金融新闻-"外回中突然的大雨中文片"-通过油罐车事件, 看外回中突然的大雨中文片外资是如何控制我国食用油市场的?

通过油罐车事件, 看外回中突然的大雨中文片外资是如何控制我国食用油市场的?

文案：赵卓昀王丰丰王迪迩

　　在日常生活中，当我们走进超市挑选食用油时，货架上琳琅满目的品牌令人眼花缭乱：金龙鱼、鲁花、福临门、西王、胡姬花、欧丽薇兰、香满园等等。然而，您可曾想过，在这些熟悉的品牌背后，隐藏着外资对我国食用油市场的深度布局与控制？　　时间回溯到 1988 年，在深圳，一家名为南海油脂的加工厂拔地而起，其背后的母公司是新加坡嘉里集团，实际控制人是新加坡人郭鹤年和他的侄子郭孔丰。1991 年，南海油脂成功注册了食用油品牌“金龙鱼”，并由此开启了在中国市场的拓展征程。经过一系列复杂的资本市场运作以及上市并购，在 2007 年，正式更名为益海嘉里集团。　　其母公司在新加坡上市，以新加坡丰益国际之名示人，而美国四大粮商之一的 ADM 竟占据了丰益国际 24.9%的股权。如今的益海嘉里集团旗下品牌众多，“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲 100”等皆为其所属，产品范围广泛，涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等多个领域。　　2000 年之后，我国刚刚加入 WTO，国际四大粮商便对中国的大豆和食用油产业展开了猛烈的冲击。在这场激烈的市场竞争中，国内众多中小食用油加工企业由于实力悬殊，难以招架，纷纷倒闭。外资凭借其强大的资金、技术和市场运作能力，迅速占领了市场份额。　　以金龙鱼为代表的外资品牌，通过大规模的广告宣传和市场推广，逐渐改变了中国消费者的用油习惯和品牌认知。同时，它们利用先进的生产技术和管理经验，降低生产成本，提高产品质量，进一步增强了市场竞争力。　　外资对我国食用油市场的控制，不仅影响了国内食用油产业的发展，也在一定程度上威胁到了我国的粮食安全。食用油作为日常生活的必需品，其市场的稳定和自主可控至关重要。　　面对这一局面，我国政府和企业应当采取积极有效的措施。政府应加强对食用油产业的政策支持和监管，鼓励国内企业加大研发投入，提高自主创新能力，培育具有核心竞争力的民族品牌。同时，企业自身也需不断提升产品质量和服务水平，加强市场营销，努力在激烈的市场竞争中占据一席之地。　　通过油罐车事件，我们得以清晰地看到外资在我国食用油市场的影响力。只有充分认识到问题的严重性，并采取切实可行的对策，我们才能确保我国食用油市场的健康、稳定和可持续发展，保障国家的粮食安全和人民的生活需求。

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编辑:张志远

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第二，充分发挥科技创新在现代化建设中的核心地位。坚持科技自立自强，是党的二十大报告突出强调的一个核心理念。习近平总书记在四川考察期间，也要求“以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势”。成都高校和科研院所众多，创新人才集聚优势明显，完全有能力有条件在科技创新和科技成果转化上同时发力。成都要坚持以科技创新引领高质量发展，立足成都科技创新和产业发展优势，一体推进科技创新和科技成果转化，打通科技成果就近就地转化和产业化通道，加快打造服务战略大后方建设的创新策源地和国家自主创新的新高地。。

为推动暂行规定有效贯彻实施，这位负责人表示，下一步，将从三方面开展工作：

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近年来，共建“一带一路”项目与南非发展战略对接，中国企业在南非建设运营的德阿风电项目为当地居民提供清洁可再生能源，照亮30万户家庭；中国企业投资建设的现代化家电产业园提升了当地制造业水平，将“南非制造”推向全球市场。南非《非洲时报》总编辑马哈沙·兰佩迪感慨地说，南非在基础设施建设、技术进步等方面获得了中国的有力支持帮助。