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截至2022年12月，SKG共有研发人员172人，占总体员工的22.78%；2021年，SKG研发投入达7472.59万元，占收入的比重为7.05%，2022年这一数据达到9785.81万元，占比进一步提升至10.82%。

　　博鳌国产⭕⭕⭕⭕拗女4月1日电题：姚明谈林书豪记者围堵郭台铭　　记者关向东尹海明王辛莉　　姚明谈林书豪　　“在林书豪身上没有看到我自己，但我看到了华人第二代的孩子在美国融入社会。”正在此间参加博鳌亚洲论坛2012年会的原NBA(美国男子篮球职业联赛)球星姚明说，没有想到林书豪会打得这么出色。　　最近一段时间，林书豪在NBA的表现如日中天。姚明说，纯粹从NBA的角度来讲，林书豪面临几个劣势，一是身高、身体条件并不出色，被两支球队放弃过。还有很重要的一点，林书豪从哈佛来的，体育界里面有一种看法，从优等名校来的学生，人们认为他不是非常优秀的运动员，上一个从哈佛出来到NBA的球员可以追溯到1953年。　　“我从他身上没有看到我，但是看到一种新的希望。”姚明说。　　记者采访各施其招　　今年的年会共设计了45场正式活动，1400多名嘉宾参会，830多名记者与会报道，博鳌成为一个大会场，随时都有各种各样的会议在进行中，记者们奔波其间，为采访各施其招。　　1日，国台办主任王毅宴请台湾代表团一行，活动在露天草地举行，两岸近百位媒体人前往。为了取得更好的录音效果，记者们将麦克和录音机捆绑在音响上。中午12点，活动结束，有关部门好意安排误餐的记者们到海鲜酒店就餐。但车到酒店门口，满车的记者因惦记一个半小时后将举行的富士康海航签约活动不肯下车，坚持直接开往下一个采访场所。　　1日晚，海南省政府宴请论坛嘉宾，许多记者在现场守候。一位眼尖的中国女记者见到世界银行行长佐利克，趋前递上名片，刚想开口提问，不曾想十数米外一位外籍女士跑过来挡架：佐利克不接受采访。后来这位女记者再次寻机欲访，虽未成功，但最终获知佐利克的最新行程。　　郭台铭遭“围堵”耐心作答　　富士康集团总裁郭台铭1日出席和海航集团的合作协议签字仪式。在签字仪式前和签字仪式后，郭台铭两次遭到记者围堵。　　郭台铭今天很想说。致辞时现场音响出现噪音，只能临时重换麦克风，他幽默地说：“它(麦克风)不想我让我多说！”场下一片笑声。　　签字仪式前，记者们将在后台休息的郭台铭围得里外数层，争相提出富士康在大陆工厂的管理、富士康与日本企业合作、海南投资项目以及陆资赴台等问题。前一个问题尚未答完，就有五、六位记者迫不及待地提出下一个问题。面对此种情景，只见郭台铭稍稍皱眉侧头，但仍脸带微笑耐心作答，甚至抱拳纠正一位台湾记者提问中的错误。　　签字仪式结束，记者们又蜂拥而上。一位台湾女记者追问富士康的未来投资策略，郭台铭坦言：“这是公司的战略布局问题，不是五分钟可讲清的”，但他仍言简意赅地给这位记者作了分析。最终，郭台铭赢得挑剔记者们的赞誉：郭董说得不错。(完)

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编辑:张成基

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转自：财联社

归根结底，商业模式亦是企业战略的载体，SKG的发展还是离不开两大战略抓手。

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第三，产业化优势。技术领先性能不能通过产业化转化为具体产品的竞争力。不管合成化学、酶催化、发酵还是全细胞催化，我们认为技术本身是中性的，技术的优势要基于不同的产品，不同的应用场景，以及针对产品所处不同的市场阶段去综合判断。比如在市场导入期，市场对产品认知有限，产能需求不高，对成本不是很敏感，这个时候的市场策略是建立市场认知，所以需要快速导入市场。但是当一个产品发展到比较成熟的时期的时候，那个时候产品就处于充分竞争的状态，整个市场策略就是要规模要成本，对于产能很成本要求非常高。