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通过油罐车事永久ye8.8件, 看外资是如何控制我国食用油市场的?

“10年来我们经历了社交媒体的繁荣、短视频的流行、人工智能的爆发，最深的体会是内容创新是一切创新的根本和出发点。”在2023中国新媒体大会内容创新论坛上，新华社新媒体中心党委书记、主任李俊表示，承载着先进文化、主流价值的优质内容永远是主流媒体安身立命之本。

　　在日常生活中，当我们走进超市挑选食用油时，货架上琳琅满目的品牌令人眼花缭乱：金龙鱼、鲁花、福临门、西王、胡姬花、欧丽薇兰、香满园等等。然而，您可曾想过，在这些熟悉的品牌背后，隐藏着外资对我国食用油市场的深度布局与控制？　　时间回溯到 1988 年，在深圳，一家名为南海油脂的加工厂拔地而起，其背后的母公司是新加坡嘉里集团，实际控制人是新加坡人郭鹤年和他的侄子郭孔丰。1991 年，南海油脂成功注册了食用油品牌“金龙鱼”，并由此开启了在中国市场的拓展征程。经过一系列复杂的资本市场运作以及上市并购，在 2007 年，正式更名为益海嘉里集团。　　其母公司在新加坡上市，以新加坡丰益国际之名示人，而美国四大粮商之一的 ADM 竟占据了丰益国际 24.9%的股权。如今的益海嘉里集团旗下品牌众多，“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲 100”等皆为其所属，产品范围广泛，涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等多个领域。　　2000 年之后，我国刚刚加入 WTO，国际四大粮商便对中国的大豆和食用油产业展开了猛烈的冲击。在这场激烈的市场竞争中，国内众多中小食用油加工企业由于实力悬殊，难以招架，纷纷倒闭。外资凭借其强大的资金、技术和市场运作能力，迅速占领了市场份额。　　以金龙鱼为代表的外资品牌，通过大规模的广告宣传和市场推广，逐渐改变了中国消费者的用油习惯和品牌认知。同时，它们利用先进的生产技术和管理经验，降低生产成本，提高产品质量，进一步增强了市场竞争力。　　外资对我国食用油市场的控制，不仅影响了国内食用油产业的发展，也在一定程度上威胁到了我国的粮食安全。食用油作为日常生活的必需品，其市场的稳定和自主可控至关重要。　　面对这一局面，我国政府和企业应当采取积极有效的措施。政府应加强对食用油产业的政策支持和监管，鼓励国内企业加大研发投入，提高自主创新能力，培育具有核心竞争力的民族品牌。同时，企业自身也需不断提升产品质量和服务水平，加强市场营销，努力在激烈的市场竞争中占据一席之地。　　通过油罐车事件，我们得以清晰地看到外资在我国食用油市场的影响力。只有充分认识到问题的严重性，并采取切实可行的对策，我们才能确保我国食用油市场的健康、稳定和可持续发展，保障国家的粮食安全和人民的生活需求。

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编辑:高大山

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《人民日报》（2023年07月14日06版）。

大数据赋能养殖业，变革的是养殖结构，优化的是养殖流程，增值的是产业价值，提升的是市场份额。以沃金黑牛为例：一头牛重750公斤到850公斤，平均出450公斤肉，按品质分5个级别出售，每公斤售价90元到2600元不等。再加上深加工后的牛皮、牛骨等的产值，综合下来，一头沃金黑牛平均可卖15万元。

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随着镜头移动，一间低矮的农家小屋映入官兵眼帘——一部电话、两幅地图、三张桌子和十几把椅子，便是当年作战指挥室的全部家当。“从这里发出的几百份电报，指挥着前线的千军万马。如今，我们必须强化使命担当，主动作为、迎难而上。”该团中士纪忠来有感而发。

中国银行6月末境内制造业整体贷款余额合计24010亿元，较年初新增3946亿元，增速19.67%。国家开发银行上半年发放制造业贷款2507亿元，制造业贷款余额11578亿元，较年初增长793亿元。

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“希望赛场上的每个课目，都能成为战斗力的增长点。”武警部队相关负责人告诉记者，此次竞赛不仅参考了各类特战比武中的国际惯例，还借鉴了近年来中国武警部队成功处置的实战案例经验等，每个课目都带有实战背景、凸显实战特点，实现了赛场与战场的深度对接。

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亚太地区保持长期繁荣稳定，靠的是地区国家相互尊重、开放合作、互利共赢、妥处分歧。北约东进亚太只会搅动地区紧张局势，引发阵营对抗，甚至“新冷战”。回望冷战时期，美国就曾在亚太地区组建东南亚条约组织，拼凑“亚太版北约”，以失败告终。殷鉴不远，亚太国家不欢迎北约亚太化，很多北约国家不赞成北约亚太化，亚太地区也不需要“亚太版北约”。日本东海大学教授永山茂树直言，北约介入东亚地区事务对于东亚和欧洲的安定“不是好事”。