美国xomox“钢铁沙皇”病逝，给两个美国xomox儿子留下千亿商业帝国
“钢铁沙皇”病逝，给两个美国xomox儿子留下千亿商业帝国
结合网友发布的照片我们来看看哪家食堂的菜更让人流口水。
美国xomox炒股就看 “二代”接班的考验还在后面。 “认准的路就一定要走下去，看准了的事就一定要办成功。”从苏南张家港市一个小村落的普通农民，成长为铸造中国最大民营钢铁企业的奇人，沈文荣心中一直秉承着这样的信念。然而这样一位“铁人”，终究还是没有跑过时间。 6月30日，沙钢集团在官网发布讣告，董事局主席沈文荣因病医治无效逝世，享年78岁。 来源：沙钢集团官网 在沈文荣的带领下，沙钢集团从一个最初投资45万元的车间，发展为了连续15年进入世界500强的民营钢铁巨鳄。2023年，沙钢集团年营收超1500亿元，总资产2574.08亿元，年产钢能力超4000万吨。 沈文荣是如何打造千亿钢铁帝国的？他的去世，又给后人留下了哪些挑战？ 千亿“沙钢”是怎样炼成的？ 沈文荣出生于苏州市沙洲县，当地居民以棉花种植为生。其自幼家境贫寒，父亲英年早逝，兄弟姐妹6人与母亲相依为命。受此影响，中学时期沈文荣虽然学习成绩优异，但依旧辍学回家干起了农活。 转机出现在沈文荣通过半工半读考取中专，这让其有机会进入当地轧花厂当钳工。彼时，轧花厂想发展经济，但却受到钢材紧缺的困扰，为了解决问题，轧花厂决定集资筹建轧钢车间，而厂里表现突出，受到厂长赏识的沈文荣，就成了车间的负责人之一。2年后，车间炼钢试产成功，沙洲县钢铁厂就此诞生。 1984年，38岁的沈文荣被县政府任命为沙钢厂厂长，其自此开始逐渐在市场中崭露头角。 事后来看，对于不同时期的钢铁市场，沈文荣有自己独到的理解，敢想敢干。哪怕是遭到多数人的质疑，沈文荣也总能力排众议，而他的发展思路，大多都能帮助沙钢在面临十字路口时，做出正确选择。 比如，沈文荣刚当上厂长时，沙钢还是个小厂，远不如本地的其他“老大哥”。此时沈文荣的想法是，找大厂不愿做，小厂又做不好的产品，先在江苏、甚至全国做出知名度。 于是，沈文荣开始收缩产品线，全力将窗框钢树立为拳头产品。4年后，沙钢窗框钢产品在国内的市场占有率已经达到60%，并且积累了过亿元的“第一桶金”。 此时，沙钢已经初具规模，但相比国内外钢铁巨头还是稍显稚嫩。在这个阶段，沈文荣的宗旨是“把所有的钱用在技术引进上”。 1988年开始，沈文荣陆续斥巨资从英国、德国、美国等地引进国际先进水平的生产线扩产，在十几年的时间里帮沙钢将产能提上千万吨级。而最出名的技术引进，当属斥资16亿元，买下欧洲老牌钢企蒂森克虏伯子公司的整条流水线。当时仅是要从欧洲运回来的设备，就重达25万吨。那些年恰逢国内基建热潮，沙钢的投资回本很快，其也就此跻身国内一线钢厂。 来源：Pixabay 而在沙钢已经具备和国内其他巨头掰手腕的实力后，面对怎么“花钱”的问题，沈文荣给出的答案是同业并购+多元化布局。 一方面，沙钢集团先后将江苏淮钢特钢、河南安阳永兴钢铁、江苏鑫瑞特钢、江苏永钢集团、无锡锡兴钢铁、东北特钢等无法适应竞争的老牌国有钢铁公司收入囊中。这既是政策提倡的方向，也符合钢铁行业规模经济、越“大”越强的发展趋势。 如今沙钢集团控股的两家上市公司， 另一方面，沙钢在非钢产业进行了诸多探索。 其中仅金融板块，沙钢集团就投资了银行、保险、期货、小贷、证券等领域；此外，沙钢集团还通过沙钢投资间接持有矿产开发巨头 沈文荣在多个阶段的选择，最终成功让沙钢集团净资产越过千亿门槛。而他作为沙钢集团的掌门人、持股29.32%的大股东，也拥有了不菲的身家。2023年胡润百富榜中，沈文荣以385亿财富排在第118位。 培养多年，两位“二代”已接班 与给沙钢规划发展蓝图类似，沈文荣在两个儿子的成长路线上，也有自己的坚持。 大儿子沈彬出生于1979年，本科毕业于中国地质大学会计学专业，毕业后前往英国攻读经济学硕士学位。2004年留学归来后，沈彬起初一直和“钱”打交道，曾先后在外贸公司、香港一家船舶公司做财务，进入沙钢后，也是从财务基层，一路升任财务负责人。 大企业中，财务岗位的重要性不言而喻，包括华为孟晚舟、新浪曹国伟、万科郁亮、京东许冉在内，很多业内知名大厂的CEO都有过“管钱”的经历。这与财务岗既需要了解各业务线情况，又需要参与公司整体战略规划和执行有关。 至于为何没有一毕业就进入沙钢，沈彬曾解释称，自己在香港船舶公司工作时，一度很惬意，做好分内的事情就有充裕的时间喝茶、旅游，不想回到沙钢。后来受到老一辈沙钢人精神的鼓舞，才想回来为沙钢尽一份力。 2010年，沈彬被选为党委书记，主管集团的干部人事管理，自此又开始与“人”打交道。 值得一提的是，2016年37岁的沈彬成为沙钢集团董事长，正式接过沈文荣的衣钵。而从时间上来算，沈彬毕业后在财务、人事岗位上历练的时间都是6年，或许冥冥之中，沈彬的成长就是这样被沈文荣刻下深深的烙印。 与沈彬不同，沈文荣的二儿子沈谦虽然也是在和“钱”打交道，但走的更多是金融而非管理路线。 英国留学毕业回国后，沈谦随即进入沙钢，并被派往沙钢新加坡分公司担任市场开发处高级经理。这段经历让沈谦对大宗商品贸易产生了极大兴趣，而沙钢本就以敢于尝试新工具闻名，一直是期货市场的积极参与者，这就给沈谦提供了磨炼和发挥的舞台。 与贸易进行深度接触的同时，沈谦还涉足股权投资领域。目前其是沙钢投资的副董事长、总经理，还在金浦产投、上海国方、金浦医疗等多家私募基金担任董事。 目前看来，与哥哥沈彬相比，沈谦在集团管理方面的参与明显更少。其既不在沙钢集团董事局，亦不在沙钢集团控股任一家上市公司的董事会，只是在与投资相关的项目上偶有露面。“接班”的重担，更多还是落在沈彬肩上。 并购南钢被截胡， 行业内卷下面临挑战 虽然沈文荣将沙钢带到了国内第一民营钢企的高度，也借助集团的资源为两个儿子铺好了路，但沙钢作为时代洪流中的一份子，难免会受到行业变化的影响。 钢铁属于产业链中游行业，上游原材料主要涉及铁矿、焦煤等，下游需求则主要依靠房地产及基建拉动。 上游方面，由于我国铁矿石品位（矿石中有用部分的含量）相对较低，钢铁产业对外依存度一直很高。而近年来，受环保、通胀、地缘政治等多方面因素影响，国际大宗商品价格波动加剧，铁矿石、焦煤、燃料价格持续高位震荡，给钢铁企业带来了较大的成本压力。 同时，下游的房地产及基建投资增速已经明显放缓，一定程度上拖累了钢材消费。中国钢铁工业协会数据显示，2011年-2020年我国粗钢产量持续增长，2021年-2022年则连续两年回落，2023年同比持平，供给趋于平稳。 成本提高，收入增长却难以保证，沙钢股份营收、净利润已经连续两年出现下滑；沙钢集团2023年收入、净利润也分别同比下降9.7%、60.41%。 来源：沙钢集团债券2023年年报 在此背景下，行业内的并购整合或者多元化转型成为了头部玩家常见的选择。然而面对此前自己有过成功经验的领域，沙钢最近却多次遇阻。 其中与中信“争抢”南钢一案最为知名。2022年，复星准备变卖旗下南钢联合股权，沙钢集团成为了第一个签订框架协议的“接盘方”，连高达80亿元的诚意金都已经支付，然而转过年来，中信集团旗下新冶钢公司却截胡了这笔交易。 沙钢和南钢分别是江苏省第一和第二大钢铁企业，此次收购对沙钢而言意义重大，沙钢一怒之下甚至起诉了复星，但挣扎过后还是以南钢集团支付补偿款，沙钢退出交易而告终。 此外，沙钢2021年一度积极参与 而在沙钢折戟的同时，仅2023年，包括 来源：罐头图库 事实上，这些并购，尤其是南钢一案，也暴露出了沙钢的一些“短板”。沙钢对降本、效率的极致追求令南钢部分人员感到压力，而且仅从上市公司角度看，沙钢股份、抚顺特钢无论是员工平均薪酬，还是高管薪酬都不及 不过，艾媒咨询CEO张毅认为，沙钢表面上的低薪资也不是绝对的，民企对优秀、创新人才的激励反而会更强，有些两极分化，不能完全从上市公司披露的薪资得出沙钢战斗力不行的结论。而且沙钢作为民企，也有自己的优势，通常能在变局中找到机会的，都是组织比较灵活的企业。 沈彬也曾表达过类似的说法。其坚称沙钢不是家族企业，并表示公司在用人方面非常开放，完全根据个人业绩决定升降。“我认为在沙钢，不存在什么接班的概念。我们在人才梯队建设上下了很大的功夫，高层、中层、基层方面的人才衔接都很完备。” 但张毅也表示，随着大基建时代的更迭，钢铁行业目前确实有供给过剩的现象，企业的日子不是很好过。即使沈文荣留下了千亿资本，“二代”们的路也很难一帆风顺。 来源：Pixabay 在张毅看来，任何一个行业如果一直沿用原有的思路，发展注定是会遇到天花板的。对于钢铁企业来说，如果还想继续深耕这个领域，很重要的一点是在产品创新上下功夫。现在我国的新能源汽车、船舶工业、 你对沙钢沈文荣有怎样的印象？认为沙钢能在现有基础上有所突破吗？ 责任编辑：杨红卜koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李秉贵
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二是房地产下行压力较大。上半年，房地产开发投资同比下降7.9%，成为拖累我国固定资产投资的主要因素。从数据看，房地产边际下行的态势尚未得到扭转。目前，在坚持“房住不炒”的同时，房地产行业最需要的还是信心和流动性，主要是避免更严重的下行。
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“上合酒工委将依托上海合作组织国家多功能经贸平台，发挥中国酒业文旅产业优势，围绕促进文化交流、引领技术创新、扩大贸易投资、传播产业文明、推动生态发展、助力品牌提升六个维度，致力于打造上合组织及“一带一路”沿线国家酒文旅融合发展新载体，推动酒文旅对外开放和国际化合作，构建横向联通，纵向贯通，产业互通的酒文旅融合发展新格局。”陈平在大会现场说。
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这样的空头回补可能反过来推动股市上涨，使剩下的卖空者的处境进一步复杂化。然而，美国主要股指的表现挑战了他们的看跌观点。
而且可以看出上面那么多的种类的美食，丰富多样的选择，无论是各种主食、热菜、冷菜、沙拉、汤品还是甜点，食堂都提供多种选择，让员工在用餐时享受美味多样的菜肴。
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集团截至2021年12月31日年度（本年度）收入为人民币2500.1亿元，毛亏损人民币184.5亿元。年内经营性亏损人民币1137.5亿元，撇减发展中物业及持作出售之已完工物业、投资物业公平值亏损人民币4049.5亿元，土地被收回有关的亏损、金融资产减值损失及其他非经营性亏损人民币1802.0亿元，所得税抵免人民币126.8亿元，净亏损合计人民币6862.2亿元。
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从6月份的数据看，我国进出口总额有一定下滑，这在启发我国夯实国内经济韧性之外，也提醒我们需要进一步稳订单、拓市场，充分发掘我国外贸发展动能、增长潜力。
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邹江鹏博士接受采访时称，上合酒工委的成立，是中国白酒国际化的重要事件。上合组织是一个永久性政府间国际性组织，而多功能经贸平台又落子重庆。中国白酒走向世界，上合组织是一个很好的窗口机会，上合酒工委的成立则为上合组织国家了解中国白酒提供了非常好的平台。中国白酒正在向着传统与智能共同发展的方向前进，让传统的更加传统，中国很多名酒都是传统的非物质文化遗产，而浓香型、清香型、酱香型白酒的智能化生产也在大跨步向前，上合酒工委正好是世界了解中国白酒发展的一个平台。不光是让世界了解中国白酒的香型众多，传统生产的文化魅力，也有智能化和现代科技的存在。当前白酒市场越来越国际化，国际上对于白酒的需求也越来越大，但是中国白酒由于固有的香型特点，酒体设计比较单一。针对不同国家，不同消费场景需要有不同的酒体，这也需要酒体设计数字化，通过大数据智能调酒来满足不同国家、场景的消费者需要。上合组织酒工委可能在这个方面会有更多的作为。在文化传播方面，中国白酒几千年的酒文化，也可以借助上合酒工委，更好的让世界知道我们源远流长的白酒文化习俗。