骑蛇难下(双)金银_军事快报_解放军列装新型骑蛇难下(双)金银扫雷艇距水雷207米处成功排雷

解放军列装新型骑蛇难下(双)金银扫雷艇距水雷207米处成功排雷

近期，知名医药板块基金经理皮劲松回顾了上半年医药板块市场表现，看好下半年板块的投资机会，认为接下来或许会缓慢复苏，医疗器械领域投资机会较大，创新药领域需分散投资。

　　海骑蛇难下(双)金银，波谲云诡，深不可测。雷，惊天动地，猝不及防。　　横舟沧海，扫荡战雷，足以让每一个身处其间的人，面凝一色，心悬一线。然而，此刻，王先庆却笑了——　　每一次笑，都意味着他带领战友们又一次战胜了藏匿在波涛深处的沉默对手。而这一次，伴着“轰！”“轰！”声声巨震，南海舰队某扫雷舰大队大队长王先庆率领“海上工兵”，再次创造了海军实扫战雷的新纪录。　　风雷惊响，激荡起往事如许——　　指挥新型扫雷艇第一次出海，王先庆不仅没笑声，还出了一身冷汗——一块电池卡位不准，竟让舰艇无法靠泊；一名战士操作不当，整个扫雷系统立即陷入瘫痪……　　训练归来，王先庆独坐码头，遥望大海陷入沉思：反水雷作战是世界海军面对的共同难题。没有过硬的信息化素养，驾驭新装备探海扫雷就是一句空话。这道坎非迈过去不可！　　没有教材，他带领技术骨干从几百万字的资料中，整理出了某新型扫雷艇5个专业的教学手册，摸清了某新型扫雷具的原理、性能及排障的通用方法。　　没有人才，他当着全体官兵立下军令状：自己带头钻研，每周掌握一个岗位技能，每月掌握一个扫雷模块。爬机舱、摸管道，不到半年，写下了20多万字的学习笔记。　　没有经验，他和舰艇长们边研究、边实践，对所有扫雷装备的性能进行海上实操检验，结合训练实际进行了20多项技术革新。　　那段日子，成天泡在通磁运转的扫雷艇上，王先庆整个人都被“磁化”了，回到家往客厅一站，身上的余磁干扰得电视图像“嗤嗤”泛起雪花。　　妻子埋怨他：你头上“顶雷”，身上“带电”，全家人都跟着你不安生。　　王先庆哈哈一笑：人都“磁化”了，才说明“信息化”快到位了。　　记不清多少个日夜，王先庆带领官兵迎风战浪，刻苦攻关，终于绘制出海军第一份某新型扫雷系统信息流程图、编写出第一份《某新型扫雷艇训练规划》，为新装备尽快形成战斗力打下了坚实基础。　　实装扫雷的那一天终于来了。王先庆指挥新型扫雷艇劈波斩浪，挺进雷区。　　“220米！”距离手大声报告。熟悉扫雷的人都知道，这几乎是雷爆的临界点。然而，水雷却依然沉默。　　王先庆果断下令：继续前进！　　215米、210米……所有人的心都像悬在了头发丝上。突然，“轰”的一声，一个60多米高的水柱冲天而起，水雷在距离扫雷艇207米的地方被成功引爆。　　那一刻，王先庆和战友们紧紧相拥，笑出了泪花。　　沧海一声笑，多少风雨中。“其实水雷有多厉害我最清楚，它可以把上千吨的船轻而易举地炸成两截。”王先庆回忆说，“说不怕是假的。第一次实扫战雷，出航前夜很多人一宿没睡……”　　“可雷区不闯永远是‘雷区’，胆小的军人不能打胜仗，不扫真雷还叫什么扫雷舰？对于军队来说，扫的是生死考验，保的是国家平安！”　　一次扫雷作业，海上突然风雨大作，扫雷艇在波峰浪谷间剧烈摇摆，更为惊险的是，狂风恶浪竟把扫雷具的切割刀打裂！　　险情前所未遇，有人提议：撤吧。　　“如果这是打仗，能撤吗！？”王先庆斩钉截铁，指挥官兵在风雨中鏖战4个小时，终于成功引爆水雷。　　多少次穿越风雨，多少次化险为夷，回忆及此，王先庆又笑了：“安全是练出来的，不是守出来的。只要练就过硬的本领，一切敌人都是‘纸老虎’。”　　一次，远航舰艇编队遭遇雷区，扫雷官兵奋战一个多小时未见战果。　　“一定是定次型水雷！”顾名思义，这种水雷是将引信进行次数设定，以规避反水雷装备，最为难缠。　　怎么办？王先庆神秘一笑：“催眠！”　　所谓“催眠”，就是发射电磁信号模拟出虚假目标，混淆智能水雷的识别能力。　　“这能行吗？”虽是高招，可此前无人敢尝试：万一，电磁信号把水雷引爆了……　　王先庆指挥若定，一波波电磁信号发出后，水雷真的被“哄睡了”。官兵投下了标注安全航道的浮标后，远航编队安全通过雷区，并向扫雷官兵鸣笛致敬。　　望着编队航迹远去，王先庆爽朗的笑声飞向大海：“海上工兵”就是要为咱们中国海军开辟出一条条通向胜利的航道，穿越雷区，驰骋大洋！（黎友陶　曹海华）

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编辑:吕德榜

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对此，《新闻周刊》报道称：“中小企业成功的定义如下：成为利基市场的世界领袖，哪怕客户在半个地球之外也不负‘万事通’公司的盛名，争当受益于全球化而不是被其冲毁的‘隐形冠军’。再者，中小企业可以在小城镇雇用50~500人，意味着有才华的青年不必去大城市找寻成功之路。这是分散权力（此处指经济）的另一种方式。产生德国大部分企业收入的中小企业的成功，与国家对制造业的支持密不可分。”。