比多3197亿元；政府债券净融资2947亿元，同比少1193亿元；非金融企业境内股票融资422亿元，同比少542亿元。
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他表示，20多年前，当A股跌到千点附近、全国券商几乎全行业倒闭时，吴清先生担任机构部副主任、风险办主任，负责券商综合治理、重组，之后历经2008年、2015年等若干次股市剧烈下跌，中国再没有出现券商倒闭潮，可以他说不但懂券商业务，而且对中国证券业发展做出了巨大贡献；之后吴清担任基金部主任，对公募基金的门道了如指掌；在担任虹口区区长、区委书记期间，恰逢中国阳光私募起步阶段，为虹口区设立对冲基金园区，先后引进数百家阳光私募，应该是最支持私募基金发展的干部；担任上海交易所理事长，对交易、发行、注册、上市公司监管等业务都非常熟悉。
万博新经济研究院院长滕泰指出，吴清主席懂券商、懂公募基金、懂私募基金、懂交易发行注册和上市公司监管，这是二十年来第一次让内行来领导资本市场。