zljzljzljzljzlj户士的优势台媒：zljzljzljzljzlj户士的优势国民党翻身 可从引领台商开始
台媒：zljzljzljzljzlj户士的优势国民党翻身 可从引领台商开始
对于两任领导对待金融业的态度，当时山东当地媒体在刊发的一篇报道中引述国资系统内部人士所言，称“高速集团这几年来的金融化布局，某种程度上说，脱离了主业，一些领导对这种发展方向并不满意”。
5月20日，中国国民党主席选举中，吴敦义一轮过半当选。台湾《旺报》23日发表社评指出，吴敦义背负起国民党众多党员的期许，通过引导台湾经济，整合台商力量，从台商层面来创造两岸红利、分享民众，让民众有实益感。用最实在的好办法赢得台湾民众的支持，为下一次台湾地区领导zljzljzljzljzlj户士的优势人选举做准备。 评论摘编如下： 吴敦义一轮过半当选，背负起国民党众多党员的期许，理当尽速整合各种可用的力量，让国民党气势早日谷底翻升。翻升的关键就是经济，两岸台商则是关键的关键，吴敦义可大力激发及引用，创造两岸红利，分享给台湾民众，国民党才有可能在未来选举中，得到更多支持。要整合台商力量，吴敦义该做的功课很多，有待他好好琢磨。 吴敦义一定很清楚，2008年国民党能夺回执政权，和之前该党创造出的两岸红利大有关系。即自2005年起，每年举行领导人会谈及国共论坛；两党借此平台带给两岸台商商机，也打开了当时台湾经济闷局，让台湾社会普遍有感。这是2008年台湾地区领导人选举，“马萧配”高票胜选的重要缘由。可惜，国民党引领两岸台商、开创两岸经贸新局的能耐，近两年多来已逐渐消退。2014年、2016年两次重要选举接连大败，国民党越来越自顾不暇，也逐渐冷落了引领台商之事。尤其是2016年1月，国民党既丢失了台湾地区领导人的宝座，又在台湾“立法院”仅剩35席，全党气势一蹶不振，甚至出现“党内互打”的激烈内斗。至此，两岸台商事务在国民党变成次要的例行公事。近一年多来的两岸经贸活动，罕见国民党主导的痕迹了。 如今，国民党主席改选，能在第一轮投票就完成，当选人可以及早准备，来恢复该党冷却已久的主导两岸台商事务功能，是好事一桩。而当前的两岸关系形势，也给了国民党新主席这方面的机遇。此因蔡当局一直不承认“九二共识”，中断了两岸官方联系机制，因而留下的缺口，是国民党新任主席的发挥空间。 刚高票当选国民党新主席的吴敦义，是两岸事务的熟手。担任国民党秘书长时，曾主导两岸经贸文化论坛；后来担任马当局的“行政院长”，所掌理事项当然包括两岸经贸交流与发展，且这一项是当时马当局施政的重头戏。吴敦义如能尽速与大陆确认政治互信关系，就应能驾轻就熟带动新一波两岸台商发展热潮，来帮助当前台湾经济增长和两岸关系维稳，并借此重振台湾民众对国民党的信赖感。国民党若想重新上台，这是有效的着力点。 为此，吴敦义首先应恢复设置国民党“台商服务中心”，协助台商排忧解难。该党原本在2005年就设立这个服务中心，惟2008年重新执政后，相关服务功能与人员转到海基会。但蔡当局的海基会和大陆官方联系关系已中断，无法有效服务台商，正需要国民党恢复设置台商服务中心来“补位”，以作台商后盾；特别是台商在大陆发生经营纠纷、需与大陆各级政府协调解决的案例，现在是国民党出面比较能解决了。 台湾青年赴陆就业、创业者越来越多，他们在大陆的生涯发展过程中，难免碰到障碍、困难，这也应该是国民党台商服务中心的协助对象。要言之，大力服务在陆台商及台青，是当前国民党“义不容辞”的责任。 其次，国民党未来有必要分出心力，来为台湾产品开拓大陆市场。其较可行办法，是与大陆台企联及各地台商协会合作，在大陆多办台湾产品展会。过去“外贸协会”在大陆经常办理的台湾名品展，今年已因两岸关系恶化因素，而场次大幅缩水。这种展会，正需要台方民间团体接棒举办。 国民党如能在这方面有所作为，担当台湾产品销陆的推手，社会必会有感。台湾水果约10年前获陆方开放进口，就是当时两岸经贸文化论坛的成果；这项成果，理应被国民党新主席加以重温、延续。 吴敦义接任党主席后，另有一项两岸台商的重要功课，就是大陆政府正在大力推动的“一带一路”建设计划，很多台商想要参与，以分享商机，但不得其门而入。对此，吴敦义不妨通过国共平台，和大陆相关主事机关协商，以谈出一个协助台商参与“一带一路”的办法，让台湾厂商和大陆台商都有规可循、有路可走。 总而言之，吴敦义要带领国民党走向复兴之路，不能只喊口号或搞政党斗争，而必须让民众有实益感。若能从台商层面来创造两岸红利、分享民众，是最实在的好办法。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕显祖
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他说，上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通，但是到了市场化运作后，很难办成，所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来，孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。。
数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。
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这次会议还披露，2017年山东高速集团营业收入668亿元、利润总额66亿元、归属于母公司净利润27.7亿元，同比分别增长13.2%、25.6%、65.9%，高速集团实现资产规模逼近6000亿元，继续保持省管企业和全国同行业第一位。
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2001年5月，孙亮调任山东省高速公路有限责任公司，先后出任董事、副总经理等。2005年，公司名称变更为山东省高速公路集团有限公司，同年10月，他出任董事、总经理、党委副书记。2008年1月，公司名称变更为山东高速集团有限公司。
数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。
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注重个人仪表的同时，他也非常在意个人荣誉。公开资料显示，他有接近20个荣誉称号，包括 “2006年山东省优秀经营管理者”“全国用户满意杰出管理者”“山东省劳动模范”“改革开放30年十大影响力企业家”“中国经济年度人物”“中国十大风云鲁商”等。
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叶晓宁称，山东高速集团下属的个别子公司与恒大山东公司有项目合作，不过规模都不大。财新网援引多位接近恒大的知情人士报道称，“孙亮和山东高速集团绝对是许家印的大金主，许家印对山东高速集团可谓‘感恩戴德’。”
对于两任领导对待金融业的态度，当时山东当地媒体在刊发的一篇报道中引述国资系统内部人士所言，称“高速集团这几年来的金融化布局，某种程度上说，脱离了主业，一些领导对这种发展方向并不满意”。
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有分析称，作为山东国有资本投资公司，山东高速集团从最初单纯依赖高速公路通行费收入，后来逐步转型，业务拓展到工程建设、金融资管、路衍产业、新能源、新材料、绿色化工等领域，的确离不开资本并购思路。
2014年，在一个“转型升级话国企”的座谈会上，孙亮谈到资本运作升级时称，“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡，现在实现了既不借鸡、又不还蛋，形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”
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天眼查显示，2013年6月28日，珠海横琴新区长实股权投资基金管理中心（有限合伙）的基金成立，注册资本24700万元。其中，中光汇能科技有限公司和孙倩茹的持股比例分别占95%、5%，孙倩茹还担任执行事务合伙人，而后者正是孙亮之女。
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这次会议还披露，2017年山东高速集团营业收入668亿元、利润总额66亿元、归属于母公司净利润27.7亿元，同比分别增长13.2%、25.6%、65.9%，高速集团实现资产规模逼近6000亿元，继续保持省管企业和全国同行业第一位。
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一位对山东高速集团发展史颇有研究的经济学家李凯（化名）告诉《中国新闻周刊》，随着山东高速集团的发展，孙亮的个人色彩越来越重，“尤其是山东高速（集团）的宣传片几乎成了他个人的宣传片，甚至有些个人崇拜的色彩”。
2013年1月，季缃绮当选为山东省副省长，负责教育、民政、文化、旅游、广播电影电视等。5年后，他在副省长任上被查。2019年3月19日，他因犯受贿、贪污罪获刑十四年。
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有媒体称，直接引发孙亮被查的导火索是地产。叶晓宁说，入股恒大后，山东省有关部门将山东高速集团与恒大集团的合作列为重点关注事项，进行了多次审计。
2020年，山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组，集团资产规模首次突破万亿元大关。目前，该集团注册资本459亿元，资产总额突破1.2万亿元，有齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。