环球新闻-"旅行者让雷电将军怀上小宝宝"-上半年近50家险企掀起“换帅潮”,除旅行者让雷电将军怀上小宝宝旧布新成关键词

旅行者让雷电将军怀上小宝宝上半年近50家险企掀起“换帅潮”,除旅行者让雷电将军怀上小宝宝旧布新成关键词

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上半年近50家险企掀起“换帅潮”,除旅行者让雷电将军怀上小宝宝旧布新成关键词

这项研究是国际人类细胞图谱(HCA)倡议的一部分,该倡议旨在绘制人体内每种细胞类型,以改变人们对健康和疾病的理解。

  “人身险高管变动迎来6年峰值。旅行者让雷电将军怀上小宝宝”  文/每日财报栗佳  保险行业高管频繁变动的趋势仍在延续。  从今年开年至今,不少险企纷纷迎来一波又一波换帅潮,其中既有行业领军的头部保险公司,也不乏众多中小型险企,还有正处于战略转型关键节点的保司,也有那些面临重重困难、步履维艰的问题险企,它们都不约而同地在这一时段集中选择了“将帅”更换。  事实上,这股换帅风潮早从去年就已经吹起来了。比如,单从“一二把手”获批数量来看,2023上半年保险业董事长、总经理获批人数就已经高达37人。  不难发现,在2023年整个市场和监管的双重作用力下,保险公司既被动地应对外部压力,又积极地寻求内部变革,这种“双重驱动”的现象显著地塑造了当前保险行业换帅风潮的面貌。  进入到2024年,随着利率的持续走低,加之监管部门为了稳固行业基础而实施的各种新政策措施,保险业的外部环境正经历着显著的变革,这种变化对中短期内保险公司的经营业绩构成了潜在的压力。  在这样的背景下,保险公司高层管理人员的更替现象愈发频繁,成为了行业内部的新常态,这也同时反映出险企在面对挑战时,不得不持续进行调整战略,寻求新领导力量来做出改变。  据《每日财报》根据公开信息不完全统计,今年上半年保险业约有52位董事长、总经理级别高管发生了变更,涉及49家保险公司。其中,人身险公司占据了显著比例,达到30家,几乎占据了当前活跃保险公司数量的近一半,其他为14家财险公司、3家集团公司,以及2家再保险公司。  俗语说,换人如换刀,换帅也是换思路、换打法。以上这组数据凸显了保险市场“将帅”级别高层人事变动波及范围极广,也给行业带来了深远影响。  从“一二把手”(董事长、总经理)获批情况来看,截至2024年6月31日,保险行业董事长、总经理共计29人获得监管批复。单从获批数据来看,同比2023年同期的37人下降了约21.62%,所涉及到的险企数量也大幅减少,为27家,同比减少了7家。  按行业划分,今年人身险公司董事长、总经理人事获批数量已达近6年峰值,达到16人,较以往最高的2020年仍多出2人,其中包含6位董事长及10位总经理。  相比较而言,今年财险公司稳定性更强,1-6月,该行业共10位“一二把手”获批,其中包括董事长4人,总经理6人,相较去年同期分别同比下降66.67%、53.85%。要知道在2023年上半年之时,财险行业董事长、总经理迎来了史无前例人事大调整,半年内获批换帅数量就高达25人,而到今年也算是慢了下来了。  当然,除了获批董事长、总经理数据外,不少险企的人事变动正在进行中,有些人事已官宣但尚未获得监管批复。  据该公司官网于7月1日更新的简历显示,陶耀辉目前已卸任临时负责人职责,瑞泰人寿目前无临时负责人。  而有些人事变动则是指定了临时负责人,尚未有明确人选对外官宣。据悉,目前有12家保险公司的董事长或总经理职务由临时负责人代行职责,其中包含2家财产险公司、9家人身险企以及华泰保险集团。  值得一提的是,此前一度沦为被接管的4家问题险企,也在今年上半年迎来了重大人事落定或更换。  财险方面,今年3月,监管部门核准了王勇的任职资格,其正式出任  可见,如今4家更名“重生”险企纷纷迎来新的人事更迭,也算是一个好兆头,不仅意味着各大公司在改革化险后正加速打造新的“家园”,也体现了其在持续加强人才队伍建设、完善政策体系、强化全面风险管理,以及加强企业文化建设上的决心,来进一步夯实发展根基,提升市场竞争力。  在《每日财报》看来,今年以来保险公司频繁“换帅”背后,与以下三大因素密不可分:  一方面源自业绩增长的压力,从最近五年上半年经营数据来看,人身险市场净利润整体呈现下滑趋势。而到了2024年一季度,各大中小险企利润端依旧不容乐观,据统计数据,61家非上市人身险公司共录得净亏损36.21亿元,较2023年同期的20.47亿元净利润由盈转亏。  可见,近年来,保险市场竞争加剧,赚钱越来越难,大多数保司和部门早已不在“舒适圈”,引进或者调配适应新时期发展需求的人才,“换血”注入新经营风格,从而带领公司提振业绩并稳健地持续经营,显然是现阶段不少保险公司高管发生变动的根本原因。  而另一方面,则更来自于行业面临的转型挑战。当下越来越多的保险公司在围绕数字化、养老赛道、高净值人群、医疗+康养等多维度加快业务转型思路,重新谋篇布局。在此过程中,保险公司“换帅”情况或将继续频发,高管人选标准也会向公司战略重点发力方向来倾斜,人才队伍势必迎来大洗牌。  再者,在如今低利率市场环境,以及权益市场震荡波动的宏观经济大环境下,着实让保险业资产端饱受不同程度的阵痛,这对各大保司在投资端上放“长线”是一大考验,同时也需要高学历且在资产管理方面拥有极为丰富展业经验的复合型人才,来对投资端进行有效打理,确保投资收益稳定、规模与质效兼具且足够安全。  这一点,在上半年两家保险公司换帅逻辑上体现的尤为明显。一家是前文提到的中汇人寿,其新任总裁杨征,履历堪称光鲜,作为财务专业出身的他,是一位在保险业内较为少有的资深专家型管理人才。在杨征此前任职中国人寿担任财务总监期间里,中国人寿投资收益表现非常亮眼,一直保持稳步增长。因此,有业内人士指出,随着杨征的到来,中汇人寿将在投资方面做出更充分的准备。  总的来看,无论是宏观环境变化的渐进性还是突发性;无论是其内在必然性还是外在偶然性,都赋予了今年险企高层频繁人事变动浪潮独特的行业意义。不仅反映了保险公司在行业发展新时期对高管结构新的要求,适当地引入外部人才有利于提升公司发展活力和打开业务新思路,而且高质量复合型人才又对保险公司的业务思路延续性具有重要作用。  但无论人事怎么变,终归还是要趋于稳定,才有利于与公司内部人才的平滑衔接,有利于保险公司长期规划实施推进平稳进行。我们也期待,在换帅潮迎面而来下,行业能够涌现出越来越多富有创新变革精神的董事长和总经理,带领公司闯出一个新的周期来,同时为保险市场转型升级注入新的动能和想象力。  来源:每财网  责任编辑:张文

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编辑:刘永

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创造历史!中国女排15日在2023年世界女排联赛总决赛的半决赛中放松心态,气势如虹,以3:0力克头号种子波兰队,首次冲进世联赛冠军争夺战。。

雷达可以用来看飞机、看导弹,保障军事活动,还可以用来看风、看云、看雨,提供气象信息。凭着不服输的精神,雷达人从修配仿制到自力更生,从保障“两弹一星”到为“神舟飞天”护航,从筑牢国防实力到服务百姓生活,“祖国需要我们做什么,我们就做什么。”张兴海说。2017年,他们为北京大兴国际机场研制了全世界第一部民航领域C波段相控阵天气雷达。

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接下来,郑九源还将与白钰鸣、司雅杰和掌敏洁参加混合团体项目的角逐。作为4人当中唯一没有获得过世界冠军的选手,郑九源希望能在本届世锦赛上圆梦,他说:“混合团体比赛虽然我只有一个动作,但那也是我最拿手的动作,我会尽最大努力。”

中国女排15日在2023年世界女排联赛总决赛的半决赛中3:0战胜头号种子波兰队,首次冲进世联赛冠军争夺战。赛后中国队主攻李盈莹表示,此役队伍没有心理包袱,想的是“放开手脚拼”。

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(记者赵秋丽冯帆通讯员张艳)

“我是第一次来啤酒节,刚一来就爱上了这里。我喜欢尝试各种各样的啤酒,也喜欢这里的各种活动。”来自澳大利亚的留学生迈克尔・巴蒂说。

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另一方面,强化农业基础设施建设,加强经营管理和服务能力建设。聚焦永久基本农田,实施全面建成高标准农田农垦先行活动,增强农田防灾抗灾减灾能力。总结农垦黑土地保护利用技术模式和经验做法,探索形成区域性综合治理方案。开展“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设,推广应用高端智能农机装备。推进智慧农场建设。加强农垦国有农用地使用管理,在有条件的垦区探索推进农业生产统一经营管理措施。完善作物生产技术操作规程和不同作物、不同耕作模式下的农机作业技术标准和流程标准,实现农机农艺农制相融合。通过技术和农资服务,带动大宗生产资料统采统供,保障质量,降低生产成本。强化订单生产、合同收购,延长农产品产业链。

关键核心技术攻坚和成果落地转化离不开高效的创新平台。据奎文区科技局局长都松强介绍,全区通过实施“一企一平台”工程,支持骨干企业牵头、高校院所参与组建创新联合体。作为山东省首批认定的省级新型研发机构,潍坊吉涛医学科技有限公司研发了基于ctDNA甲基化检测肿瘤早期精准诊断平台,搭建起潍坊市首家区域细胞组织库及细胞制备中心,为发展细胞产业提供了平台支持。截至目前,奎文区的工程技术研究中心、新型研发机构等市级及以上创新平台增至24家。

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新华社记者张笑宇摄

李盈莹说,这个赛季她已经历十几场比赛。由于对手往往重点针对她进行战术设计,在比赛中她肯定会遇到一些困难,也会有一些起伏。在面对困难的时候,她觉得心态很关键,要了解自己,明白以什么心态去应对。此外,在对阵波兰队的前两局比赛中,队友们给了她很多帮助,分担了她的压力,而在第三局需要她的时候,她也“义不容辞地去承担”。李盈莹说,团队的互相支持,是这次中国队赢球的关键。

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“耕读传家久,诗书继世长。”耕读文化是中国传统价值观的生动体现。作为孔子故里、儒家文化发源地的山东曲阜,将文化“两创”与耕读教育相结合,在基础教育、基层治理中广泛融入耕读文化,以耕读精神砥砺学生品质,用耕读教育培育时代新人,探索出以耕读文化助推全环境立德树人的育人模式。

70年来,几代“破冰者”见证并积极参与中国发展和改革事业,在互利合作中实现自身发展壮大。在佩里家族中,“破冰精神”一直在传承。1953年,老佩里开启“破冰之旅”时,斯蒂芬·佩里只有5岁。1972年,中英正式建立大使级外交关系,斯蒂芬·佩里第一次跟随父亲到访中国,满目的稻田和在田地里辛勤劳作的人们成为他对中国最初的印象。1993年,斯蒂芬·佩里成为英国48家集团俱乐部主席。如今,这一机构已经拥有600多个会员,涵盖商业、文化、外交、学术等多个领域。2008年,48家集团俱乐部成立“青年破冰者”组织,旨在促进两国年轻人之间的交流,斯蒂芬·佩里的儿女也参与其中。

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(记者赵秋丽冯帆通讯员张艳)

“中国拥有领先的风力发电技术,摩洛哥也建设了新能源发电厂,双方在清洁能源领域的合作前景广阔。”摩洛哥驻华使馆文化参赞哈米德・巴鲁什表示。上海电气集团是中国机械工业销售排名第一的设备制造企业,目前已在沙特阿拉伯、阿联酋、伊拉克、苏丹等阿拉伯国家与当地企业合作建厂。“我期待以新能源合作为切入点,推动阿中共建‘一带一路’务实合作不断走深走实。”巴鲁什说。

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走进位于湖南湘潭雨湖区姜畲镇青亭村的华银生态园,调研组看到,生态农业、乡村旅游、拓展训练、农事体验、绿色餐饮在这里一体化发展,在解决就近就业、增加农业产出等方面发挥了积极作用。

“信”是立国之本,更是国家间保持良好交往的根本基础。《管子・枢言》曾言“诚信者,天下之结也”。在中国特色大国外交的实践中,习近平总书记高屋建瓴地提出正确义利观,倡导讲信义、重情义、扬正义、树道义的要求。2013年在印尼国会演讲时,总书记曾提到“人与人交往在于言而有信,国与国相处讲究诚信为本”,凸显了中国作为大国的责任与担当。博鳌亚洲论坛2022年年会开幕式的主旨演讲中,总书记再次强调了“大国尤其要作出表率,带头讲平等、讲合作、讲诚信、讲法治,展现大国的样子”。

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“浦江经验”通过创新和推广信访方式,直面信访群众的操心事、烦心事、揪心事,以实际工作成效取信于民,在解决群众急难愁盼过程中充分彰显人民至上理念。马克思指出,凡是把人的发展作为目的的社会,就是崇高的;反之,为了某种纯粹的外在目的而牺牲人的发展的社会,就是“鄙俗”的。为民造福是立党为公、执政为民的本质要求。信访是矛盾问题最集中的呈现形式。2003年,习近平同志首创省级领导下访接访的先河,带领省直部门和市县领导到当时信访问题最为突出的浦江县进行下访,并亲自接待9批20多名来访群众,解决了20省道改造工程等一批老大难问题。在习近平总书记的示范引领下,二十年来浙江省、市、县三级领导共通过干部下访疏导化解20余万件信访事项。事实表明,民生无小事,枝叶总关情,必须始终坚持维护广大人民根本利益的立场,从解决广大人民最关心、最直接、最现实的利益着手,努力推动实现发展由全体人民共享。

习近平总书记强调,开展盐碱地综合利用对保障国家粮食安全、端牢中国饭碗具有重要战略意义。我国盐碱地多、开发潜力大。近年来,我国统筹保护与开发,发挥科技创新的关键作用,盐碱地保护成效显著。即日起,本版推出“美丽中国・关注盐碱地治理”系列报道,走进山东、辽宁、新疆等地,探索盐碱地修复治理及开发利用,展现我国盐碱地生态、经济效益不断向好。

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“我们将把各项政策落实落细,多渠道、多措施维护消费市场,为集市打造放心经营的空间,打通城市经济发展的‘毛细血管’。”辜敏说。

今年3月,在执行海上缉私任务时,汪晓龙在与犯罪分子顽强搏斗中临危不惧,不幸壮烈牺牲,年仅27岁。中国海警局评定汪晓龙为烈士、追授一等功,共青团中央、全国青联追授汪晓龙同志“中国青年五四奖章”。

发布于:三亚河西管理区