中国SPEAKINGATHOM...日本外相引咎中国SPEAKINGATHOM...辞职 菅直人内阁步履维艰
日本外相引咎中国SPEAKINGATHOM...辞职 菅直人内阁步履维艰
近日，印度执法局(ED)6月9日发布文件称，因小米涉嫌违反该国《外汇管理法》(FEMA)，“向外国实体非法转移资金”，该局已经向小米技术印度私人有限公司、小米印度分公司、部分高管及花旗等三家银行发出正式通知。出于该指控，印度当局此前已经扣押了小米共555.1亿卢比资金(约6.8亿美元)，现价近50亿元人民币。这次通知或意味着上述冻结资金将被正式没收。
日本外相前原诚司6日傍晚前往首相官邸，与菅直人首相会谈近两小时后对记者一言未发离去。9时45分前原在外务省会见记者表示，因政治资金问题引咎辞职。此事给风声鹤唳的“三月危机”再掀波澜。此间人士分析中国SPEAKINGATHOM...认为，前原外相在事发后迅速辞职，是避免给国会审议预算案造成影响，也是为减少菅直人内阁政权面临的压力。菅直人首相5日表示，民主党现在面临建党以来最严峻的局面。 此间媒体分析认为，前原成为菅直人自1月第二次改组内阁以来首位辞职的内阁成员。前原的辞职对于深受支持率低迷所困扰的首相菅直人来说无疑是一大打击。在野党方面已准备追究首相的任命责任，菅直人政府将愈加摇摇欲坠。被视为菅直人有力接班人的前原就任外相仅半年就被迫辞职，对因内讧造成混乱的民主党来说也十分棘手。前原被认为是批判民主党前党代表小泽一郎的先锋式人物，他的辞职可能让亲小泽派因此得势。关于外相的继任人选，考虑到2011年度预算案正在审议之中，可能由首相兼任或者由外务副大臣松本刚明升任。 前原外相的“捐款门”事发于参院审议新年度预算案第一天的3月4日。当天有三位内阁大臣的政治资金问题在参院审议中被提及。外相前原诚司、财务相野田佳彦、行政刷新相莲舫三人，都有涉嫌接受逃税企业政治捐款的问题，他们都表示已经和正在进行全额退还的手续。更引人关注的是外相前原诚司接受外国人政治捐款问题。前原诚司4日在参院预算委员会回答质询时承认曾接受外国人的政治捐款。他道歉称“将归还钱款、修改政治资金收支报告书”，并将调查事情经过及献金总额。 政治资金收支报告书等显示，向前原提供政治捐款的是在京都市山科区经营烧烤店的72岁在日韩国女性。质询人指出，前原在4年间接受了该女性的20万日元(约合人民币1.6万元)捐款。前原承认接受了5万日元。日本的《政治资金规正法》禁止政治家接受外国人或外国企业的捐款，以防止外国势力影响国内政治和外交。如果违反，将处以3年监禁和50万日元罚款，被判有罪将被停止公民权利。 对于外相前原诚司曾接受外国人的政治捐款一事，日本各党领导干部6日在NHK电视讨论节目中都表达了各自的立场。民主党参院议员会长舆石东表示，基本支持前原继续留任外相，但他同时指出：“应该弄清楚是否是明知故犯。决不能含糊其辞，须尽早做出了断。”自民党参院议员会长中曾根弘文则要求前原主动辞职，称：“他是掌管外交的内阁成员，此事也会在国际上造成影响。应该主动承担责任。”公明党副党代表白滨一良也表示了相同看法，他强调称：“这是可能需要辞去议员职务的重大问题。他应该主动辞职”。众人之党代理干事长水野贤一称：“如果他拒不辞职，将有充分理由对他提出问责决议案。”社民党副党首又市征治也指出：“他应主动决定去留。等到问责案提出后只会增加政治混乱。” 民主党内对此事出现多种看法。干事长冈田克也则支持前原继续担任外相称：“阁僚仅因为事务性失误就必须一个个辞职，这究竟是否妥当？”冈田虽然称此事“违法是事实”，但是同时为前原辩护说：“估计是事务所对此并未彻底告知，并且捐款金额有限。我觉得大肆提及事务性的失误并不妥当。”民主党某干部指出此事可能影响到前原的政治前途，认为如果前原是故意的，他有可能被迫辞去议员职务；即便不是故意的，他也将不得不辞去阁僚职务。在菅直人内阁支持率持续低迷的情况下，前原被视为下任首相的有力人选之一，此次的捐款问题对他打击很大。民主党内“小泽派”议员表示，“前原派”是“去小泽”的主力阵容，现在前原自身出现政治资金问题，试看他们是否使用“双重标准”。“前原派”有人认为，前原尽快辞职可免受国会审议中的批判指责，从个人前途考虑应从长计议，下任党首虽然无望，但可求日后东山再起。 日本外相“捐款门”不仅影响前原个人政治前途，也给民主党比自民党清廉的形象大打折扣。不仅重创民主党，还将影响日本外交。前原诚司原定3月14日出席在法国举行的八国集团外长会议，3月19日在自己老家京都市举行日中韩三国外长会谈。前原辞职将严重影响菅直人内阁外交和国家形象。菅内阁的大臣出错尚未了结。在野党还将追究厚生劳动大臣细川律夫的年金政策失察问题。菅直人内阁的政权运营将继续步履维艰。(本网东京3月6日电)koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕文达
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距离端午假期仅剩一个多星期，相比于火爆的“五一”，仅有3天假期的端午跨省游热度有所下降。。
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6月15日尚未到来，央行已经率先下调了短期利率。针对央行这一动作，
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“尿素厂家调整报价反映出当前市场对高价格接受程度不高，需求仍旧偏弱。”刘书源介绍说，一是尿素日产增量预期提高。截止6月8日，尿素日产在17万吨附近，加之部分企业新增产能计划6—7月投产，尿素供应预期整体偏宽松。二是需求方面，山东、河南等地进入麦收时节，农需采购有所放缓；复合肥厂集中大单采购大多已结束，7、8月后国内逐渐进入农业需求淡季，整体需求疲软。三是关于印度招标，国内现货价格对比国外价格仍旧偏高，印标对国内尿素价格的提振或许有限。
日本央行行长上田和夫的鸽派立场巩固了日元作为利差交易商最具吸引力融资货币的地位，同时，这一因素助长了日元的走软趋势。
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6月13日早间，人民银行开展20亿元逆回购操作，中标利率为1.9%，下调10个基点，开启了本轮降息进程。
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战略配售方面,发行人的高级管理人员与核心员工参与本次战略配售设立的专项资产管理计划获配股票的限售期为12个月,其他参与战略配售的投资者获配股票的限售期为12个月,限售期自本次公开发行的股票在深交所上市之日起开始计算。限售期届满后,参与战略配售的投资者对获配股份的减持适用中国证监会和深交所关于股份减持的有关规定。
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同时，融创将于6月30日在北京举行股东特别大会，审议与此次债务重组相关的议案。
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管理教练技术理论认为，体育教练以取胜为目的的成果导向、通过提升他人完成任务、绝不包办代替的教练思维，非常值得企业管理者借鉴。该技术核心环节分为三个部分：深度倾听、有力提问和有效反馈。管理教练技术要求管理者在与下属沟通的过程中，首先要进行深度倾听。我多年从事管理工作，过去常常习惯于多说少听，往往未等下属汇报完毕，就习惯性地说：“我知道了，以我个人的经验来看⋯⋯”这种沟通模式的弊端在于，无视下属的存在，更剥夺了下属主动思考问题的机会，从而使之养成凡事依靠领导的习惯。事实上管理者收到的信息，很多都是被过滤甚至屏蔽的，通过深度倾听，管理者可以一方面全面了解真实情况，另一方面可以抓住下属请示问题的机会，提升下属解决问题的能力，而下属也会感到被看见、被尊重、被理解。其次，管理者在与下属沟通的过程中，要善于发问。管理者在发问时要遵循“三多三少”的原则：多问开放性的问题，少问封闭性的问题；多问未来导向问题，少问过去导向问题；多问如何式问题，少问为什么式问题。举例而言，管理者在了解有关情况时，可问：“发生了什么事？⋯⋯还有呢？”此问可以全面听取下属的情况汇报；二问：“当时的情况是怎样的？”此问可以用来进一步核实情况；三问：“以前发生过这样的事吗？”过去的经验可以为目前的应对提供借鉴；四问：“是什么使这样的事发生？”追溯事情背后的原因；五问：“你准备怎么办？”引导对方主动思考；六问：“还有哪些方法可以解决这个问题⋯⋯哪个方法最好呢？”帮助对方看到自身的局限，进一步拓宽思路，寻求最佳的解决方案。最后，管理者要对下属的情况汇报进行及时反馈，说白了就是表扬和批评。从心理学角度看，及时反馈可以使个体正确行为不断强化，错误行为逐步消退，是管理者打造团队力量、完成整体绩效的必要措施。