果冻传媒一二三产品_教育焦点_日媒：安倍公然拉拢各大果冻传媒一二三产品媒体媒体沦丧令人叹息

日媒：安倍公然拉拢各大果冻传媒一二三产品媒体媒体沦丧令人叹息

　　或许没人能想到，即使是过去三年最艰难的时节，这家历史悠久的商超还在维持运营，然而，在社会面放开管控仅仅不到3个月的时间，这家商超却关门了。

　　据日本LITERA网站12月24日报道，在日本第47届众院大选以自公两党大胜告终后，第三次安倍内阁24日正式成立。日媒称安倍政权将在2015年年初开始加速解禁集体果冻传媒一二三产品自卫权相关法案的审议及推动重启核电站等措施，国会则需要加大对安倍政权的监视及追究力度。然而，报道强调，安倍政权似乎正在加强言论控制，恐怕之后日媒也无法“秉公直言”。　　日本第47届众院大选结束后的12月16日晚上7点左右，安倍在一群人的陪同下面色愉悦地出现在了东京都港区西新桥的一家寿司店内，并进入了一个包间内。然而安倍周围的人并非自民党的重要人物，也非其亲信，而是多家报社的知名人物。其中有日本时事通信社政治评论员田崎史郎、《朝日新闻》编辑委员曾我豪、《每日新闻》政治部专门编辑委员山田孝男、《读卖新闻》政治部部长小田尚、《日本经济新闻》石川一郎、NHK电视台报道局委员岛田敏男、日本电视台报道局主干事粕谷贤之等等，基本都是日本国民在报纸或电视新闻节目上每天都能看到的媒体界知名人物。单从架势上来看，这些日本媒体界具有代表性的政治报道方面的行家居然在大选刚结束后，就齐聚一堂接受了安倍的宴请。　　据悉，当日这些大人物们就餐的地点是单人消费在1.5万日元(约合人民币773.76元)的高级寿司店。这天宴会进行时间长达约2个半小时，在场人员都对寿司的美味赞不绝口，一派其乐融融的场景。但唯有一家媒体——日本《赤旗新闻》对这次聚会采取了批判的态度，并于12月18日刊文对此次宴会结束时的场面报道称：“在同首相的宴会结束后，大多数新闻界人士都手拿礼品急急走向出租车。时事通信社政治评论员田崎史郎最后一个出来，并向在店外等候着的8名记者简短的进行了一番对话。他表示这次宴会是在完全私密的状况下进行的，赴宴的众人都说了些什么不宜向外公开。但既然是私下进行的宴会，干嘛非要跑到这么高级的寿司店来，甚至还拿着礼物回去呢？看来只能解释为，这次宴会是政治记者们为自民党在众院大选中获胜而举行的庆祝宴会，或者不如这么说，这是为安倍大唱赞歌的宴会。”　　日本LITERA网站还表示，像这样安倍和媒体界大腕间进行的宴会并非首次，在第二次安倍内阁上台来的这两年间，此类宴会的举行次数可以说是多的异常。例如，在2014年5月，上述这些媒体界人士就曾在同一家寿司店和安倍共同就餐;在2013年12月安倍还和多家媒体的政治部部长、报道局委员举行了宴会。但次数最多的还要属安倍和媒体界高层管理人士们间的宴会了。在这两年间，已知的和安倍共同进餐过的媒体界高层管理人士就有《读卖新闻》会长渡边恒雄、《产经新闻》会长清原武彦和社长熊坂隆光、《日本经济新闻》社长喜多恒雄、《每日新闻》社长朝比奈丰、时任日本共同通信社社长石川聪和现社长福山正喜、日本时事通信社社长西泽丰、富士电视台会长日枝久、日本电视台社长大久保好男、朝日电视台会长早河洋和社长吉田慎一、时任《朝日新闻》社长木村伊量等。　　与此同时，安倍和这些媒体界高层管理人士们间的宴会还并非一两次，甚至达到3次5次之多。和富士电视台会长日枝久间更是有过多达7次的聚餐，此外还曾2次共同进行过高尔夫旅行。安倍每次宴请他人都是去超高级的料理店，例如2014年1月29日安倍和富士电视台会长日枝久、日本官方长官菅义伟、日本经济产业相茂木敏充共同进餐的地点就是单人消费在2万日元左右的超高级日式料理店。2013年12月安倍和《产经新闻》会长清原武彦和社长熊坂隆光共同进餐的料理店的单人消费更是高达3万日元左右。　　日本LITERA网站分析道，安倍和新闻界人士共同进餐的次数和历代日本首相比甚多。虽然在表面上，安倍政权对媒体采取过批判、恐吓等强硬措施，但在暗地里却有着此类不为人知的“怀柔政策”。而各大日媒不但不质疑安倍邀请的真实目的，反而兴高采烈的应约而去，这恐怕可以说是“日本媒体的特征之一”吧。　　日本LITERA网站批评道，媒体最大的作用就是“对权力的监察”，在欧美等发达国家，媒体会主动避免和国家领导人进行私人上的接触。如果不这样做的话，便有可能造成媒体报道的公平公正受损，而且媒体与权力相勾结还会最终失去那些读者和观众们的信赖。然而，日本具有代表性的数大媒体的重要人物，却根本置这一原则于不顾，毫不避讳的和安倍进行私人上的接触。他们不但乐滋滋的接受安倍的宴请，而且还为虎作伥站在政府方面向记者施压。正是因为有这些媒体界领导人在，日本的媒体才沦为了政府的宣传机关，失去了原本的功能。　　据悉，作为21世纪日本“剧场政治”的产物，安倍晋三极为重视媒体和舆论工作。自2012年年底再次执政以来，其施政的一个重要组成部分就是驾驭媒体，管控信息。进入2014年，日本NHK高层“井喷式”的接连不断发表右翼言论，NHK长期标榜的客观、中立、公正原则为之动摇。掌控NHK的同时，安倍还拉拢媒体高层、舆论大V，营造“亲安倍”氛围。　　安倍重新上台的一年两个月里，其内阁开支的“官方机密费”竟高达17亿日元，其中很大的花销“砸”到了媒体和意见领袖身上。他不仅和读卖集团、富士电视台高层等政治“同道”经常会面，与平日不太听话的《朝日新闻》《每日新闻》高层也一起餐叙。而且安倍一反以往与媒体“密室聚会”的传统，堂而皇之在高级酒店招待媒体高层，并且事后还在首相官邸网站的“首相行踪”专栏中展现。这对于媒体的一线编辑记者，尤其是那些具有批判性的“战士”，无形中就产生了巨大压力。而且，安倍内阁的各部会长官都会用各种方法，对那些“不听话”的媒体进行或明或暗的敲打，迫使媒体就范，“配合”安倍政府。　　有评论指出，新闻媒体社会责任的这种沉沦，只会纵容安倍在危险的道路上越走越远，最终也将害了日本。日本媒体亟需重新找回战后曾经的民主主义、和平主义的宝贵传统。