仙踪林company Limited19_财经新动_负债822亿仙踪林company Limited19! 是谁杀死了全球第四大动力电池企业?

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二是明确了12个未来将重点发展的技术领域。具体从物理、信息和认知3个类别划分,将无人化自动化、新型作战平台、新能源、新材料、新传感器、高性能计算和网络空间防御等12个领域列为发展重点。同时,列出了包括远程机器人分身控制技术、水下航行及通信技术、大容量电池技术、新型自修复材料技术、量子传感技术、量子计算技术、广域无线充电技术以及网络攻击监测和应对技术等35项关键技术。值得一提的是,指针将“虚假信息的拟真呈现”作为一个单独的领域,提出重点发展元宇宙技术和立体全息投影技术,意图在未来战争中向对手释放具有迷惑性的虚假信息。

  全球第四大电池制造商SK On自曝进入“危机模式”,同期净负债从去年的2.9万亿韩元增加到15.6万亿韩元(约为822亿元人民币),足足翻了五倍之多!  更可怕的事,这笔亏损正在持续放大,今年第一季度比去年第四季度亏损额度扩大17倍,销售额还同比减少了49%!  亏得多、赚的少,让SK On首席执行官李石熙赶紧宣布进入“应急管理”状态,什么叫应急管理呢?  先是召开了全体干部会议,大幅减少干部们的各种福利待遇和业务推进费,比如高管国际旅行时必须乘坐经济舱,还要求早上7点就要上班。甚至将最高管理负责人(CAO)和最高事业负责人(CCO)在内的部分级职,直接废除。  更关键的是下一步:SK On 直接冻结了所有高管工资,称要到公司扭亏为盈为止!最后还不忘呼吁员工:“我们已经走投无路了,我们必须齐心协力。”  不过这些措施相比于822亿元的负债来说,也只是杯水车薪。  因为“病根”不只在“节流”,而在“开源”。  作为韩国第三大财阀SK集团的主营业务之一,SK On也算是含着金汤匙出生的太子爷,怎么就沦落到今天这一步?  是高管们的工资“拖垮”了SK On,还是真凶另有其人?  01. SK On:全球第四、全韩第三  聊到SK On,就绕不开韩国的第三大财阀集团,SK集团。  1953年,韩国政府将日占韩国时期的部分企业卖给私人,当时的崔钟建就买下了仅剩几台纺织机的“鲜京织物”,随后十年间发展成一代纺织巨头,并涉及到上游原料生产领域。  这一波从纺织到原料化纤产物生产的“进化”,也奠定了集团第一次进化——“从石油到纤维”的发展方向。  发展到1980年,鲜京收购了韩国国有企业大韩石油,一举成为韩国第五大财阀集团,从此在能源相关领域站稳脚跟。  甚至在1983年,鲜京还跑到国外开发油田,让韩国迈入“石油产油国”行列。时至今日,SK能源依然在全球14个国家的24个矿区开采石油。  从石油到天然气,能源成为鲜京的根基,而时代车轮也隆隆滚过。  鲜京的新继承人崔泰源在芝加哥读博士时,找到了集团第二次“进化”发力的新方向——通讯。  在当时所有人对于电话的认知还十分陌生时,鲜京集团表示将在21世纪全力发展通讯业务,并在1988年,率先推出了手机业务服务。  1994年,鲜京高价收购韩国移动通信公司,也就是后来大名鼎鼎的SK电讯。  这一次转型,让鲜京拥有了新的支柱产业,并在1998年正式改名为SK集团,巨头由此诞生。  但这家巨头的进化之路,并未停止。  最初,SK集团将第三次“进化”的方向押注在生命科学领域,但迟迟未有起色。倒是在2012年收购了大名鼎鼎的半导体公司海力士,并且在电子领域取得了不斐成绩。  2017年9月,SK海力士通过“韩美日联盟”甚至成功收购了日本东芝的芯片业务,成为世界第二大闪存企业,第一名则是同属于韩国的三星电子。  可见,SK集团的“第三次进化”,已经通过电子领域实现。  至于第四次“进化”的方向,答案其实早已呼之欲出——近年来大热的动力电池。  为此SK集团甚至在2021年独立拆分出了动力电池子公司SK On,这个On本身就是集团给予的最大期望——“开启”新生,“继续”荣光。  甚至这家新企业就是奔着IPO的路线来的,据悉还曾和投资者们定下了2026年的上市名额。  为此,2022年底集团向SK On增资了2.8万亿韩元,而刚成立不久的SK On也顺利拿下了全球第四大动力电池制造商的宝座。  一切都是如此顺利,也是暴风雨前最后的宁静。  02. 被“拖垮”的一生  含着金汤匙出生的SK On,最大的优势无疑是两点:资金充裕、客源稳定。  刚成立不久,SK On就已收到超过1000GWh 的电池订单,并打算将其产量从目前的每年40GWh左右在2030年之前,迅速增加到500GWh以上。  但谁也没想到,别人梦寐以求的“两大优势”,居然会反手拖垮SK On自己!  因为资金充裕且电动车风头正盛,SK On在“电动汽车将需求激增”这件事上便押下重注,理所当然地进行了一系列十分激进的投资,大力建厂扩充产能。  划重点——在美国和欧洲。  SK On在美国田纳西州、肯塔基州都和福特合作建设了电池工厂,计划于明年投产。  但众所周知,去年10月份,福特就暂停了转型电动汽车的500亿投资,连肯塔基州的第二家电池厂都宣布推迟;  而SK On的另一个重要伙伴,原本预测自己在2025年能卖出100万辆电动汽车的通用汽车,今年第二季度的销量只有可怜的……2万多台。  要知道,SK On这几年在美国布局的所有工厂一旦全部竣工,产能将达到每年180GWh,可以为250万辆汽车提供电池,现在也就用了不到10%。  同样的问题,也发生在欧洲。  于是,下游车企“不争气”,让SK On这些天价投资全部成了账面上的巨额亏损。有分析师甚至直接说出“韩国电池制造商对美国汽车制造商感到失望”的话来。  毕竟,韩国电池制造商的投资都是基于固定数量和价格的订单,是合作伙伴的电动车销量不达预期,才造成如今的两难局面。  而且,SK On还遭遇了两大“黑天鹅事件”的冲击——  其一是去年美国工人罢工事件,涉及到了大量SK On的合作车企。停工停产、耽误交付进度不说,大规模涨薪的结局,也让双方合资电池工厂的成本压力陡增;  其二,则是动力电池价格的“跌跌不休”。  由于原材料价格下跌,动力电池的价格从峰值下跌了近50美元/kWh,跌幅约三分之一。这也进一步导致许多车企更倾向于观望而不是大批量采购,压力就来到了韩国电池企业身上。  为什么要重点强调韩国电池企业呢?  答案,就藏在SK On的竞争对手那里。  03. 全球这盘棋,谁来定输赢  对于SK On来说,主要的竞争对手有两个。毕竟自家的合作伙伴主要是欧美车企,首当其冲的对手必然是来自韩国的LG ES。  有意思的是,SK On选择在欧洲匈牙利建厂,LGES则是在土耳其扎根。  SK On配合现代起亚做EMP平台,在电池快充速度技术上下功夫,LGES也同样在不遗余力地争取特斯拉的大订单。  但韩国企业的疯狂内卷并不是尽头,因为在动力电池生产领域还有另一位“巨人”:宁德时代与比亚迪,几乎瓜分了全球一半还多的市场份额!  虽说这些电池最终的去处还是在咱们中国市场,但随着中国新能源出口量激增,海外市场已经烽烟弥漫。甚至早在最初欧盟的“理由”之一,就是担忧中国低价的动力电池将会对欧洲本土的动力电池产生巨大冲击。  受冲击的“本土企业”都有谁,那自然是不言而喻了。  当然,SK On的危机也并不完全来自于外部。  作为一家老牌电池企业,SK On的技术优势是基于1990年起的研发成果,时至今日依然具有一定优势,但在发展路线上确实存在一些问题。  首先,当下最具成本优势的磷酸铁锂电池生产技术,显然掌握在中国企业手中。  同时能量密度更高的三元锂电池,以及固态、半固态电池甚至是钠离子电池方面,宁德等中国电池企业也都具备着产能与技术的双重优势。  这一切当然离不开政策与市场的先天优势,但中国企业的努力攻坚也毋庸置疑。  而SK On虽然在无钴电池等方向上也在发力,顺利的话也能大幅度降低三元锂电池的成本。但在成品诞生前一切皆如梦幻泡影,无法落地就成了最大的硬伤。  除了技术压力外,SK On在试图进入中国市场“分一杯羹”的过程中,还屡屡陷入安全问题。建设在江苏盐城的动力电池工厂,在2023年6月和11月居然发生了两次火灾。  有消息称其中一次的起因只是场内堆放杂物所致,另一场则是导热油管设计缺陷引发火灾,可见其内部的管理混乱等问题。  当然,这一切压力其实还不足以动摇SK On作为一家动力电池巨头企业的根基。  SK On的一时失利,从本质上来说是向电动车的过渡中的必然问题,即便SK全球市占率(1-2月为准)从去年的6.2%降至今年的4.5%,但只要SK集团依旧将动力电池视为未来的“第四次进化”方向,就随时可以得到“救命钱”。  眼下,SK On也只需要和母公司SK Innovation,或者专注于液化天然气的“利润奶牛”能源公司SK E&S合并,都能得到源源不断的输血。  而熟悉韩国历史与韩国财阀发展史的朋友都知道,这套“集中力量干大事”的打法,是韩国能在几十年前从资源贫瘠的小国跃迁成为发达国家的终极武器。  当然,由此产生的一系列问题咱们就不多说了,只看结论的话,SK On目前危机显然已经浮出水面,破局的办法大抵就是“砸钱”和“拖字诀”。  只要拖到那些合作伙伴——欧美车企们的崛起,或者拖到自家研发逆袭,就能熬过这场寒冬。  这场奇迹,真的会发生在SK On身上吗?

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编辑:关仁

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从时间看,此次考察,正值全面贯彻党的二十大精神开局之年时间过半。在年中的节点进行调查研究,对于更好谋划发展思路、部署经济工作、推动完成全年经济社会发展目标任务具有重要意义。

近年来,随着全民健身行动的深入推进,人们运动意识不断增强,可选择的活动项目也越来越丰富,但随之出现的运动损伤也日益增多。科学认知运动损伤,采取有效的处理措施至关重要。

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种子是农业的“芯片”。

世界人工智能大会被视为全球AI行业风向标。6日,在上海举行的2023世界人工智能大会上参展企业数量、展览面积均创历届之最,首发首展新品达30余款,来自全球的超400家AI行业知名企业和机构拿出人形机器人、大模型等“新赛道”上的“硬核产品”,展现AI技术如何加速深耕实体经济、赋能美好生活。

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为寻访祖辈在鼓岭的故事,程吕底亚家族后人程高登从2005年开始走访福州。“我的祖父、曾姑婆都非常喜爱鼓岭,被这里民众的纯朴与热情打动。”程高登表示,他的曾姑婆程吕底亚曾在福州办学育人,“曾姑婆培养了很多当地人才,我也曾在她工作过的学校任教。我愿继续做美中交流的使者。”

《国韵・匠心》总策划、总导演,全总文工团常务副团长兼艺术总监陈思思表示,“我们在利用舞台艺术弘扬中华优秀传统文化的同时,集中把工匠精神的传承体现在创意当中。我们以国风的艺术呈现为主体,突出体现、精心设计把匠心精神融入文工团的特色中。”她也希望社会各界能够关注到全总文工团不同特色和品种的艺术创作。(记者应妮)

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法律、行政法规没有规定的,各级网信部门依据职责给予警告、通报批评,责令限期改正,可以并处一万元以上十万元以下罚款;因处置不及时造成公民生命健康安全等严重后果的,处十万元以上二十万元以下罚款,可责令暂停信息更新。

7月6日,中共浙江省委在杭州举行新闻发布会,浙江省委副书记、省长王浩介绍,杭州第19届亚运会各项筹办工作已经就绪,其有望创造规模最大、项目最多、覆盖面最广等亚运史上的三个“之最”。一是规模最大,运动员预计将超过1.3万名,加上随队官员、技术官员、媒体记者等,总规模可能超过3万人。二是项目最多,共设40个大项、61个分项、483个小项。三是覆盖面最广,共有1个主办城市、5个协办城市,共设56个竞赛场馆、31个独立训练场馆、1个亚运村及5个亚运分村,赛事组织复杂程度远超往届。

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人民网北京7月7日电(记者杨虞波罗)据中央气象台预计,7月7日08时至8日08时,内蒙古东南部、辽宁中西部、吉林西部、河北东北部、安徽中南部、江苏南部、上海北部、湖北东部和西南部、湖南西北部、四川南部、重庆南部、贵州东北部等地的部分地区有大到暴雨,其中,江苏南部、湖北东部、内蒙古东南部、辽宁西北部等地局地有大暴雨(100-180毫米)。上述部分地区伴有短时强降水(最大小时降雨量30-50毫米,局地可超过70毫米)、雷暴大风,局地有冰雹等强对流天气。

饶某与胡某合资购买的挖机在沙坪镇某村原采石场因故障无法作业,饶某遂邀约其另一台挖机驾驶员黄某到场修理。后黄某驾驶挖机过程中,挖机不慎侧翻,滚至山底。120急救中心人员到达事故现场后确认黄某已死亡。黄某家属与饶某、胡某2人就黄某意外死亡赔偿问题协商无果,双方引发纠纷。

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中新网绍兴7月6日电(记者项菁)了解亚运赛场、认识亚运吉祥物、手工绘制奖牌……7月6日,在美国长大的11岁王思涵在线开启了“亚运之旅”,这是她今年夏令营收获的“新惊喜”。

3.通过信函方式将意见寄至:北京市西城区车公庄大街11号国家互联网信息办公室网络综合治理局,邮编:100044,并请在信封上注明“网络暴力信息治理规定征求意见”字样。

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同时加入寻豆团队的还有10位拥有Q-Grader认证的瑞幸研发人员。CQI(国际咖啡品质鉴定学会)的Q-Grader是目前世界上最为严格的咖啡感官测试系统之一,被誉为全球咖啡行业含金量最高的证书。瑞幸研发团队一共有48位获得Q-Grader认证,顶尖人才进行专业品控,保障高品质咖啡的采购和研发。

谈到近年来数字阅读的新变化及其启示,南京大学出版研究院常务副院长张志强表示,近年来数字阅读规模不断增长,用户碎片化阅读成为常态,已形成付费阅读习惯,数字阅读的个性特征也越来越明显。同时,随着文学IP改编影视剧盛行,IP开发运营模式日渐成熟,数字阅读的影响不断提升,扩大了中华文化在全球的影响。

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“印尼与中国已开展了多项深度合作,比如采用中国技术建造的雅万高铁已在联调联试综合检测中达到350公里运行时速,并将于8月开始运营。”狄诺说,此次参观让他看到了两国在农业生产、中小企业合作和改善民生等方面广阔的合作前景。

监制丨申勇

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年轻人是消费市场的重要力量,他们的消费观念不断影响着市场的发展趋势。以中国体育彩票为例,从2021年开始,体彩开始拓展新销售渠道,在各城市较大的商业综合体开设更现代化的体彩店,吸引着越来越多的年轻人走进彩票店。对此,不少购彩者都有直观的感受,现在的彩票“更年轻、更好玩、更容易找到了”。

万般风情

发布于:长丰县