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  再者,加强公司治理,优化中小银行股权结构。探索推行“中小银行股东加重责任”。股东加重责任是指,突破股东在股本限额内承担有限责任的原则,要求银行主要股东承担超过股本限额的非有限责任。

  日铜铜铜铜铜铜铜好多水MBA智库本J-cast新闻网5月15日称,近来,韩国总统朴槿惠是“亲日派”的说法开始在日本流行起来。  报道称,在韩国,被认定为“亲日派”就等同于政治生涯的结束。自韩国“世越”号(前译“岁月”号)客轮发生沉船事故以来,韩国国内对朴槿惠政权的批评之声就日益高涨,如果“亲日派”的说法再扩散开来,民众对朴槿惠的“反对之风”或将渐长。  报道称,朴槿惠自就任以来,在慰安妇问题方面一直实行“打小报告外交”政策,频繁发出“反日言行”。对此,出现了两种截然不同的评价。  有看法认为,朴槿惠此行的原因,是因其和一般韩国国民一样,都接受了“反日教育”,因此也和一般韩国国民一样,具有“反日思想”。  虽然朴槿惠的父亲朴正熙曾接受过日式教育,也被评价为“亲日派”,但其在做韩国总统时实行强烈的“反日政策”,在教育方面也推行“反日教育”。朴槿惠正是在这样的时代背景下成长起来的。  另外,也有看法认为,其实朴槿惠本想和日本亲近,但碍于韩国国内舆论,不得不采取“反日政策”。  众所周知,日本首相安倍晋三和韩国总统朴槿惠首次实现正式会谈,是在2014年3月荷兰海牙的美日韩三国首脑会谈上。但据日本自民党总裁特别辅佐萩生田光一透露,安倍与朴槿惠早在2013年9月的纽约联合国大会、以及10月的印度尼西亚巴厘岛亚太经合首脑会议上,就有过直接对话的机会。  萩生田称:“安倍曾说过‘果然朴槿惠并不反日’,她有很好的理解日本,实际上有与日本友好相处的想法。但韩国国内事务不允许她这么做。”  此外,虽然不知真实与否,有安倍亲信透露称:“朴槿惠在与安倍对话即将结束时眼眶含泪称,‘像这样亲密的谈话,请务必为我保密’。”  J-Cast网站还称,安倍和朴槿惠实际上是“旧识”。安倍还是自民党干事长的2004年9月,曾与当时的日本公明党干事长冬柴铁三一起访问过首尔,并与当时的韩国大国家党党首朴槿惠举行了会谈。当时安倍在接受韩国《中央日报》采访时表示:“朴槿惠给人沉着冷静、有很强信念的感觉。”  此外,2006年3月朴槿惠访问东京时,也与时任日本内阁官房长官的安倍举行过会谈。  J-cast新闻网评论称,假设在过去的会谈中安倍与朴槿惠间就建立了一定程度的信赖关系,那么朴槿惠是“亲日派”的说法也未尝不是事实。  实际上,日本舆论曾多次抛出朴槿惠系“亲日派”的论调,甚至搬出朴槿惠父亲的旧事进行臆测。朴槿惠早在其就任韩国总统之初就曾明确表示,“虽然日本是韩国的重要邻邦,但日本对待历史的态度给两国关系带来阴影。如果日本不正确对待历史,就无法积累相互间的信任”。在2013年8月15日“光复节”68周年庆祝仪式上,韩国总统再次在致辞中强调,希望日本政治界人士就历史问题采取负责任的态度,为治愈至今仍未摆脱痛苦和伤痕的人们采取有诚意的措施。(实习编译:毛洁 审稿:王欢)

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编辑:孙顺达

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  三是风险管理能力较弱。中小银行内控制度相对薄弱,缺少风险管理人才,风险管理技术和工具不足,导致中小银行在风险识别和预警反应等方面较为落后。此外,部分中小银行为了追求利润,偏离存贷主业,盲目拓展业务,负债端依赖短期同业负债,通过资产端期限错配到投资业务中,加剧了流动性风险。2023年半年报数据显示,上市中小银行贷款占总资产比重的平均值(53.7%)显著低于国有大行及股份行的平均水平(57.5%)。

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  二是自身造血能力偏弱。近年来,国有大型银行业务下沉,挤占了中小企业盈利空间。如:2023年6月末,国有大型商业银行普惠小微企业贷款余额10.7万亿元,占比从2020年年末的31.7%上升至39.1%,而城商行占比从14.5%下降至13.5%、农村金融机构占比从33.9%下降至28.7%。此外,中小银行的规模红利弱化,2022年起其资产扩张速度明显弱于大型商业银行。中小银行还存在负债经营能力较弱的问题,随着净息差收窄期,国有大行纷纷转向负债端成本控制,如利用数字化、平台化经营拓展结算资金,发挥托管优势,吸引大量低成本资金,而这是中小银行难以实现的。另外,中小银行资本补充压力大,非上市中小银行只能通过发行二级资本债、地方政府专项债等方式补充资本。而资本市场表现疲软,导致大型银行也纷纷转向二级资本债市场,抬高了中小银行发债的成本。

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  银行风险的处置措施分为最后贷款人措施(流动性支持)、存款担保措施、行政接管措施三类行政性措施,以及自我救助措施、同业互救措施两类市场化措施。其一,对系统性影响较小的银行,强调市场力量优先,采取市场化措施,防止道德风险。当其出现流动性风险但资可抵债时,尽量安排其进行自救,鼓励中小银行引入AMC等不良资产服务商,压实股东责任,适时适量地进行一定流动性支持等。而无法恢复常态且财务状况持续恶化的机构,应坚决加速市场出清,实现供给侧优化。其二,针对影响较大银行,应以行政主导模式为主,强调及时介入和单一机构决策。

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  2003年3月至2003年7月,任湘潭钢铁集团有限公司总经理助理、第二炼钢厂厂长,湖南华菱管线股份有限公司湘钢事业部总经理助理(2000年9月至2003年6月在武汉科技大学钢铁冶金专业学习,获工程硕士学位);

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