社会要闻-"MAY18_XXXXXL56"-近30年老兵回归强生中国，跨国药企为何在华密集换帅MAY18

近30年老兵回归强生中国，跨国药企为何在华密集换帅MAY18_XXXXXL56

华尔街预计，

　　继礼来、葛兰素史克（GSK）、诺华、飞利浦等跨MAY18_XXXXXL56国医药企业后，强生中国正式官宣医疗科技业务新负责人。　　7月15日，强生中国对外宣布，周敏涛将于7月25日起担任旗下医疗科技中国区总裁，向强生医疗科技亚太区主席VishnuKarla汇报，并成为强生医疗科技亚太区领导团队成员之一。　　今年4月，时任强生中国区主席、强生医疗科技中国区总裁宋为群提出辞呈，寻求外部发展机会。根据当时的消息，宋为群将在今年9月底前继续担任中国区主席及强生医疗科技中国区总裁职务，全面负责公司的经营业务和日常管理，确保平稳过渡和交接。　　宋为群自2003年起就进入强生工作，是强生公司130多年历史上首位本土成长起来的中国区主席，其离任让业内颇为惊讶，其继任者会是谁也受到行业关注。此次周敏涛履职的消息是自宋为群宣布辞任后的首次官方任命。值得注意的是，根据官方发布的消息，周敏涛的职位是医疗科技中国区总裁，并不包括宋为群此前的中国区主席一职。　　强生成立于1886年，总部在美国，2023年分拆消费者健康业务后，主要覆盖医疗科技和创新制药两大板块。1985年，强生进入中国，目前在华设有10余家法律实体，5大供应链基地。旗下的医疗科技业务于1994年进入中国市场，专注于外科、骨科和心血管及专业解决方案等领域。　　即将履新强生医疗科技的周敏涛此前是丹纳赫旗下生物科技公司思拓凡大中华区总裁，但回看其职业生涯，他是在强生公司拥有近三十年工作经验的老兵。周敏涛1992年加入强生消费品业务担任销售代表，曾先后在强生消费品业务以及强生医疗科技旗下的爱惜康事业部工作。2021年底，周敏涛离开强生，入职丹纳赫，此次是时隔两年多的回归。　　在跨国医药企业全球业务架构调整的大背景下，今年以来，已经有多家跨国医疗健康公司官宣在华掌门人的变化，但具体原因各异。　　今年1月，礼来中国宣布迎来新任总裁兼总经理HuzurDevletsah，这是礼来中国首位女性掌门人。这一岗位此前的负责人是贝栎铭，他在礼来中国履职一年多后离任。有业内观点认为，这次礼来高管变动与中国区业绩承压有一定关系。2022年财报显示，礼来中国区收入14.53亿美元，同比下降13%。2023年半年报显示，礼来中国区收入7.72亿美元，同比下降3%。　　GSK和诺华在中国区换帅发生在今年5月，原因都是前负责人升职。具体来看，齐欣升任为GSK大中华和洲际区域副总裁兼疫苗业务负责人，原GSK副总裁兼中国台湾地区总经理余慧明接任成为GSK副总裁兼中国总经理；诺华原中国区掌门人张颖升任诺华国际业务部首席商务官，诺华日本总裁LeoLee被任命为中国区总裁。　　在医疗器械领域，7月3日，飞利浦宣布，何国伟决定退休，刘令即日起出任飞利浦大中华区总裁，并成为飞利浦全球执行委员会委员，向飞利浦全球首席执行官贾博瑞汇报。

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编辑:张成基

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太平洋证券方面曾表示，换届延期数年是因为嘉裕投资处于积极推进股份转让事项的阶段，公司治理结构存在较大不确定性，结合监管指导意见，尚未进行换届，董事会各专门委员会和高级管理人员的任期亦相应顺延。。

业内人士称，此项措施实施后，有助于鼓励结算参与人及客户尽早完成资金交收，进一步提升证券公司及基金管理人等市场机构的资金使用效率。

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因基础设施公募REITs所有权与经营权分离导致的第一类代理问题（以下简称“第一类代理问题”）集中表现为原始权益人与基金管理人的利益冲突。因控股股东不能完全被中小股东监督而产生的第二类代理问题（以下简称“第二类代理问题”）集中表现为原始权益人与公众投资者的利益冲突。原始权益人作为战略投资者和运营管理机构，有助于缓解第一类代理问题，但随之也会带来第二类代理问题，原始权益人作为控制股东可能滥用控制权而损害公众投资者的权益。