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   在安倍提出的“日本再兴战略”为主题的增长战略中,充斥着很多自相矛盾之处,比如,安倍既要投资倍增,又不愿降低法人税率;既要吸引非农企业支撑农业产值倍增,又不敢搞土地流转自由化;既要吸引外国人才,又不放松移民管制;尤其是高调主张改革,但却只字不提最大的“官制企业”邮政改革。安倍的再兴战略虽然大手笔描绘了“战略产业”、“战略市场”和“国际展开战略”,但其具体内容远不及市场预期和社会期待。本应作为当届内阁的经济成长战略,安倍却将其目标瞄准于未来5年、10年,乃至20年的战略射程,超出了日本“短期政局习惯”,反而给行政性落实提供了推诿责任的空间,难免不让市场感觉虚幻。

   面对参院选举,日本选民会不会买安倍经济学的账,如何给其打分,值得关注。

   去年9月,安倍再次当选自民党总裁后,描述了安倍经济学的基本脉络:即恢复日本“强大的经济”、“强忍的国土”和“强而有力的财政”,主张摆脱长达15年的通货紧缩局面,重建日本全球竞争力,其潜台词是夺回日本曾蝉联40年的世界第二的经济地位。为此,安倍通过“大胆的金融政策”和“灵活的财政政策”,修正日元升值趋势,摆脱通货紧缩,提振市场信心。此后,再通过激活民间投资的“成长战略”,提升日本经济的潜在增长力,重振日本全球竞争力。通过超宽松的货币政策,日元对美元短期内贬值近30%,日经股指上涨约70%。

   当然,也不能否认,安倍经济学先抓金融指标,提振市场信心,激活资产效应,再推实体投资,落实战略产业,拓展战略市场,提升潜在增长力的“逆向振兴型”政策逻辑,符合危机后实体经济向金融经济化转变的世界经济潮流。但问题在于,安倍借鉴了其前任的逆向振兴法,却没有扬弃性地继承景气和改革两手都要硬的战略思维,致使改革手软,成长战略虚拟化,市场不信,股市行情乱动。

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【编辑:赵进喜】

发布于:沁阳市
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