今日热议-"云缨用枪躁自己"-空军双跑道多机种保障演练 10分钟放飞1云缨用枪躁自己2架次战机

云缨用枪躁自己空军双跑道多机种保障演练 10分钟放飞1云缨用枪躁自己2架次战机

云缨用枪躁自己空军双跑道多机种保障演练 10分钟放飞1云缨用枪躁自己2架次战机

空军双跑道多机种保障演练 10分钟放飞1云缨用枪躁自己2架次战机

  一位受访者向《中国新闻周刊》举例称,2008~2010年期间,山东国资大整合,将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业,划转到山东高速集团,让集团的产业变得丰富起来,有利于做大做强。

  “鹰起鹄落”双跑云缨用枪躁自己道  隆冬的一天,空军某机场雾气笼罩。两条跑道如舒展的银带,向天地间延伸。  13时30分,一阵震耳的轰鸣声打破宁静,成空运输航空兵某师谢万生机组驾驶战机率先刺向天际。天地间,一场双跑道多机种综合保障演练拉开序幕。  “党的十八大报告50余次提及‘创新’,此次演练最大的看点就是创新。”成空司令员方殿荣告诉记者,当今世界主要军事强国空军都已实现双跑道基地化保障,这是现代空军作战及综合保障模式发展与变革的趋势。这次保障演练首次在我空军新建成的某机场双跑道上进行,战机连续跨昼夜、不间断起降,目的是检验空军首个双跑道的运行机制、保障模式及作战功能效能,为今后建设同类机场积累经验。  一架运输机、一架直升机刚呼啸升空,4架新型歼击机便穿云破雾在东跑道降落,同时西跑道上又有两架运输机腾空而起……演练开始的10分钟内,两条跑道已不间断地放飞各类战机12架次。  各种机型同时起降,犹如鹰起鹄落,令记者大开眼界。然而,双跑道起降战机,并非仅仅意味着跑道容量的扩充,先进的信息化指挥方式让新机场保障效益倍增。记者走进东跑道主塔台看到:原本需要用话筒传令的指挥引导人员,如今只需轻敲键盘,指令便可瞬间传送;首次增设的总协调员身兼数职,一人担负起原来多个席位才能完成的任务;首次设置指挥分工控制区,实现了保障过程实时可视,大大减少了层层上报等环节。  记者在指挥席的显示屏上看到,空中态势图上以不同颜色标记的各型战机,在领航、航管等人员指挥引导下,在机场有序起降。数字化指挥信息系统让整个保障过程准确高效、实时可视。  “和以往单跑道、单一机型指挥相比,此次演练战机占场时间、放飞密度大大增加,飞行指挥强度和调配难度也成倍增加。”成空信息化处处长蒋南斌说。  一键联通万里长空,一网覆盖保障全程。说话间,两架来自不同方向的战机在空域抵近,领航人员立即通过信息系统将态势数据上传给飞行员,战机在几秒钟之内迅速规避,进入安全空域。  多机种、大机群、小间隔、大强度保障,要求保障模式随之改变。记者来到国产第三代战机保障区,只见一架降落的新型战机缓缓滑入保障区,电源、充氧、加油等保障模块迅速与战机对接,数分钟后,战机便做好了再次升空的准备。  “我们探索采取划区、定点、编组模块化后勤装备保障模式,按照起降的不同跑道、保障的不同飞机,编组相对固定,各类模块齐全,定人定位定职责,改变了以前进驻战机需相应保障力量远程机动伴随保障的状况。”在现场指挥的成空后勤部副部长江书立说。  “这样的保障像打仗!”已经在外场从事11年保障工作的成空某场站上士王国伟介绍:“机型多、起降快,保障节点从按分钟计算变成精确到秒,保障要求越来越高。”  夜幕降临,战机火红的尾焰映红跑道。据演练指挥员介绍,这次演练,多机种综合保障基地作战使用、双跑道塔台指挥模式、双跑道起降实施方法及运行效率等10余个课题得到近似实战的检验。(高志文 特约记者 张 力 胡晓宇)  更多精彩内容请关注 军事频道

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编辑:蔡德霖

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  2013年1月,季缃绮当选为山东省副省长,负责教育、民政、文化、旅游、广播电影电视等。5年后,他在副省长任上被查。2019年3月19日,他因犯受贿、贪污罪获刑十四年。。

  此外,山东高速集团实施“走出去”战略,投资经营领域相继涉及22个省、海外106个国家和地区,投资总额700亿元。2013年成功在高速公路的发源地欧洲中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月,山东高速集团控股法国客运第四大、货运第二大机场——图卢兹机场,这也是中资企业收购的首个海外机场。

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  注重个人仪表的同时,他也非常在意个人荣誉。公开资料显示,他有接近20个荣誉称号,包括 “2006年山东省优秀经营管理者”“全国用户满意杰出管理者”“山东省劳动模范”“改革开放30年十大影响力企业家”“中国经济年度人物”“中国十大风云鲁商”等。

  《中国新闻周刊》从多位接近山东高速集团的知情人士处了解到,在生活上,孙亮性格鲜明,极度注重个人仪表、爱穿名牌,精心向外界展示其“儒商”形象;在工作上,则非常强势,主导了山东高速集团的转型,最终踩上红线被查,令人唏嘘。

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  2017年,恒大集团董事局主席许家印以2800亿财富成福布斯中国富豪榜首富。同年,恒大推动重组深深房,将恒大地产A股上市。为此,恒大地产全年进行了三轮密集的增资扩股,共计增资1300亿元,其中山东高速集团出资总计230亿元,成为恒大第二大股东。

  多位受访者告诉《中国新闻周刊》,孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长,未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。

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  2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。

  一位受访者向《中国新闻周刊》举例称,2008~2010年期间,山东国资大整合,将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业,划转到山东高速集团,让集团的产业变得丰富起来,有利于做大做强。

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  山东省国资委主任张斌曾表示,自2019年开始,山东对28家省属企业主业做了规划,同时制订了非主业清理退出三年行动计划。对于符合山东八大发展战略、十强产业等要做强做大,亏损的、落后的、偏离主业的即使赚钱也要退出。

  他说,上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通,但是到了市场化运作后,很难办成,所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来,孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。

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  有山东当地媒体人称,孙亮很少谈及他在山东高速集团之前的事迹,即便接受采访,也多是着眼于整个集团的战略规划,个人信息少之又少。因此,他职业生涯之前的求学经历,其在汽车运输公司、省交通厅的工作往事,都鲜为人知。

  叶晓宁称,孙亮任内是山东高速集团发展较快的时期,他的企业经营和资本运作理念在山东国企领导中都有一定知名度。在他任内,山东高速集团从单一以高速公路运营为主的企业发展成为大交通企业集团,一定程度上解决了高速公路收费到后期发展难以持续的问题。企业的资产规模、利润总额均实现了几十倍的增长,成为山东资产规模最大的省管企业。

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  职务犯罪是指国家机关、国有公司、企业事业单位、人民团体工作人员利用已有职权,贪污、贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守,侵犯公民人身权利、民主权利,破坏国家对公务活动的规章规范,依照刑法应当予以刑事处罚的犯罪。

  2018年3月31日,孙亮高调现身恒大集团“2018年度战略合作伙伴高层峰会”现场,因活动现场除了许家印和孙亮,还聚集了苏宁控股集团董事长张近东、正威国际董事局主席王文银、远东控股董事长蒋锡培、金螳螂董事长朱兴良、索菲亚家居董事长江淦钧等人。因此,这也被外界称为许家印的“超级朋友圈”。

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  他说,上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通,但是到了市场化运作后,很难办成,所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来,孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。

  在所有荣誉中,2013年孙亮当选CCTV中国年度经济人物,成为他个人的高光时刻。颁奖词中提到:一个省级的高速集团可以把高速公路修到了高速路的发源地欧洲,这是孙亮带领的团队做到的。

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  2018年2月22日,山东省召开“全面展开新旧动能转换重大工程动员大会”,时任山东省委书记刘家义说,山东面临着“由别人追着跑到追着别人跑”的窘境。他特别提到了山东高速的短板称:前些年有个说法叫“广东的桥、山东的路”,但现在山东省高速公路通车里程落到了全国第8位,双向六车道的高速公路不足20%,高铁出省通道只有1条,省内高铁尚未实现互联互通。

  一位知情者告诉《中国新闻周刊》,虽然山东高速集团战投恒大是当时董事会一致通过的决定,但孙亮在决策中起了主导作用。这也为日后集团陷入地产困局埋下了伏笔。

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  天眼查显示,2013年6月28日,珠海横琴新区长实股权投资基金管理中心(有限合伙)的基金成立,注册资本24700万元。其中,中光汇能科技有限公司和孙倩茹的持股比例分别占95%、5%,孙倩茹还担任执行事务合伙人,而后者正是孙亮之女。

  据山东高速集团官网介绍,孙亮推动了集团主业从高速公路向“大交通、大物流”扩展:2006年起,公司跳出高速公路,业务结构涵盖投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等多个领域。

发布于:宣化县