教育新视-"儿媳的爱"-儿媳的爱家长晒公立大学四年费用, 直呼供不起, 真正的压力在毕业后吧

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  上大学到底要花多少钱儿媳的爱?  普通家庭供一个大学生,是否存在压力?  这些问题一直是很多人关注的焦点。  普通家庭的范围很大,可以是城市中产,也可以是吃喝不愁的农民家庭,但是两者的差距还是很大的,因为城市中产基本上可以算有固定收入,农民家庭收入水平要大幅度下降。  对于中产以下的家庭来说,供一个孩子读大学,即便不会掏空家底,也要大伤元气。  家长晒公立大学费用  一个家长算了一笔账,孩子上个公立大学,四年的总支出是168600元。  这个账单很细,其实算是保守了,虽然有一些点乍一看觉得“不是这么算的”,比如说生活费按照12个月计算的,可能孩子有寒暑假在家的时候,可是对于大学生而言,寒暑假回家同样会有消费,同学聚会、唱歌、旅游,都已经成为家常便饭,所以这种算法不算过。  衣服鞋子一年500元,真的不够用,别说大学生,按照小学生来算,一双鞋两三百都是保守的,一个月拿出500元用在衣服鞋子上,已经算是节约了。  额外饮料、外出聚餐,一个月按照200元,也是相当保守了。  如果家庭条件稍微好点,孩子每个月还要有娱乐开支,比如说电影、演出、演唱会等等项目的支出。  综合来看,这份账单真的是保守账单了,即便是保守账单,四年下来也要16万八千,城市中产支付起来没有困难,但是农村家庭支付起来,确实是有困难的,在农村辛苦半辈子,盖好房子、有个温暖的家,能够存20万,都算是小康之家了。  还有不少家庭,孩子考上大学,父母喜忧参半,喜是觉得孩子有出息,忧是要去跟亲戚们借钱供孩子读书了。  最大的压力不是学费压力,而是毕业后的压力  孩子如果大学花费20万,孩子到大学毕业,父母苦四年,孩子能够有一份稳定的工作,父母的幸福值会不断上涨的,从投资的角度来说,短期投资、终身受益,这是好买卖。  可现实并不是,孩子大学毕业的难易程度几乎和父母供孩子读书的难易程度成正比。  父母供孩子读书越是感受不到压力,孩子反而越是能容易有稳定的生活和稳定的工作。  父母供孩子已经是砸锅卖铁了,孩子大学毕业以后一定异常艰难。  家长以为花费20万,换来孩子更为稳定的工作和光鲜的生活,实际上并不是,大学毕业才是真正的开始。  当然了,有一部分非常优秀的学子,另当别论,大学拿全奖,名校毕业,事业步步高升。  可这是极少数,大学门槛降低以后,很多原本不可以读大学的人,进入大学,在大学优哉游哉四年,花完了父母的血汗钱,并没有成为人中龙凤,这是常态。  时代在变,心态也得跟着变  大学的门槛降低了,但是培育出一个大学生的费用增加了,到底为什么?  有没有想过这样的问题?  就业难,是谁就业难,是原本上不了大学的那波人就业难,实际上优秀的人,就业一点也不难。  想通了这个问题,再去做选择。  孩子很普通,可以上大学,但是孩子在踏入大学的门之前,先得理清了现实,家庭条件如何、读大学的代价是什么、如何过这四年、四年以后未来在何方。  只有孩子充分认清现实,能够和父母站在一起,充分了解家庭条件,才可以自发地去自己应对问题,不要把所有问题都丢给父母。  也只有在这种情况下,中等水平以下的家庭,才敢去让孩子读大学。  孩子考上大学了,不是孩子有多优秀,很有可能是大学降低门槛的结果,认识到这一点,要如何引导,如何跟孩子沟通,就有方向了。  “其实现实是读书并不能改变命运”,这一点要认清。  家庭条件不好,孩子考上了一所普通的公立大学,如果孩子认识到父母的不容易,能够自发做到省吃俭用、理解父母、尽量争取自给自足,在学业上认真上进,不断进步,这个大学就读的有意义。  时代在变,观念也要变,以前是穷人读书改变命运,现实是穷人想要通过读书改变命运成了异常艰难的事情,所以千万不要把“改变命运”压在孩子读书这件事上,水到渠成、瓜熟蒂落。

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编辑:钱运高

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公告称,期间业务量(双数)上升7.9%,平均售价亦取得16.0%升幅。集团按照一贯业务发展策略,优先考虑价值而非数量,故平均售价得以提升。。

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三人行2023一季报显示,公司主营收入9.31亿元,同比上升4.03%;归母净利润1.41亿元,同比上升134.71%;扣非净利润8384.02万元,同比上升42.32%;负债率41.79%,财务费用669.48万元,毛利率21.36%。

答:主要系宠粮的采购周期在3-4个月,且随着宠粮业务量增长,致使备货库存增加。

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“考虑到未来的巨大机遇、快速创新的市场、对云中立性的需求,以及从传统(内部部署)系统的转变,我们也相信会有多个赢家。”

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浦东建设(600284)6月30日晚间公告,近日,公司子公司上海市浦东新区建设(集团)有限公司、上海浦东路桥(集团)有限公司中标多项重大工程项目,中标金额总计为15.73亿元。

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虽然有回测数据,但股市风云变化,策略哥还是希望大家谨慎。

孙立坚认为,现在日本存在一个很好的发展窗口,“现在,日本央行行长植田和男抓住了日本连续几个月物价上涨,以及工资实现增长的时机。此外,是日本资本市场的表现目前还不错。所以借着这个时机,日本央行做出这样一个大胆的政策尝试。”他表示,植田和男和前任行长黑田东彦,都经历了日本“消失的三十年”,核心问题是市场对未来经济没有信心,抱有通缩的预期。所以,他想用宽松的货币政策来改变日本国内信心缺失的问题。

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转自:证券时报·e公司

国际厂商如英飞凌(IFNNF.F)、国内厂商

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二是尽管有息负债在增长,但是短债在大幅度下降,不仅仅去年下降,今年也在下降。大家如果关注万科的财务报告,可以看到在2020年、2019年之前短债都占到有息负债的30%以上,高的时候在36%,2021年就降到了22%,2022年下降到20.5%,今年进一步降短债,通过融资置换,现在短债相比年初还有30%左右的下降。我们在境内外债务的结构上也在不断做一些优化和调整。大家可能也关注到从去年二季度开始美元一直在加息,今年4、5月份我们集中有16.7亿美元债到期,折合港币130亿,我们只用90亿的银团等银行贷款去置换,其他都是用自有资金去降,现在境外负债同比年初也有10%的下降,境外债的占比未来也希望控制在20%以下。

由此来看,云知声一边发布大模型提高业内知名度,一边拿到融资解决公司资金短缺的问题。但需要注意的是,纵观国内几十个大模型中,还未有规模化落地的商业案例,不论是对于技术应用层面,还是具体到针对客户的采购和销售,都还任重道远,何时能够真正为公司“造血”还尚不可知,而融资或者上市募资也并非长久之计。

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2020-2022年云知声的营业收入分别为2.61亿元、4.56亿元与6.01亿元,而同期应收账款余额分别为1.15亿元、2.66亿元与3.69亿元,应收账款相对于营业收入的占比分别为44.06%、58.33%与61.40%。其中特别是2022年,超过60%的收入形成了应收账款。

公司现时仍在考虑替代方案以实际可行时间内尽快恢复公司的公众持股量至最低规定百分比,包括但不限于继续尝试邀请非公众股东处置其股份予公众。

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目前,上半年行情已经过去,站在当下时间点,各大机构对于下半年的化工行情也是一致看好。

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发布于:大连旅顺口区