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灾情发生后,舒兰市积极组织各方面力量,持续开展道路抢修、人员安置,加速推进受灾群众生产生活秩序恢复。截至8月6日19时,累计抢修水毁道路118.9公里,打通阻断道路通行点位16处;累计修复电力设施设备431个,恢复供电14305户;累计抢修通信站点64个,恢复通信村屯33个;在用的4个安置点尚有安置群众531人。

  经济观察报记者张铃2024年夏天,在交出六年来最不理想的财报后,疫苗巨头沃森生物(300142.SZ)开启系人与畜禽共性关系的重要性列变革。  7月9日,沃森生物公告,总裁姜润生于7月8日辞职,将聘任原营销总监姚伟为总裁。  半个月前,沃森生物刚刚完成大的组织架构调整。6月24日,沃森生物公告,面对市场需求和竞争格局的深刻变化,将原本相互独立的研发板块和市场板块调整为六大事业部(BU)。  在对内调整之外,沃森生物自4月起和多位合作者“分手”,放弃包括4款新冠疫苗在内的多款疫苗——近两年,新冠疫苗一直被市场视为沃森生物的累赘。  2023年以来,这家明星疫苗公司承受不小的经营压力。2023年12月,姜润生接受新华社采访时说,由于市场波动、消费乏力、经济增长放缓,沃森生物有外部压力和内部困难。  2023年,沃森生物营收41亿元,同比降19%,归母净利润4.2亿元,同比降42%。连续六年的超两位数增长结束了。  沃森生物的股价也一路走跌,从2021年8月的1200亿元市值跌至如今不到200亿元市值,三年间市值蒸发千亿元。  “变是内部的需求,也是我们发现自己没跟上时代,或者说有些问题了,才会来变的。”沃森生物中层管理人士李巍告诉经济观察报,“变革是要下决心的,我的感受是公司下了很大的决心在变。”  有预谋的换帅  67岁的姜润生是学院派出身,曾任昆明医科大学校长,主要研究卫生改革与卫生资源配置利用,退休后到沃森生物工作。  姜润生自2016年起担任沃森生物总裁,原定任期至2025年10月。沃森生物称,这一变动是基于新时期的战略发展目标及组织架构,为实现其“专业化、年轻化、国际化、沃森化”干部队伍的建设目标。和姜润生先后辞职的,还有沃森生物人力资源总监公孙青、副总裁章建康,他们的原定任期均至2025年10月。  姚伟比姜润生小15岁,是营销出身,在疫苗行业一线工作近三十年。进入沃森生物前,他历任大连汉信生物制药有限公司销售部经理、副总经理,2016年起,他任沃森生物营销总监,全面负责市场营销。  对人事上的大调整,李巍并不意外:“我们内部都觉得很正常,企业是要生存的,生存的核心一定是从销售来的,产品卖出去才能生存。”  医疗战略咨询公司LatitudeHealth创始人赵衡向经济观察报分析,人事上的调整意味着内部权力板块重新调整。沃森生物管线上的疫苗卖得都不太好,在业绩下滑的态势下,须加大销售力度。  疫苗专家陶黎纳告诉经济观察报,换帅的一种可能是,原总裁对销售策略的限制可能比较多,一线人员“发挥”空间比较小。营销总监升任总裁后,在营销上或许会有更多选择。不过,这也可能涉及合规问题。  姜润生的离开和沃森生物近期的组织架构调整直接相关。沃森生物证券事务代表告诉经济观察报,该公司为求“年轻化”做组织架构调整,人员变动是为适应新组织架构。  在沃森生物调整前的组织架构中,研发板块和市场板块相互独立,且没有进一步细分,这不利于业务部门间的沟通和提升效率。调整后的组织架构为事业部制,分出国内营销BU、国际营销BU、细菌疫苗BU、重组蛋白BU、mRNA疫苗BU、新业务BU等六大业务单元,这更利于一体化管理。此外,沃森生物还将市场板块细分为国内和国际市场。  沃森生物表示,内部架构调整细分有利于选拔聘任国际和国内市场专业营销人才和管理层,由专业管理者带领专业团队精确市场定位,也有利于绩效考核目标的制定。  沃森生物的组织结构调整已酝酿许久。据其战略规划与组织变革方案的参与者华清智库披露,6月7日,沃森生物变革研究小组举行了变革研讨方案终审会,会上,沃森生物董事长李云春号召全体员工“深刻反思,主动拥抱变革”。变革研究小组共8个,其中一个为研产销供效率提升小组,在这场会上,该小组对如何打通各环节间的衔接,提升研产销供链条的运作效率提出了具体措施。  华清智库披露的相关图片还显示,沃森生物的战略蓝图中包括产品规划达成、价值链效率提升、国内营销优势扩大、全球市场突破四大关键任务。  李巍告诉经济观察报,沃森生物在不断进行战略调整,以前的组织架构没分那么细,是集团公司的模式。最近可能发现旧管理模式难跟上快速变化的行业形势,事业部模式也是在模仿同行的管理经验。各事业部有更多的权力和责任,更清晰的权责有利于在各自板块做出成果,同时在内部形成竞争,提升效率。  抛弃新冠疫苗“鸡肋”  6月25日,沃森生物终止了与艾博生物的新型冠状病毒mRNA疫苗和带状疱疹mRNA疫苗的合作。  2024年4月以来,沃森生物已终止5款疫苗的研发及合作,其中4款为新冠疫苗。除前述两款外,还有重组新型冠状病毒疫苗(CHO细胞)、重组新型冠状病毒变异株疫苗(CHO细胞)、重组新型冠状病毒疫苗(黑猩猩腺病毒载体)。  2020年,新冠疫情暴发初期,沃森生物就重金押注新冠疫苗,通过与多方合作,共布局5款产品。不过,直到2023年,这5款新冠疫苗中仅有2款产品被纳入过紧急使用,且商业化销售收入微乎其微。目前,沃森生物的新冠疫苗只剩与蓝鹊生物合作的项目。  停掉几项合作后,外界有不少质疑声。李巍透露,和艾博生物的合作早就有了一些问题,只是还没到结束合作的时间节点。  在公众层面,新冠疫苗免费接种政策正在结束。7月9日,广西壮族自治区一家医院通知,称根据国务院联防联控机制疫情防控组有关文件精神,自7月15日起将新冠病毒疫苗调整为自费接种。转发这一通知的还有四川、福建等地的多家医院。  赵衡分析,自费后,民众的接种意愿不高,疫苗销量会进一步下滑。沃森生物砍掉管线可能基于经济效益的考量,及时叫停很难带来新增长的投入,转向其他潜力品种。保留与蓝鹊生物的合作,或是希望给市场留下一些想象空间。  李巍透露,沃森生物继续与蓝鹊生物合作,也是希望对不断变化的毒株保持跟进。虽然新冠向着症状越来越轻的方向发展,但倘若病毒致死率再变高,疫苗的预防作用又会凸显出来。  2020年—2023年,沃森生物研发投入分别为3.2亿元、7.5亿元、10.5亿元、9.1亿元,合计超30亿元。作为对比,自2010年上市至2019年,沃森生物研发投入共计不到20亿元。沃森生物虽然没有单独列出在新冠疫苗上的投入,但从公开披露的数据来看,其在新冠疫苗上的投入已超10亿元。  在外界持续已久的质疑声中,沃森生物正在迷途而返。不过,在终止与艾博生物的合作时,沃森生物同时强调,将持续对mRNA技术平台进行布局。  困境求变  无论是终止合作项目,还是调整组织架构、人事,都和沃森生物近期不容乐观的业绩相关。  沃森生物是全球首家同时拥有13价肺炎结合疫苗和二价HPV疫苗生产上市的企业,此外还有脑膜炎系列疫苗、百白破疫苗、Hib疫苗,产品布局优势让沃森生物在2017年后营收连续六年超两位数增长。  但在2023年,沃森生物交出了一份不理想的财报:营收41亿元,同比降19%,归母净利润4.2亿元,同比降42%。除海外地区营收微涨1.46%之外,国内各区域的营收出现了6%—34%的下滑。2024年一季度,沃森生物的营收及净利润进一步下滑,营收同比降28%,归母净利润同比降九成。  13价肺炎结合疫苗、二价HPV疫苗是沃森生物的两款主力产品。2023年,前者的批签发量下滑4.4%,后者销售量也未达预期。  沃森生物披露,13价肺炎结合疫苗销量下滑和新生儿数量下降关系密切。陶黎纳分析,沃森生物的营收大盘在婴幼儿疫苗,人口负增长下,这类疫苗的竞争变得非常激烈。  HPV疫苗竞争的激烈度不遑多让。2023年以来,进口九价HPV疫苗扩龄后进口数量大幅增加,沃森生物又与万泰生物(603392.SH)打起价格战,这令其处于内忧外困的局面。2024年3月,万泰生物以86元/支的价格中标一项疫苗采购项目,将国产HPV疫苗的价格引入百元时代。  在赵衡看来,沃森生物多款新冠疫苗的研发未能成功转化,业绩持续承压,急需新品种拉动增长。若九价HPV疫苗较早获批,有望成为该公司的优势单品并带来新的增长,其他产品则有待观望。  九价HPV疫苗扩龄后已不再一针难求,陶黎纳说,手上有钱且接种意愿强烈的群体会陆续接种,国产厂家入局后,要让接种意愿不够强的人选择打疫苗,只能降价。他估计,国产九价HPV疫苗单针定价会在千元内,和默沙东(MRK.NYSE)四价HPV疫苗在同一档位。  2024年4月,万泰生物九价HPV疫苗Ⅲ期临床试验揭盲且结果符合预期,在这个新战场先行了一步。陶黎纳分析,九价HPV疫苗不大可能被政府纳入免费采购范围,厂家需在自费市场竞争,这考验铺货能力和与地方疾控部门的关系,在这方面,有多款疫苗上市的沃森生物会更具优势。  沃森生物一位高管向经济观察报介绍,相比智飞生物(300122.SZ)这样销售实力更强、走“贸工技”路线的疫苗企业,走“技工贸”路线的沃森生物更追求在研发、生产、销售的全产业链上布局。  系列变革后,营销出身的姚伟是否会让沃森生物的发展模式有所转变?李巍认为不会,“在疫苗行业,还是要自己做强、做大,才能有机会胜出”。  沃森生物在年报中说,其上市产品均非独家品种,传统疫苗市场竞争日益激烈,这将不利于其扩大产品市场占有率和提高售价。对此,沃森生物会加快新产品研发和产业化进度,在国内拓展市场,在海外加快产品注册和出口。“大环境变了,生存条件就不一样了,我们是主动迎变。我觉得能在这种困境、逆境中有求变的勇气,沃森生物就不会是一家平凡的公司了,至少我们比别人想到得更早。”李巍说。  (应受访人要求,李巍系化名)

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编辑:宗敬先

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宁夏回族自治区公安厅原副厅长贾奋强就是一个典型案例。2016年9月,贾奋强因犯受贿罪、高利转贷罪,被中卫市中级人民法院一审判处有期徒刑15年,罚金210万元。。

8月3日2时10分,在铁路部门和地方政府、武警部队的全力组织、共同努力下,乘务组护送落坡岭站最后一批64名旅客安全抵达丰台站。

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毕竟申浩宇的年纪实在是太小了,所以黄林溪还是很害怕申浩宇嫌弃自己离过婚也生过孩子,所以在交往的时候,

作者:陈佳莉

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其实,并不是每个山村都受到了严重的损坏,尤其是山上的村庄,人们会选择排水通畅、塌方风险较小的地方建村,比如苇子水村,村里有两沟八岔,暴雨中每个沟岔都在倾泻洪水,但这个六百年的古村落,并没有被淹没,只有十多间古民居受损,或者房顶塌陷,或者院墙倾倒,而且转移在前,并没有伤人。

宁夏社科院社会学法学研究所研究员李保平接受媒体采访时说,企业主向领导干部借高利贷,除了确有资金周转需求外,更重要的是为了维持关系,可以说是一种变相的利益输送。

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申浩宇的前女友叫做

今天(8月7日),省委书记景俊海就此前赴舒兰市开原镇、金马镇抗洪抢险过程中不幸遇难、因公牺牲的舒兰市委常委、常务副市长骆旭东和舒兰市人民武装部政委周昆训、吉林市水利水电规划院高级工程师倪峰同志的感人事迹作出批示,对三位同志不幸牺牲表示沉痛悼念,向其家属致以亲切慰问,向所有奋战在抢险救灾一线的同志们致敬,要求全省上下发扬连续作战精神,汇聚团结奋斗力量,众志成城坚决打赢防汛抗洪救灾这场硬仗。

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但是子承父业,洪玛奈的政策不会偏离洪森太多。洪玛奈已一再表示,他的内政外交政策,都将是对父亲的延续。乔伊斯·特奥多罗分析说:“洪玛奈不太可能进行重大的政治改革,仍将延续洪森所设定的路线。考虑到洪玛奈的西方教育背景,其未来是否会采取更微妙的外交政策以实现本国利益最大化,将值得关注。此外,洪玛奈还需要设法满足年轻一代对于经济机遇等的渴望。”

刘顺生从2006年12月起,他在江苏省纪检监察部门工作超过了15年,先后担任过省纪委第五、第三、第二纪检监察室副主任,以及第二纪检监察室主任,2018年7月起,他进入纪检监察机关派驻机构工作,2019年7月至2022年3月任江苏省纪委监委派驻省委统战部纪检监察组组长,与华静共事,2022年3月退休,退休后5个月被查。

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截至今年6月初,中山国资中山火炬集团有限公司(下称“中山火炬集团”)及其一致行动人持股中炬高新19.56%股份,“宝能系”股东中山润田投资有限公司(下称“中山润田”)持股9.42%。但是在当时的董事会中,“宝能系”董事却以四席占据多数。国资股东自然希望改变这样的局面,“宝能系”则以尚且掌控的董事会进行博弈。

从7月31日上午到8月2日中午,两天多的时间里,他打了无数次电话,包括父母的,村里其他人的,以及村外一切可能知道情况的人,包括新京报记者,想要从记者这里了解村庄的情况,但当时,六渡村的村民们,和整个世界失去了联系。

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婚姻这件事总是始于爱情,归于亲情,金炜的包容照顾给了刘子歌十足的安全感,刘子歌的善良温柔给了金炜支持鼓励,好的婚姻从来就是两情相悦,希望他们可以一直幸福下去。

在经济上,法国也保持着对尼日尔的影响甚至控制,最典型的就是货币政策。殖民时期,法国在非洲推出了非洲金融共同体法郎(CFAfranc)。这种货币包括两种法郎,一种为西非金融共同体法郎,另一种为中非金融共同体法郎。

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舒兰市当地媒体人士告诉环球人物记者,目前很多媒体同仁们已经到达舒兰市抗洪抢险指挥部,密切关注抗洪牺牲的骆旭东等人的相关消息,希望能了解到他们牺牲前的更多细节。

被淹的水稻已经看不见,玉米也被淹过半(央广网发徐旭摄)

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这场狂风暴雨中,被断路、断网隔绝在一个孤岛中的人有多少,一时难以统计。

当时覃国友已在县委副调研员任上干了6年,他想“既然‘官路’不畅,转走‘商路’”也行。2009年至2013年,覃先后以其本人及其女儿的名义,以购买挖掘机为由分4次向广西鹿寨农村合作银行贷款(合计305万元),然后将所贷款项借给王某某和张某某二人,并收取利息。经查,覃国友通过高利转贷方式共牟利119万余元。

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K396车上共有900多名旅客,所储备的食品很快消耗殆尽。列车长杨龙开始联系落坡岭车站,寻求物资上的帮助。

发布于:泽库县