法律新闻-"天美影视传媒有限公司"-今年上半年我国邮轮运输加天美影视传媒有限公司速恢复 多地提升通关体验

天美影视传媒有限公司今年上半年我国邮轮运输加天美影视传媒有限公司速恢复 多地提升通关体验

天美影视传媒有限公司今年上半年我国邮轮运输加天美影视传媒有限公司速恢复 多地提升通关体验

今年上半年我国邮轮运输加天美影视传媒有限公司速恢复 多地提升通关体验

  《中国新闻周刊》从多位接近山东高速集团的知情人士处了解到,在生活上,孙亮性格鲜明,极度注重个人仪表、爱穿名牌,精心向外界展示其“儒商”形象;在工作上,则非常强势,主导了山东高速集团的转型,最终踩上红线被查,令人唏嘘。

  记者从交通运输部了解到,今年上半年我国邮轮运输加速天美影视传媒有限公司恢复。今年上半年,共有23艘邮轮运营206个航次,全国邮轮旅客运输量近50万人次,恢复至2019年同期的一半以上,其中今年二季度较一季度环比增长接近60%。  截至目前,我国已有7家邮轮公司的8艘邮轮,在天津港、青岛港、上海港、厦门港、深圳港、三亚港、福州港、广州港等复航,运营中国境内港口始发至日本、韩国、菲律宾、越南或香港地区的航线;另有10余艘外国籍邮轮访问我国港口。  近日,搭载着4740余人的“爱达・魔都”号缓缓通过长江口深水航道,靠泊上海吴淞口国际邮轮码头。  就在6月底,广州南沙国际邮轮母港开港复航。600多名旅客登上“蓝梦之歌”号邮轮从港口出发,开启“广州南沙―越南下龙湾―广州南沙”的5天4晚旅程。  邮轮载运乘客数量多、海上航行时间长、应急处置要求高,而且随着游客对邮轮舒适性需求不断走高,邮轮大型化趋势日渐明显,而在我国的邮轮母港水域每天还有超千艘各种往来的超大型集装箱船、商船等。  海事部门安全完善的通航环境,助力更多国际邮轮“引得来”“停得下”和“进得来”。  船宽43米的超大型邮轮“爱达・魔都”号与对面驶来的大型超宽重载集装箱船双向交会,工作人员告诉记者,两船最大的交会宽度大概需要近90米。而长江口12.5米深水航道根据现有规范和实践操作,双向通航航道的标准宽度,即两船宽度总和应为80米,如何在繁忙水域中确保国际邮轮这一“庞然大物”安全进出港,考验着相关部门的交通管理能力。  据了解,今年上半年,上海港国际邮轮共进出204艘次,其中66.67%的邮轮最大宽度超过40米。进出长江口深水航道的超大超宽船舶达2298艘次。  海事部门专门为大型邮轮安全进出港制定一整套交通组织服务方案,提升靠泊效率,缩短旅客等待时间。  国际邮轮靠泊后,为更好服务邮轮游客,多地还紧密联动,提升通关体验。  在天津,边检站提前分析邮轮旅客的构成特点和行程安排,针对过境、中转旅客,落实“24小时过境免签”等通关便利化举措,采取提前审核、海上办理和加开临时办证窗口等措施,创造良好出入境体验。  而在厦门,邮轮母港已实现邮轮泊位岸电全覆盖,提升对邮轮的服务能力。  今年,特别是邮轮入境15天免签政策发布以来,我国国际邮轮游持续升温,吸引了众多国际邮轮来访。  交通运输部表示,我国国际邮轮运输发生新变化,市场供给不断丰富,本土邮轮加快发展,下一步多部门还将强化政策引领,加快邮轮码头布局和建设。  交通运输部表示,目前在我国运营的邮轮,从航线看,有我国境内港口始发至日本、韩国、菲律宾、越南或香港地区的航线,也有从外国港口始发、访问我国港口的环球航线;从经营主体看,有中国境内公司、中资公司,也有皇家加勒比游轮公司、地中海邮轮公司等知名国外公司。  我国沿海省份全面实施了外国旅游团乘坐邮轮入境15天免签政策,助力邮轮经济发展。今年,交通运输部还将在安全发展的基础上,加快邮轮码头布局和建设。

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编辑:冷德友

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  2020年,山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组,集团资产规模首次突破万亿元大关。目前,该集团注册资本459亿元,资产总额突破1.2万亿元,有齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。。

  在孙亮执掌山东高速集团时,还热衷于投资房地产。他曾说,“为什么要发展地产?我们主要投资铁路、港口,这些是长线投资,长远发展比较好。但房地产业的特点是,短期见效快,所以我们用短期的发展弥补长期发展不足。”

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  2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。

  一位对山东高速集团发展史颇有研究的经济学家李凯(化名)告诉《中国新闻周刊》,随着山东高速集团的发展,孙亮的个人色彩越来越重,“尤其是山东高速(集团)的宣传片几乎成了他个人的宣传片,甚至有些个人崇拜的色彩”。

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  过往报道称,在孙亮的带领下,山东高速集团投资建设的山东高速胶州湾大桥创造了22项中国及世界桥梁建设新纪录,在全国乃至世界打响“山东路”“山东桥”品牌。

  2001年5月,孙亮调任山东省高速公路有限责任公司,先后出任董事、副总经理等。2005年,公司名称变更为山东省高速公路集团有限公司,同年10月,他出任董事、总经理、党委副书记。2008年1月,公司名称变更为山东高速集团有限公司。

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  多位受访者告诉《中国新闻周刊》,孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长,未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。

  孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出,通过资本运作快速做大做强企业,经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史,那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。

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  2009年7月,孙亮任山东高速集团董事长、党委书记,后又相继兼任山东高速股份有限公司董事长、山东铁路建设投资有限公司董事长等职务。

  一位知情者告诉《中国新闻周刊》,虽然山东高速集团战投恒大是当时董事会一致通过的决定,但孙亮在决策中起了主导作用。这也为日后集团陷入地产困局埋下了伏笔。

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  对于两任领导对待金融业的态度,当时山东当地媒体在刊发的一篇报道中引述国资系统内部人士所言,称“高速集团这几年来的金融化布局,某种程度上说,脱离了主业,一些领导对这种发展方向并不满意”。

  《中国新闻周刊》从多位接近山东高速集团的知情人士处了解到,在生活上,孙亮性格鲜明,极度注重个人仪表、爱穿名牌,精心向外界展示其“儒商”形象;在工作上,则非常强势,主导了山东高速集团的转型,最终踩上红线被查,令人唏嘘。

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  2018年2月22日,山东省召开“全面展开新旧动能转换重大工程动员大会”,时任山东省委书记刘家义说,山东面临着“由别人追着跑到追着别人跑”的窘境。他特别提到了山东高速的短板称:前些年有个说法叫“广东的桥、山东的路”,但现在山东省高速公路通车里程落到了全国第8位,双向六车道的高速公路不足20%,高铁出省通道只有1条,省内高铁尚未实现互联互通。

  在孙亮执掌山东高速集团期间,金融业超越高速公路,成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议上披露的数据显示,金融已上升为集团第一大产业,占比达44.7%;高速公路居第二位,占比为25.6%;铁路产业排在第三,占比18.8%。

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  他说,上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通,但是到了市场化运作后,很难办成,所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来,孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。

  他说,上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通,但是到了市场化运作后,很难办成,所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来,孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。

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  当时的公开数据显示,山东高速股份所属10家地产公司,9家处于亏损;而2015年年报显示,在其控股参股的企业中,有11家公司以地产为主业,其中8家亏损。

  2020年底,山东高速集团与深圳市人才安居集团(一家深圳市专责负责公共住房投资建设和运营管理的市属国有独资公司,以下简称深圳人才安居)签订股权转让协议,回笼了部分资金,在一定程度降低了后来恒大爆雷导致的巨额损失。

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  一位接近山东高速集团的知情人叶晓宁(化名)告诉《中国新闻周刊》,孙亮的决断力强,精力十足,但过于自信和高调,还有些好大喜功。

  一位知情者告诉《中国新闻周刊》,虽然山东高速集团战投恒大是当时董事会一致通过的决定,但孙亮在决策中起了主导作用。这也为日后集团陷入地产困局埋下了伏笔。

发布于:阜平县