37大但人文艺术澳门_国际视点_党员干部要摒弃“37大但人文艺术澳门看戏”心态

37大但人文艺术澳门党员干部要摒弃“37大但人文艺术澳门看戏”心态

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党员干部要摒弃“37大但人文艺术澳门看戏”心态

  一位对山东高速集团发展史颇有研究的经济学家李凯(化名)告诉《中国新闻周刊》,随着山东高速集团的发展,孙亮的个人色彩越来越重,“尤其是山东高速(集团)的宣传片几乎成了他个人的宣传片,甚至有些个人崇拜的色彩”。

  当前,随着党纪学习教育不断走向深入,各类警示教育成为党员干部的必修课。一个个鲜活的案例,一个个深刻的教训,犹如一剂剂去腐生肌的“醒脑良药”,唤醒了广大党员干部的纪律意识。很多党员干部37大但人文艺术澳门自觉把自己摆进去,对照反面典型全面检视自身,受警醒、明底线、知敬畏,达到了党纪学习教育的预期效果。  但实践中,也有少数党员干部抱着一种“看戏”的心态,不是把自己摆进去,而是把自己当成“旁观者”,有的事不关己、高高挂起,人在心不在,走神不走心;有的停留在“吃瓜”“猎奇”“看热闹”等层面,将违纪案件当“故事”听,作为茶余饭后的谈资笑料;有的热衷于捕捉“精彩桥段”,关注奢靡生活等违纪细节,却忽视违纪者付出的沉重代价;也有一些人参加警示教育时忐忑不安,非常“入戏”,但出了会场一切照旧、我行我素……“看客”现象林林总总,反映出一些党员干部把自己当成正风肃纪的“局外人”,面对反面案例不能躬身入局、反躬自省,让警示教育效果打了折扣。究其原因,还是没有深刻认识到违纪违法行为的危害性和严重性,没有深刻认识到党的纪律建设的权威性和严肃性。在党纪学习教育中甘当“看客”,错把警示当“故事”,既辜负了党组织的良苦用心,也错失了“照镜子、正衣冠”的良机。现实中,一些“看戏人”就这样一步步滑向违纪违法的深渊,从“看戏人”成为“戏中人”。  前车之覆,后车之鉴。每一名党员干部都是正风肃纪的参与者而不是旁观者,只有时刻绷紧纪律这根弦,经常给自己打“预防针”,才能避免重蹈他人的覆辙。始终保持“见不贤而内自省”的谨慎态度,自觉从反面案例中深刻汲取教训,引以为戒、警钟长鸣,切实增强遵规守纪的思想自觉和行动自觉。强化抓前端、治未病,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,对照反面案例,警醒自己,及时发现自己身上存在的苗头性倾向性问题,对症下药、认真整改,防止小毛病变成大问题,做到见微知著、防微杜渐。深刻剖析违纪典型案例的主客观因素,清醒认识违纪的沉重代价,全面查找违规违纪风险点,有效增强风险防范意识,做到举一反三、防患未然。  党员干部不当“看戏人”,最关键的还是要从思想上固本培元,提高自身免疫力。认真学习《中国共产党纪律处分条例》,准确掌握“六项纪律”的主旨要义和规定要求,让遵规守纪成为浸在骨子里、融在血液里的自觉修养。增强党性观念,修好共产党人的“心学”,激发对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当,筑牢拒腐防变的堤坝,日常工作生活中要坚守底线,勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力,练就“金刚不坏之身”。  各级党组织应提高党纪学习教育的针对性和有效性,注重用身边事教育身边人,强化警示震慑。深度挖掘警示教育资源,精选典型案例,以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责,实现通报一案、教育一片的综合效应。用好违纪违法干部的警示录和忏悔录,将违法乱纪的巨大代价算清楚,将权力失控的症结讲明白,真正让党员干部感到“当头棒喝”、受到“精神洗礼”。对不同职务、不同岗位的党员干部按需施教、“精准滴灌”,个性化、差异化开展警示教育,特别是要抓好权力集中、资金密集、资源富集领域和关键岗位党员干部的教育。用好警示教育基地等资源,多开展沉浸式、情景式、互动式教育,增强党纪学习教育的代入感和穿透力。

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编辑:马宏宇

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  不过,某种意义上说,山东高速集团进军地产业很难称得上成功。在2015年年初,有媒体梳理相关信息发现,山东高速集团旗下涉及20余家参股、控股地产公司,均隶属其旗下山东高速股份、山东高速齐鲁建设集团公司两家公司。。

  2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。

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  北京市气象台2022年9月4日18时55分发布冰雹黄色预警信号:预计当前至21时,本市平原地区将出现冰雹。有北京网友表示,“冰雹咚咚咚”地打在窗户上,还有网友晒出冰雹大小,直径约2厘米。你拍到冰雹了吗?

  孙亮生于1958年5月,山东烟台人。1975年12月,时年17岁的他,进入山东省济南汽车运输公司工作,担任会计。六年后,调任山东省交通厅计划财务处任办事员,此后升任计划财务处处长。

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  在孙亮执掌山东高速集团时,还热衷于投资房地产。他曾说,“为什么要发展地产?我们主要投资铁路、港口,这些是长线投资,长远发展比较好。但房地产业的特点是,短期见效快,所以我们用短期的发展弥补长期发展不足。”

  2017年,恒大集团董事局主席许家印以2800亿财富成福布斯中国富豪榜首富。同年,恒大推动重组深深房,将恒大地产A股上市。为此,恒大地产全年进行了三轮密集的增资扩股,共计增资1300亿元,其中山东高速集团出资总计230亿元,成为恒大第二大股东。

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  有媒体报道称,山东高速集团向金融的转型是从资产证券化开始的。为了解决资金困局,最初山东高速集团力推旗下优质公路资产上市融资。2002年,山东基建(600350.SH)成功上市,发行5.05亿股股票,募集资金12.9亿元,不仅偿还了5.53亿元世界银行贷款,还用6.8亿元现金购买了济南黄河二桥,并补充了流动资本金。

  注重个人仪表的同时,他也非常在意个人荣誉。公开资料显示,他有接近20个荣誉称号,包括 “2006年山东省优秀经营管理者”“全国用户满意杰出管理者”“山东省劳动模范”“改革开放30年十大影响力企业家”“中国经济年度人物”“中国十大风云鲁商”等。

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  一位受访者向《中国新闻周刊》举例称,2008~2010年期间,山东国资大整合,将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业,划转到山东高速集团,让集团的产业变得丰富起来,有利于做大做强。

  值得注意的是,孙亮在力推金融化路线时,还和光大系有交集。7月26日,据中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息:中国光大控股有限公司原党委书记、行政总裁陈爽被查。

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  多位受访者告诉《中国新闻周刊》,孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长,未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。

  2018年7月,山东有当地媒体报道称,在过去几年中,山东高速集团构建了包括威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等在内的大金融板块。

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  孙亮酷爱体育运动,特别是爱打乒乓球。2014年9月,“徐工杯”第三届全国公路职工乒乓球大赛在济南开幕,孙亮披挂上阵。当时媒体报道称:“在上午的公仆邀请赛中,山东高速集团代表队选手孙亮冷静应战。”

  2014年,在一个“转型升级话国企”的座谈会上,孙亮谈到资本运作升级时称,“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡,现在实现了既不借鸡、又不还蛋,形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”

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  在所有荣誉中,2013年孙亮当选CCTV中国年度经济人物,成为他个人的高光时刻。颁奖词中提到:一个省级的高速集团可以把高速公路修到了高速路的发源地欧洲,这是孙亮带领的团队做到的。

  2001年5月,孙亮调任山东省高速公路有限责任公司,先后出任董事、副总经理等。2005年,公司名称变更为山东省高速公路集团有限公司,同年10月,他出任董事、总经理、党委副书记。2008年1月,公司名称变更为山东高速集团有限公司。

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  数据显示,截至2018年底,也就是孙亮任期的最后一年,山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。

  山东省国资委主任张斌曾表示,自2019年开始,山东对28家省属企业主业做了规划,同时制订了非主业清理退出三年行动计划。对于符合山东八大发展战略、十强产业等要做强做大,亏损的、落后的、偏离主业的即使赚钱也要退出。

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  当时的公开数据显示,山东高速股份所属10家地产公司,9家处于亏损;而2015年年报显示,在其控股参股的企业中,有11家公司以地产为主业,其中8家亏损。

  2014年,在一个“转型升级话国企”的座谈会上,孙亮谈到资本运作升级时称,“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡,现在实现了既不借鸡、又不还蛋,形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”

发布于:越西县